スマート農業構築のための資本投入の先駆者

画期的な考え方に基づき、2024年12月22日付の政治局決議57-NQ/TWでは、科学、技術、イノベーション、デジタル変革活動を強力に推進するという要件が定められました。特に農業分野においては、決議57では農業におけるスマート生産を促進する必要性も強調されており、これは農業分野の持続可能な成長の重要な要素であると考えられています。

アグリバンクシステム全体、特にアグリバンク・ハティン支店は、ハイテク農業およびクリーンテクノロジー農業に直接融資を提供する部門として、常に農業および農村融資に重点を置いており、その中でもハイテク農業およびクリーンテクノロジー農業は優先分野であり、借り手に多くのインセンティブを提供しています。

夢を実現しよう

Nga Hai協同組合（Nghi Xuan、Ha Tinh）の理事長Le Van Binh氏の話は、協同組合がまだ設立されておらず、家畜と果樹農場のモデルに過ぎなかった1993年に私たちを戻します。

今日、近代的でハイテクな納屋の模型を訪れると、この場所がもともと道路も電気もないただの荒野の沼地であったことを想像できる人はほとんどいないでしょう。両家の両親を除いて、農民のレ・ヴァン・ビン氏がこの不毛の地に農場を作ろうとしていることを聞いた人は皆、首を横に振り、落胆さえした。

しかし、ビン氏はプロジェクトを立ち上げる決意を固め、アグリバンクのギスアン地区支店から1億ドンまでの融資を受けることができたため、当時ハティン省で最初の農家となり、また有名になった。

ンガハイ協同組合（ハティン県ギスアン）のレ・ヴァン・ビン所長。

「当時、人々がせいぜい数百万ドンしか借りられなかった時代、銀行は『壁を破って』数億ドンを貸してくれたんです。当時、私は銀行からちょうど2袋分のお金を自転車で運び、ベッドの下に敷き詰め、少しずつそのお金で土地を整地し、家を建て、井戸を掘り、池を掘り、ヤギ小屋を作ったのを覚えています。しかし、農業への投資は、短期間で金持ちになっても、すぐに貧しくなります。嵐や洪水で何度も破産寸前になり、倒れそうになりましたが、幸いなことに家族とアグリバンクがいつも私を支えてくれたので、今日の基盤があります」とビン氏は打ち明けました。

他の多くの家庭や企業と同様に、ビン氏の経済的旅における変化の各ステップは、銀行からの信用資本の「てこ入れ」なしには実現できない。ビン氏の農業モデルは、地方政府が新たな農村地域を建設する政策を掲げ、ビジネスと商品の生産の連携を義務付けた2013年まで運営され続けた。

この機会を捉えて、ビン氏と地域の多くの人々が協力して協同組合を設立しました。現在までに、直接生産し、契約を交わして商品を購入する会員は30名に上ります。

現在、Nga Hai協同組合は、総投資額300億ドンで、ハイテク農業の方向で100ヘクタールの農業生産規模を持っています。年間10億ドン以上の利益を上げています。協同組合は、欧州基準に従って建設された納屋のシステムを利用して、企業と協力して商業用の豚や鶏を飼育しています。特に、同協同組合はイスラエルの農業専門家を雇用し、直接技術移転を行い、ハティン省での温室でのメロン栽培の先駆者でもある。協同組合は現在、総面積5,000平方メートルのメロンを栽培する4つの閉鎖型温室を所有している。そして最近では、協同組合はブドウを栽培するためのさらに 4,000 平方メートルの温室にも投資しています。

「30年以上アグリバンクの顧客であり、現在70億ドンの負債を抱えていますが、この銀行は農家のことをより深く理解している農業協同組合、特に民間経済の真の助産師であると実感しています」と、農業協同組合長のレ・ヴァン・ビン氏は述べた。

農業の飛躍的進歩の発射台

実際、これまでアグリバンクシステム全体では、プロセスの改善、テクノロジーの適用、プロジェクト評価と融資計画の時間の短縮に継続的に取り組んできました。コストを削減して貸出金利を下げ、農業部門向けの信用資本を拡大し、顧客が迅速に融資を受けられるようにします。

