過去 15 年間、高級プロジェクトと製品はダナン観光の輝かしい足跡の創出に貢献してきました。そして、観光の先鋒に投資し、観光の地位を高めることこそが、ダナンが次の段階で新たな高みに到達するための「切り札」であり続けるのだ。観光のおかげで「王位が交代」 20年前、出身地であるダナンでツアーの運営と海外からのゲストの案内を専門とする若い女性、キム・オアンさんの記憶では、ミーケビーチは美しかったが、サービスが悪かった。当時のバナも、生い茂った木々や草の間に家の基礎が残っているだけの、荒涼とした古いフランスの別荘に過ぎませんでした。この土地は大きな可能性を秘めているが、ホイアンやフエなどへ観光客を運ぶ「中継地点」としての役割しか果たしていない。そのため生活は困難で貧しく、多くの若者が生計を立てるために大都市や海外へ移住することを選んでいる。
バナはかつては体験をするにはあまり適さない場所でした。しかし、20年後、ダナンの「新しい姿」はキム・オアン氏を故郷に戻し、生活とビジネスを行うことを完全に納得させた。キム・オアン氏の印象では、漢江の都市は今や「ダナンが毎年違う『シャツ』を着ているのを目にするほどに変化した」という。モダンで広々とした建物が現れ、レストラン、ホテル、あらゆる種類のサービスから選択できます。必要なものはすべてここにあります」。
2008年にダナンを訪れた観光客の総数はわずか126万人で、ホーチミン市を訪れた観光客の3分の1以下でした。しかし、2019年までにダナンには約900万人の観光客が訪れました。この目覚ましい「王位交代」は、多額の投資を投じた一連の観光プロジェクトや観光商品の「侵略」のおかげである。ダナンの奇跡的な変貌を示す画期的な出来事は、サンワールド・バナヒルズ観光エリアがオープンした2009年でした。
次に、観光インフラに新たな表情を見せる高級プロジェクトの誕生です。例えば、「世界で最も豪華なリゾート」インターコンチネンタル ダナン サン ペニンシュラ リゾート、ハン川沿いの5つ星ホテル ノボテル ダナン プレミア ハン リバー、プレミア ビレッジ ダナン リゾート、現在のダナン ダウンタウン コンプレックスであるアジア パークなどです。それに加えて、バナ ヒルズでは大規模なイベントやフェスティバルが次々と開催され、国際花火大会、アジア映画祭のブランドも誕生しています。ダナンは、かつての中継地点というイメージを払拭し、「誇りを持って」アジアを代表するフェスティバル イベントの開催地となっています。 2009年から2017年にかけて、ダナンの観光客の平均成長率は21.57%を超えました。 2008年から2018年の10年間で宿泊施設は5.4倍に増加しました。 2008年、同市の観光収入は約2兆VNDに過ぎなかったが、2023年までにこの数字は14倍の28兆VNDに達した。 2024年の最初の6か月間で、ダナンの観光収入は16兆VNDとなり、同期間に比べて28.4%以上増加しました。
ダナンの花火が観光客を魅了観光のおかげで「人生が変わる」 観光は、ダナン市の経済成長の「切り札」としての地位を確立しており、ダナンの人々の「人生を変える」ことを助ける重要な分野でもあります。 2023年には、市内でこの分野に従事する労働者は約50,700人となる予定だ。観光地、娯楽施設、リゾートの出現は、雇用の創出、安定した収入、生活水準の向上、人材の質の向上に貢献しています。 2008年には、この地域の一人当たりの平均月収は約140万ドンに過ぎなかったが、2023年までにこの数字は全国と比較して25.4％以上増加し、中部地域をリードするようになった。バナヒルズで約10年間勤務した食品・飲料マネージャーのグエン・アン・サン氏は次のように語っています。「私が働き始めた頃と比べて、バナの従業員総数は約10倍に増えました。彼らのほとんどは何十年もここに住んでいて、地元の人々です。ここでは仕事ができるだけでなく、生活も整えられ、一般レベルに比べてかなり良い収入があり、ダナンの観光開発にも貢献できるので、とても感謝しています。」ミン・トゥアン旅行会社のトラン・ハン取締役は、韓国人観光客の団体客の相談に忙しくしている最中も、会社の経営状況について尋ねられると笑顔を忘れなかった。「10人の顧客のうち、9人が『ゴールデンブリッジに行きたい』というキャッチフレーズを持っています。」私たち旅行業者は、バナのような観光地の質がますます向上することを願っています。 「バナが成長すれば、私も成長する。」
バナヒルズのような観光地は地元の人々に安定した雇用を生み出します。ホアヴァン地区の評価によると、バナヒルズは何百人もの労働者に安定した現場雇用を創出し、食品、飲料、輸送、旅行などのサービス活動を支援することで間接的に何千もの雇用を創出し、多くの地元住民が農業や林業で働くよりも安定した収入を得るのに役立っています。 「バナーヒルズの存在により、ホアヴァンは多くの国内外の観光客に知られるようになりました。 「中央部の人々はベトナムや世界でもトップクラスの観光・娯楽サービスを体験できる」とホアヴァン地区の代表者は語った。
引き続き、主要経済部門の「刷新」と向上に努めます。2030年までの目標は、ダナンの観光訪問者数を1,300～1,400万人に増やし、観光のGRDPへの貢献度を32～34%に、一人当たり平均GRDPを約2億～2億2,000万VNDにすることです。経済難と観光部門の競争激化という状況では、これは困難な数字です。実際、ダナンは新型コロナウイルス感染症のパンデミック後に再開して以来、商品やサービスを「刷新」し、観光開発のための資源を動員するためのインセンティブメカニズムを構築するという目標を掲げている。それ以来、バナヒルズは、タイムゲート、ムーンキャッスル、エクリプススクエアなどの印象的な建造物、最近ではサンクラフトビールブランドのクラフトビール工場の誕生、フェアリーブロッサムなどの入念に投資された一連のショー、一連のバナバイナイトの夜間体験などにより、観光商品に常に新しい風を吹き込んできました。総額39兆ドンに上る投資により、バナヒルズは、国際クラスの観光地にふさわしい体験と外観の両面でアップグレードされ続けます。同時に、市内中心部のアジアパークも、ダナンダウンタウンという名前で新たな姿をとっています。これは、一連の大規模なショー、特に「シンフォニー オブ リバーズ」による毎晩の目を引く花火大会を備えたエンターテイメントの世界です。これらすべてが、ダナン観光の主要製品の創出に貢献しています。
ダナンは、ビーチ観光に頼るのではなく、一年中観光客を歓迎するための新しい商品を開発する必要がある。 「商品」への投資は古典的な方向性ではあるが、観光産業の発展には常に一定の効果があると言えます。国際レベルの観光商品を持ち、「アジアの新しいシンガポール」の地位に到達するには、ダナンは引き続き資源を動員し、大手投資家を誘致し、維持する必要がある。経済専門家のヴォ・トリ・タン氏は次のように説明している。「国内外の人々にとって訪れる価値があり、住む価値があり、投資する価値のある場所になる前に、ダナンは『ワシ』にとって訪れる価値があり、投資する価値のある場所でなければなりません。」大企業の存在は、市場を上品で文明的で現代的な発展の傾向へと導くからです。これはダナンにとって画期的な飛躍的発展を生み出すための前提条件です。」
VOV.ベトナム
出典: https://vov.vn/doanh-nghiep/tuong-lai-da-nang-nhin-tu-mui-nhon-du-lich-post1113516.vov 
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