電力会社 - TKVとFPTは、2030年までのビジョンを掲げ、2025年までのデジタル変革の戦略とロードマップを構築するコンサルティングプロジェクトを正式に開始しました。デジタル変革の目標は、管理システムの完成、生産プロセスの最適化、企業全体のデータの接続を支援することです。
リソースを最適化し、管理プロセスを改善し、企業全体でデータを接続するために、電力会社TKVの取締役会は、デジタル変革の戦略とロードマップを構築するコンサルティングプロジェクトでFPTと協力することを決定しました。このプロジェクトは、企業向けのデジタル変革ロードマップコンサルティングサービスの提供を専門とするFPTグループのメンバー企業であるFPT Digitalによって実施されます。
まず、FPTデジタルは、電力会社TKVとその加盟企業および子会社のデジタル成熟度の現状を分析・評価するために必要な情報を調査・収集します。この評価は、顧客、戦略;テクノロジー;操作する;文化;得られた結果は、全体的なデジタル変革戦略の構築における主要な目標の方向付けと特定に役立つ分析の基礎となります。
FPT Digital は、デジタル変革戦略フレームワークを提供し、リソースと開発の可能性に基づいて現状と将来のギャップを埋めるための実装ロードマップとデジタルイニシアチブを方向付け、電力会社 TKV のデジタル変革プログラムの最高の効率を確保します。
式典で演説したTKV電力公社の副社長ブイ・ミン・タン氏は、デジタル変革によってTKV電力公社の経営手法が根本的に変わり、生産・事業活動が物理環境からデジタル環境に移行し、部門やユニット間のデータがつながるようになると期待していると述べた。
キム・タン
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