会議には、ベトナム人民軍党中央委員会委員、中央軍事委員会委員、政治総局長のチン・ヴァン・クエット上級中将が出席した。グエン・タン・クオン上級中将、党中央委員会委員、中央軍事委員会委員、ベトナム人民軍参謀総長、国防副大臣。
会議には党中央委員会メンバーや国防副大臣、中央軍事委員会委員のヴォー・ミン・ルオン上級中将らも出席した。ヴー・ハイ・サン中将ファム・ホアイ・ナム上級中将。ベトナム人民軍政治総局長、ベトナム人民軍参謀総長の同志、および軍内外の機関や部隊の代表者約400名とともに。
役員法の施行過程においては、問題点や欠点が存在します。
会議の議長は、政治局委員、中央軍事委員会副書記、国防大臣のファン・ヴァン・ザン将軍が務めた。
1999年ベトナム人民軍将校法は、1999年12月21日の第10期国会第6回会議で可決され、2000年4月1日に発効し、2008年と2014年に改正および補足されました。
過去10年間、ベトナム人民軍将校法（改正版）の施行において、中央軍事委員会と国防省は、将校法と関連文書の真剣かつ同時的な施行を指導、指揮、徹底的に普及、組織することに常に注意を払ってきました。軍全体の将校と兵士に対する宣伝と教育にはさまざまな形式と手段があり、あらゆるレベル、部門、人々への宣伝と教育を積極的に調整して、法令遵守の意識と感覚を高めています。
党委員会と機関・単位の指揮官は、党の人事活動と幹部に関する決議、指示、規則と幹部に対する法律規定の同期的かつ統一的な執行を研究、適用、具体化し、組織した。
会議には、ベトナム人民軍党中央委員会委員、中央軍事委員会委員、政治総局長のチン・ヴァン・クエット上級中将が出席した。
各省庁、省庁レベルの機関、政府機関、地方自治体は、それぞれの責任範囲内で国防省と緊密に連携し、将校に対する国家管理の任務を効果的に遂行している。キャリアガイダンスと宣伝をしっかり行い、将校の訓練源を作り、資格を向上させ、異動を受け入れ、現役将校、退役将校、後方軍将校に対する政策と体制を確保し、人員の需要に応じた人数の将校部隊を編成し、その質を高め、新たな状況における任務の要求を満たす。
ベトナム人民軍将校法の概要を説明する会議に出席した代表者たち。
2014年と比較すると、現在の役員チームの量と質が向上し、それに応じて構造が調整されました。具体的には、役員の数が人員要件の 100% に達する。大学院生の役員は5.39%増加しました。女性および少数民族幹部の割合が増加した。多くの同志が、所管官庁から任命・動員され、中央から地方までの政治体制の指導的地位に就き、国際環境において直接活動・活動を継続している（国連平和維持軍への参加、外交活動、防衛武官としての勤務など）。
将校法は施行されてから10年近く経ち、将校たちが与えられた任務と責任を果たすよう努力する動機を生み出し、革命的で規律正しく、エリートで徐々に近代化していくベトナム人民軍を築く上での真の核心となり、社会主義ベトナム祖国の建設と堅固な防衛に貢献しています。
しかし、役員法の実施過程においては、役員の地位など、問題や欠点が存在します。将校の現役年齢。一般的なランクの上限;中尉への昇進の検討期間を短縮する。役員の体制と方針。予備役将校について...
国防省は、各レベルのまとめに基づき、現在も適切な将校法の規定を継承し、実践で生じる困難、不十分さ、新たな問題を根本的に克服するために新しい規定を調整することを基本として、政府が国会常任委員会に報告し、第15期国会第8回会議でベトナム人民軍将校法のいくつかの条項の改正と補足を国会に提出することを提案した。
ベトナム人民軍将校法（VPA）を総括する会議において、代表者は将校法の実施における全軍の利点と典型的な成果を確認した。いくつかの解決策を提案し、推奨し、現在の困難や不十分さを克服するために、現在の法律のいくつかの内容と現在の法的文書のいくつかを修正し、補足する必要性について満場一致で確認します。
将校の兵役年齢の引き上げ
代表者によると、役員法の実施過程において、役員の地位など、問題や欠陥がある。将校の現役年齢。一般的なランクの上限;中尉への昇進の検討期間を短縮する。役員の体制と方針。予備役将校について...
