ホーチミン市は学校で英語を第二言語にするための解決策とモデルを提案

[広告_1]

TP.HCM đề xuất các giải pháp và mô hình đưa tiếng Anh thành ngôn ngữ thứ 2 trong nhà trường - Ảnh 1. — ワークショップ「ベトナムの学校で英語を第二言語にするためのいくつかの解決策」の概要 - 写真：ホーチミン市教育訓練局

ワークショップには、教育訓練省のファム・ゴック・トゥオン副大臣、同省傘下の専門部署および事務所のリーダーらが出席した。グエン・ヴァン・ヒュー氏 - ホーチミン市教育訓練局長、サイゴン大学代表、トゥドゥック市教育訓練局長、各地区教育訓練局長、ホーチミン市内の多くの小中学校および高等学校の校長。

あらゆるレベル、セクター、教育機関、企業からの参加と保護者の支援が必要

このワークショップは、学校で段階的に英語を第二言語にするという目標を設定した政治局の結論第91号を実施するための解決策を提案するために開催されました。

ワークショップでの徹底的な議論を通じて、すべての代表者が英語教育と学習の現状について議論し、共有しました。これにより、この戦略目標を徐々に実現するために、政策メカニズム、教師のトレーニング、カリキュラムの革新と評価、および各レベルの部門と社会全体の調整に関する同期的で実践的かつ効果的な一連の解決策が提案されました。

TP.HCM đề xuất các giải pháp và mô hình đưa tiếng Anh thành ngôn ngữ thứ 2 trong nhà trường - Ảnh 2. — ホーチミン市教育訓練局長のグエン・ヴァン・ヒュー氏が会議で講演 - 写真：ホーチミン市教育訓練局

会議で講演したグエン・ヴァン・ヒュー氏は、英語学習・使用環境の構築、英語教授法・学習法の革新、教師の質の向上、英語教育分野における国際協力の強化など、いくつかの典型的な解決策を提案した。

グエン・ヴァン・ヒュー氏はまた、「ベトナムの学校で英語を第二言語にするという目標を成功させるには、政治システム全体の共同の努力、あらゆるレベル、部門、教育機関、科学者、専門家、企業の積極的な参加、そして保護者と社会全体の支援が必要だ」と強調した。

カリキュラムフレームワークを実施するための3つのモデルを提案

ワークショップでは、EMG教育ディレクターのNguyen Phuong Lan氏が、3レベルの実装階層に基づいてカリキュラムフレームワークとテストおよび評価ソリューションを実装するためのモデルを提案しました。

これらは、第二言語としての英語教育の包括的な実施のレベルです。標準レベルおよび最低レベルでの第二言語としての英語の指導は、段階的なアプローチで実施されます。

TP.HCM đề xuất các giải pháp và mô hình đưa tiếng Anh thành ngôn ngữ thứ 2 trong nhà trường - Ảnh 3. — EMG教育ディレクターのグエン・フオン・ラン氏がワークショップで発表 - 写真：ホーチミン市教育訓練局

多くの専門家によると、ホーチミン市は過去数年間にわたり、英語強化プログラムなど多くの画期的なプログラムやプロジェクトを実施してきました。プロジェクト5695の「英語とベトナム語のプログラムを統合した数学、理科、英語の指導と学習」プログラム。決定番号07/QD-UBNDに従ったホーチミン市の高品質学校モデル「先進的な学校、国際統合」。

プロジェクト5695の良好な成果という明るい兆しもあり、ワークショップに参加した多くの専門家は、ホーチミン市がいくつかの学校で上記のモデルの最高レベル（包括的実施）で学校での英語を第二言語とする実施を全面的に開始できると断言した。

TP.HCM đề xuất các giải pháp và mô hình đưa tiếng Anh thành ngôn ngữ thứ 2 trong nhà trường - Ảnh 4. — ファム・ゴック・トゥオン教育訓練副大臣が会議で演説 - 写真：ホーチミン市教育訓練局

ワークショップで講演した教育訓練省のファム・ゴック・トゥオン副大臣は、いくつかの解決策を提案した。

教育訓練省は政府に対し、リソース、政策メカニズム、教師のトレーニング、ネイティブ教師がベトナムで協力し働く機会の創出など、学校で英語を第二言語にするための国家プロジェクトを近日中に発布するよう勧告する予定だ。

したがって、この国家プロジェクトを実施するために、国家管理、科学者・専門家、トレーナー（教育機関）、学校、そしてアドバイスに参加してくれる企業という 5 つの主要な柱が必要です。私の考えでは、2025年までにこのプロジェクトを完了し、ロードマップと実装ソリューションを明確に定義できると思います。ホーチミン市人民委員会のプロジェクト 5695 の実施におけるホーチミン市の実践経験は、戦略、具体的な計画が必要であることを示しています...

即時の解決策、長期的な解決策、画期的な解決策を特定し、同期的なソリューションを実装する必要があります。したがって、それを実行する方法は同期的ですが、どれが画期的なソリューションであるかを決定する必要があり、水平に広げるのではなく、適切な条件がある場合はどこでもそれを実装します。ホーチミン市のような資格を有する地域が主導的な役割を果たし、効果的な英語教育と学習を指導するよう奨励します。

ファム・ゴック・トゥオン氏はまた、これが8月12日の政治局の結論91以来初めて開催された大規模なワークショップであると評価した。

これは、学校で英語を第二言語にするという先駆的な取り組みに対するホーチミン市の決意を示しています。