70年以上前、カリフォルニアの240エーカーを超える土地の前に立っていたウォルト・ディズニーは、突然、遊園地のある公園だけでなく、さまざまなエンターテイメント、アート、文化を組み合わせた「楽園」である「巨大な」土地を思い描きました。 5歳、10歳、20歳、40歳、あるいは60歳であっても…「夢」を見ることができる場所です。
ディズニーのこの一見「空想的」な夢は、毎年1億5000万人もの来場者を集める「数十億ドル」規模の複合施設を擁する世界のエンターテイメント産業の「想像を絶する絵を描く」旅の始まりでもあった。
「数十億ドル規模のエンターテインメント帝国」
1955年、最初のディズニーランドパークがカリフォルニア（米国）に正式にオープンしました。現代社会の体験への渇望を満たす、エンターテイメント、レクリエーション、リゾートが一体となった複合施設です。ディズニーランドは開園後最初の7週間で100万人の来場者を集めました。
現在、ディズニーワールドシステムは 12 のパーク複合施設を擁し、大陸をまたいで広がっています。これらの複合施設は、多くの観光地に毎年数十億ドルの収益をもたらす「金儲けの機械」とも考えられている。 2016年、最大55億ドルの投資資金で、浦東の川に囲まれた、充実したエンターテイメントサービス、ゴルフコース、リゾートを備えた複合施設、上海ディズニーリゾートが正式にオープンしました。 2019年の統計によると、この複合施設は上海のGDPの0.21%増加に貢献し、2016年から2019年の間に市の観光収入の4.09%増加にも貢献しました。
一方、韓国では、1976年にサムスンが建設し、龍仁市の山々と緑豊かな森に囲まれたエバーランドリゾート複合施設が、年間平均800万人の来場者を誇る韓国最大の遊園地を所有している。エバーランドには、テーマパークのほかに、ウォーターパーク、サファリエリア、リゾートエリア、ゴルフコース、レーストラックなどの複合施設もあります。 2023年にはグループの売上高は7,752億ウォンに達すると予想されている。
World Metricsのデータによると、2018年に遊園地複合施設を訪れた人の数は5億4,300万人を超え、これは世界人口の約7%に相当する数字です。 2019年、この業界は世界全体で520億米ドル以上の収益を上げ、2020年から2027年の期間には年平均成長率7.9％を記録すると予測されており、その中でアジアは7.5％で最大の成長率を記録しています。
遊園地と一体となった複合施設は、今も観光産業の「切り札」と言える。したがって、世界の「大国」がこの競争を継続していることは驚くべきことではありません。例えば、UAEはジェッダでリゾート、公園、競馬場を備えた334平方キロメートルのキディヤ・コンプレックスという大規模な娯楽・観光プロジェクトに着手しました。
一方、日本は昨年、大阪に娯楽エリア、コンベンションセンター、ホテル、レストラン、カジノを備えた巨大な複合施設を建設する135億ドルの計画も承認した。
「ブランドフェイス」モデルは目的地を高める
ディズニーワールド、ユニバーサルスタジオ、エバーランドなどの観光・娯楽施設は、半世紀以上前のディズニーの「野望」のような単なるテーマパークではなく、「フェア、展示会、遊び場、コミュニティセンター、博物館、リゾートの組み合わせ」でもあります。徹底した投資により、これらの複合施設がすぐに「ブランドの顔」となり、観光業の向上に貢献し、多くの観光地の全体的な社会経済発展に貢献することは驚くべきことではありません。
中国北京では、テーマパーク、レストラン、ショップ、2つのリゾートホテル、37のエンターテイメント施設を含むユニバーサル北京リゾート複合施設により、通州区の5つのセクターの文化、スポーツ、エンターテイメントの収益が2022年に101.6％増加し、北京の平均97.7％を上回りました。
また、2018年から2019年の期間では、調査対象となった観光客の3分の2以上がディズニーランドのために上海を訪れたと回答しており、そのほとんどが2～3日滞在し、宿泊施設や付帯サービスで収益を生み出している。一方、香港ディズニーランド・リゾートは開業以来、「香る港」経済に約1,300億香港ドルの貢献をしたほか、国内の観光産業に約29万1,000人の雇用を創出した。香港ディズニーランド・リゾートの全従業員の約60%は、5年以上そこで働いています。
