カン・ヴァン・ルック博士によると、個人金融の可能性は非常に大きいが、それに適切な注意を払う人は多くなく、それがブラッククレジットや詐欺が発生する機会を生み出しているという。
上記の内容は、8月4日午前にベトナムの個人金融市場の発展に関するフォーラムでカン・ヴァン・ルック博士によって共有されました。リュック氏によると、これはまた、最近頻繁に発生しているブラッククレジット、詐欺、フィンテックによる不安定化、債券や保険に関するスキャンダルの条件も作り出すという。
個人財務とは、予算編成、支出、貯蓄、投資などの活動の組み合わせを含み、財務リスクや将来の出来事を考慮したお金の管理を指します。個人の財務計画を立てる際、各人は銀行商品（貯蓄預金、クレジットカード、ローン）、投資チャネル（株式、不動産、金など）、保険、退職金制度への参加、社会保障、納税義務などへの適合性を考慮します。
「人々はお金を使うことや投資することが無駄だということを知らない。それではベトナムはどうやって発展できるだろうか？」とリュック氏は語った。
カン・ヴァン・ルック博士は8月4日の朝のフォーラムで講演した。写真: FIDT
ベトナム国立銀行銀行戦略研究所副所長のグエン・ティ・ヒエン氏も、ベトナム人の金融知識レベルは地域の多くの国に比べてまだ低いと述べた。さらに、同団体が2019年に実施した調査では、低所得者は中所得者や高所得者に比べて金融リテラシーが低いことが判明した。
ベトナム金融コンサルティング協会（VFCA）の会長であるレ・ミン・ギア氏は、人々は多くの指導文書に簡単にアクセスできるが、そのほとんどは「浮遊」しており、学習の信頼性が保証されていないと付け加えた。これは、ほとんどの人が活動的な収入を得ているという事実によって説明できます。 VFCAがハノイで予備調査を実施したところ、首都の住民の80％が個人金融が何であるかを知らないことが判明した。
さらに、過去数年にわたり、ホットクレジット、個人債券、投資保険、制御不能なフィンテックに関する多くのスキャンダルにより、個人の金融チャネルに対する人々の信頼は依然として損なわれており、回復していません。ギア氏は、国の財政の3つの柱のうち、ベトナムは公共財政と企業財政にのみ重点を置いており、個人金融に関する公式の教育政策はないと述べた。
一方、リュック博士によれば、ベトナムの個人金融市場の規模は非常に大きいとのこと。具体的な数字はないが、銀行預金、証券、保険チャネルの合計規模で測定できると述べた。
BIDV研修研究機関の統計によると、銀行の預金の約50%は個人顧客からのものである。また、株式市場では個人投資家が730万人を記録した。さらに、保険収入はGDPの2.2％に相当し、加入者は数千万人に上ります。上記の推定から、リュック氏は人口の約半数が個人金融市場に参加していると考えています。
成長率で見ると、2011年から2022年にかけて、銀行チャネルの総資産は年間12％増加し、株式市場の時価総額は年間約23％増加し、保険チャネルの手数料収入は年間約20％増加しましたが、債券市場は他の資産チャネルよりもやや緩やかに成長しました。全体として、個人金融市場全体の成長率は年間 14% に達し、企業金融の成長率を上回りました。この数字は経済成長率の2倍の速さで増加しており、市場規模の拡大を示しています。
個人金融市場の成長の可能性も大きい。ベトナム国立銀行金融政策部のグエン・トゥ・アン副部長は、ベトナムの中産階級が急速に増加するにつれて、個人金融のニーズが高まるだろうと語った。以前、マッキンゼー・グローバル研究所は、ベトナムを世界で最も急速に中流階級が成長している国のグループの中で第7位にランク付けしていた。この部門は、ベトナムで1日あたり15米ドル以上を消費できる人々のグループが2030年までに3,600万人増加すると予測しています。
規模、成長率、発展性ともに高い。したがって、市場について学ぶことに対する人々の関心と積極性の欠如が大きな障害となります。
専門家は皆、個人金融市場のバランスをとるための核心は、潜在性を促進し、リスクを制限することであると同意している。最善の方法は、金融フォームに関する人々の知識を高めることです。その中で、カン・ヴァン・リュック博士は、高校レベルから教育プログラムに個人金融を組み込むことを提案しました。大学では、専門的で資格のあるコンサルタントを育成するために、個人の財務計画コースの設立も検討しています。
個人の財務管理には多くの問題がありますが、誰もが収入を増やし、貯蓄し、投資し、使う方法を学ぶべきだとリュック氏は言います。これらは最も基本的な分野であり、その後、税金、保険、相続などについてさらに詳しく学ぶことができます。
この専門家は、車や家を買う前、あるいは何らかの金融行動を起こす前に、それを実行する前に管理ロードマップを作成する習慣をつけるべきだと提案しています。まず財務目標を設定し、次に現状の評価、選択肢と計画の準備、適切な計画の分析と選択、計画の実施と監視に進みます。
シッダールタ
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