女性労働者のための5つのメリット

会議に出席し、進行役を務めたのは、ベトナム労働総連合会（VGCL）女性問題部副部長のトラン・トゥ・フオン氏、ハノイ市労働総連合会副会長のグエン・ティ・トゥ・トゥイ氏、およびハノイ市労働総連合会女性問題部の代表者らであった。

IMC社のハ・ホン・フック副社長は、同社の活動や従業員との対話の成果について語り、同社には200名以上の従業員がおり、そのうち139名が女性（70%以上）であると述べました。対話活動は毎年開催されており、非常に効果的です。これらの対話会議を通じて、同社の経営陣は従業員の願望を定期的に理解し、耳を傾け、吸収し、従業員の福祉や物質的・精神的な生活を向上させるための調整や追加を行ってきました。

連絡会議において、IMC社の草の根労働組合の執行委員会は、生産、営業、事務部門の従業員の意見や要望を収集・要約した上で、使用者側の代表者に対し5つの提案と勧告を行った。

具体的には、同社の草の根労働組合執行委員会は、6歳未満の子供を育てている従業員に対し、子供1人あたり月額20万ベトナムドンの支援手当を支給すること、従業員向けに健康管理とソフトスキルに関する研修コースを実施すること、困難を抱えている、または重篤な病気を患っている女性従業員に対し、健康保険／社会保険料の補助を提供すること、女性従業員の健康保険を支援すること、そして定期健康診断に加えて詳細な健康診断を実施することを提案した。

IMC社の従業員代表と経営者代表は、真剣かつオープンで民主的な精神のもと、意見交換や対話を行い、提案された各項目を慎重に検討し、最も効果的な実施方法について熟慮した。

IMC社の経営陣は、不安定な世界経済およびベトナム経済情勢による多くの困難に直面しながらも、従業員という会社の核となる価値を最優先事項としてきたと述べた。そのため、従業員の要望や提案に応えるべく、経営陣は会社の生産、事業、投資の実態、そして将来の戦略計画や目標を慎重に検討した。さらに、対話会議で末端労働組合執行委員会から提出された5つの提案について調査、議論を行い、基本的に合意した。

これに伴い、IMC社の経営陣は、6歳未満の子どもを育てている従業員への支援額について全会一致で合意した。支援額は子ども1人あたり月額10万ベトナムドンで、2025年から適用される。

女性従業員を対象に、医療、美容、ソフトスキルなどに関する研修コースを年に一度開催する。

重篤な病気や長期治療のため自宅療養を余儀なくされる女性労働者に対し、6ヶ月間の健康保険／社会保険料の支払いを支援するため、適切な勤務体制を整える方針がある。

勤続5年以上の女性従業員は、職種に応じて、バオベト健康保険に加入することで、健康診断や治療に対する給付額が増額されます。（この保険パッケージはバオベトのプログラムの一部です。）

会社と労働組合執行委員会は、女性従業員を対象とした年1回の定期的な婦人科検診に加え、甲状腺超音波検査、がん検診、産後や育児に関連した心理的健康チェックとカウンセリングなど、女性を対象とした複数の詳細な検査を実施する予定です。これらの検査には、ストレスレベル、不安、うつ病、不眠症、その他の精神疾患の評価が含まれます。

実施に必要な資金は会社の利益から捻出され、2025年1月1日から開始される予定です。

出典: https://kinhtedothi.vn/doi-thoai-diem-voi-nguoi-lao-dong-thong-qua-5-phuc-loi-cho-lao-dong-nu.html