インテルの新CEOは「約束は少なく、成果は多く」を約束

リップ・ブー・タン氏は3月31日、インテル・ビジョン・カンファレンスでインテルのCEOに就任して2週間後、初めて公の場でスピーチを行った。同氏はここで、かつての半導体大手を復活させる大胆な計画を語った。

そのため、同社は非中核資産を分離し、カスタムチップを含む新製品を開発して、顧客のニーズにさらに応えていく予定だ。

インテルの新CEOリップ・ブー・タン氏は、過去の過ちを正すために強力なチームを構築すると明言した。写真: インテル

タン氏は、インテルが行うべき3つのことを指摘した。それは、技術系人材の確保、業績の向上、生産プロセスの調整だ。彼は、今後の道のりはイノベーションにおける課題と挫折に満ちていることを認めた。

これはインテルのこれまでの戦略が失敗したことの明らかな兆候であり、特に同社が、人工知能産業の爆発的な成長により収益と市場価値が急上昇しているライバルのNvidiaと競争できるほど強力なAIプロセッサを生産できないことを考えると、その兆候は明らかだ。

インテルの製品ポートフォリオを刷新し、評判の高いチップファウンドリーに変えることができなかったことが、元CEOのパット・ゲルシンガー氏が解雇された理由の一つだった。

タン氏によると、インテルは自社のやり方に強制するのではなく、工場に関する顧客の意見に耳を傾け、設計や生産プロセスへの参加を認める必要があるという。同氏は、インテルの問題をすぐに解決することはできないと強調したが、そうすることを約束した。

インテルは、ヒューマノイドロボットを含む製造プロセスへのAIの適用を推進します。

タン氏が3月18日にCEOに就任して以来、インテルの株価は若干回復した。しかし、テクノロジー市場全体の状況は依然として暗いままです。

タン氏はインテルのCEOに就任する前、2008年から2021年までケイデンス・デザイン・システムズのCEOを務めており、認定半導体エンジニアではないものの、半導体業界で豊富な経験を持っています。彼は2024年8月に退任するまでインテルの取締役も務めていた。

キャリアの終盤になぜこの仕事を引き受けたのかと問われると、彼はインテルが苦境に陥るのを黙って見ているわけにはいかなかった、自分が会社の立て直しに貢献できると分かっていたからだ、と答えた。

「私のモットーはシンプルです。約束は控えめに、成果は大きく。私たちは強力なチームを構築して過去の過ちを正し、再び皆様の信頼を獲得していきます」とタン氏はインテル ビジョンの顧客とパートナーに強調した。 「最初は完璧ではないかもしれませんが、最終的にはすべてを完璧にできると私を信頼してください。」

（WSJ、ブルームバーグによると）

出典: https://vietnamnet.vn/tan-ceo-intel-hua-it-lam-nhieu-2386487.html