ベトナムでは近年、大規模でよく組織された娯楽施設のおかげで、多くの観光地が地域の観光地図上に足場を築き、毎年何百万人もの観光客を魅了し、社会経済発展の推進力を生み出しています。最も典型的なのは、「おとぎの国」サンワールド・バナヒルズがあるダナンです。
2009年、サンワールド・バナヒルズが最初のケーブルカー路線を運行した直後、ダナンの観光産業は135万人の観光客が訪れる「大繁盛期」を迎え、2008年の同時期と比べて12.8％増加した。2009年から2018年にかけて、ダナンへの訪問者数は463％まで「急増」し、バナへの訪問者数も160倍以上に増加した。
15年経った現在までに、多くの旅行代理店の統計によると、10人のゲストのうち8〜9人がゴールデンブリッジを見るためにバナヒルズに行くことをリクエストしています。 2024年の最初の6か月間に、ダナンを訪れた約150万人の海外からの訪問者のうち70％がバナを訪れることを選択しました。
同時に、バナヒルズは現在、数百人の地元労働者の直接的な雇用の創出に貢献しており、間接的には食品、飲料、交通、旅行などのサービス活動を支援するための「共生」収入源を創出し、多くの地元住民が農林業に従事するよりも安定した収入を得られるよう支援しています。これらの印象的な数字は、この人口がダナンの社会経済発展において果たした役割を示しています。
大きな夢を書き続ける
ディズニーワールドは、その「絶頂期の名声」にもかかわらず、今後10年間でディズニーランドに600億ドルを投資することを約束しており、その70％は新しい体験に、残りの30％は既存のアトラクションのメンテナンスを含む技術とインフラに充てられる予定だ。例外なく、バナヒルズは長年にわたり、観光客を維持し、ダナンに呼び戻すために常に革新を続けてきました。
2018年にゴールデンブリッジでベトナムを世界に紹介するという「爆発的な」成功の後、タイムゲート、ムーンキャッスル、エクリプススクエア、太陽神の滝、最近ではサンクラフトビールブランドのクラフトビール工場、フェアリーブロッサム、WOWキングダム、レインボーなど世界トップクラスのエンターテイメントスターを集めた一連のショーなど、数え切れないほどの印象的な体験と建造物が導入されました。
総投資額39兆ベトナムドン超を誇るベトナムの大手観光開発会社サングループの構想では、バナヒルズは現在のレベルにとどまらず、「ベトナムのゲンティンやディズニーランド」のレベルを目指し、ダナンが毎年何千万人もの観光客を迎えることに貢献することになる。
この戦略的ビジョンと、品質、クラス、卓越性という理念に対する当グループのこだわりは、専門家から高く評価されています。 「私はそれをユニークと呼んでいます。ユニークなダナン国際花火大会、ユニークなゴールデンブリッジ、そして常にリゾートのユニークな建築シンボルであり続けているインターコンチネンタル・ダナン・サン・ペニンシュラ・リゾート…このような高級な特徴を形作ることで、他の企業がダナンに一貫して、しかし常に異なる形で貢献し続けるように導くことができるのです」と経済専門家のトラン・ディン・ティエン氏はコメントした。
ウォルト・ディズニーはかつて、遊園地は観光客のニーズを満たすために常に力強く発展していくだろうと断言しました。バナヒルズ、ディズニーランドなどの大きな夢を描く旅は、経験を追加、アップグレードし、常に「更新」し、多様化することで、「時を超えて痕跡を残す」観光の象徴を創り出すことで、今後も確実に続いていきます。
数十億ドル規模のエンターテインメント帝国の世界的な影響力も、観光地の成功の尺度となります。したがって、バナヒルズに多額の投資をする決意があれば、ダナンの観光はますます繁栄し、すぐに世界の観光地図上で新たな高みに到達するでしょう。
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出典: https://kinhtedothi.vn/to-hop-du-lich-ty-do-thuoc-do-thanh-cong-cua-nhung-diem-den-toan-cau.html
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