アグリバンク・ハティン支店の副支店長トラン・ヴァン・タイ氏によると、アグリバンク・ハティン支店は、デジタル変革の雰囲気に浸り、党の方針や政策、デジタル変革と科学技術の発展に関する政治局決議第57号を積極的に実行し、管理や顧客との取引においても継続的に技術革新を行っている。

アグリバンクはクリーン農業とハイテク農業の発展に積極的に投資しています。

さらに、アグリバンクは、プロジェクト06やハイテク農業、クリーン農業の開発に関するプロジェクトを実施するために地方当局や省庁との緊密な連携を強化し、プロジェクトの形成段階から、資本や担保資産へのアクセスなどの問題に関連する顧客の困難や障害を排除します。

そのおかげで、アグリバンク・ハティン支店はこれまで多くの好成績を達成してきました。具体的には、3月17日時点で、同支店の総資本は24兆1000億ドンに達し、年初と比較して8000億ドン増加し、3.5％の増加に相当し、中央政府が2025年に割り当てた計画の56％に達しました。未払いの融資は17兆5000億ドン近くに達し、年初と比較して9200億ドン増加し、5.5％の増加に相当し、中央政府が割り当てた目標の46％に達しました。

「このように、アグリバンクへの国民および企業の資本アクセスは大幅に改善され、非常に容易になったことがわかります。これらの前向きな兆候が、今後、党と政府が掲げる目標に沿って、地域経済の発展だけでなく、国全体の経済発展にも貢献することを期待しています」と、トラン・ヴァン・タイ副局長は述べた。

アグリバンクの資本から、多くのクリーン農業とハイテク農業地域が開発されたと言えます。信用機関システムにおいて、アグリバンクは、ハイテク農業とクリーン農業の発展を促進するための融資プログラムを実施するために50兆VNDを割り当てた先駆的な銀行でもあります。

これに応じて、アグリバンクはクリーン農業生産チェーンに参加している顧客に対する融資金利を年 0.5% から 1.5% に引き下げます。さらに、アグリバンクのハイテク農業開発プログラムおよびクリーン農業に基づいて資金を借り入れる顧客は、アグリバンクシステム内の送金手数料が免除され、アグリバンクシステム外の送金についてはアグリバンクの現在の手数料規定に従って 50% の割引を受けられます...

現在までに、プログラム開始以来のアグリバンクの融資取引高は25兆VNDを超え、4万人以上の顧客が資金を借り入れています（そのうち、顧客の98％以上は個人、世帯、農場主などです）。

顧客はAgribank Ha Tinh支店で取引を行います。

アグリバンク副総裁のフン・ティ・ビン氏は、2025年にアグリバンクには13％の信用成長目標が課せられており、これは経済に供給される約230兆億ベトナムドンに相当すると語った。アグリバンクは2024年に積極的に貸出金利を4回引き下げ、年末の平均貸出金利は年初と比べて約2％低下し、市場で最も低い水準となった。また、アグリバンクは今年、顧客向けに20の優遇クレジットプログラムを開始しました。

アグリバンクは、顧客をさらにサポートするため、2025年の最初の2か月間、短期貸出金利の下限を0.2%～0.5%引き下げ続け、信用拡大を促進しました。同時に、輸出入企業、生産・商業企業、中小企業、消費目的の借入を行う個人、事業融資などに焦点を当て、総額350兆VNDを超える9つの優遇信用プログラムがすべての対象者に展開された。

「これらの分野は経済成長の原動力であり、党と政府が設定した8％の最低成長目標の達成に貢献する」とフン・ティ・ビン氏は断言した。また、現在9つの優遇金利制度では、通常金利より1～2％低い金利が適用されています。特に、アグリバンクでは、輸出入優遇融資やバリューチェーン融資を受けている顧客向けに、通常の融資金利に比べて最大3％金利を引き下げるプログラムを用意している。

出典: https://nhandan.vn/tien-phong-rot-von-xay-dung-nen-nong-nghiep-thong-minh-post867368.html