会議風景
空軍防空政治委員のトラン・ゴック・クイエン中将は次のように示唆した。「空軍は技術部隊としての特性を持ち、人員は専門分野の面で非常に多様であり、多くの専門分野ではエンジニア、医師、パイロットなどの実務経験のある質の高い人材が求められ、また気象学、石油化学など軍の学校ではまだ養成されていない専門分野も求められます。現行法に従って退職すれば、将校にとって非常に不利となり、人的資源の無駄になります。」
社会保険法に準拠し、経験豊富な将校のチームを維持するために、トラン・ゴック・クエン中将は、将校の現役年齢を具体的に次のように引き上げることを提案しました。将軍階級: 60歳。大佐：58;大佐：56;中佐54;メジャー：52;中尉：50。同時に、住宅、給与、手当に関する政策もあります。優秀な人材を陸軍に確保し、引き付けるために、才能ある人材を引き付け、活用する政策。
一方、第12軍団の政治委員であるグエン・ドゥック・フン少将は、退職した将校により良い福利厚生を保証するために将校法を改正することを提案した。実際、第12軍団では少佐、中佐の階級の将校が40％以上を占めており、毎年これらの将校が退職する数は、軍団全体の退職幹部総数の60％以上を占めています。したがって、この方針調整は現役員の職務遂行にプラスの影響を与えることになります。
才能ある人材を引き付け、育成するための仕組みや政策は多くありません。
会議の締めくくりの挨拶と議長として、政治局委員、中央軍事委員会副書記、国防大臣のファン・ヴァン・ザン将軍は次のように指摘した。「中央軍事委員会、国防省、各レベルの党委員会、指導者、指揮官は、将校法とその実施を規制し、導く文書の実施を主導し、指示してきました。」
ベトナム人民軍副参謀総長のグエン・ヴァン・ギア上級中将が演説した。
多くの代表者は役員法の改正を提案することに同意した。
国防大臣はまた、この法律の施行におけるいくつかの限界を指摘した。例えば、一部の党委員会や指揮官による将校法やその下位文書のいくつかの規定に対する理解と認識が完全で深くない。実施は統一されておらず、内容も部隊の実情に近くありません。法律文書および関連文書の開発に関する協議および提案における政策の影響の調査、予測、評価には、現実に近くなく、一貫性がなく、陸軍の性質および特定の任務と結びついていない内容が含まれています。
市場メカニズムのマイナス面、陸軍の特殊な労働環境、家族の状況、同じレベルの訓練を受けた社会の平均的な労働者と比較した将校の現在の収入は、将校の考え方に影響を与えています。定期的に努力して練習する意識を持たない役員もいます。陸軍に勤務する優秀な人材を引きつけ、活用するための仕組みや政策は多くありません。この問題を強調し、ベトナム人民軍副参謀総長のグエン・ヴァン・ギア上級中将の言葉を引用したファン・ヴァン・ザン上級大将は、現在、幹部の85％以上が遠隔地、国境地帯、島嶼地域で任務に就いていると述べた。したがって、優秀な人材を陸軍に引き付けるための具体的な政策が必要です。
さらに、ファン・ヴァン・ザン将軍は、役員法および関連する下位法文書や法的文書の実施において、多くの省庁、部門、地方自治体との調整が随時行われており、内容はまだ一定のレベルにあるとも指摘した。
役員法改正のプロセスを加速する
今後、ファン・ヴァン・ザン大臣は党委員会、機関・部隊の指揮官に対し、幹部集団の建設活動に関する党の見解と方針を引き続き徹底的に把握し、真剣に実行するよう要請した。人事業務に関する原則、規制、プロセス、ルールを厳守します。幹部に対する意見や評価は、幹部の計画、訓練、育成、任命、ローテーション、異動、勤務期間の延長、授与、役員階級の昇進、給与の引き上げと密接に関連しており、規則の厳格な遵守が保証されます。
国防省の指導者らは、将校法の施行において顕著な功績を挙げた団体および個人に功労賞を授与した。
政治的に強力な単位の建設を指導し、各レベルの党委員会と組織の総合的な指導能力と戦闘力を向上させることに重点を置く。範囲と権限の範囲内で、役員チームの構築に関する国家管理を効果的に実施する。国際協力に積極的に取り組み、あらゆるリソースを活用して役員チームを構築します。役員に高い要求を課すと同時に、役員が任務をうまく遂行できる環境と労働条件を整えます。
特に、ファン・ヴァン・ザン大臣は、厳格さと効率性を確保するために、改正役員法の承認を得るために提案を作成し国会に提出するプロセスを迅速化するよう関係機関に要請した。特に実施プロセスにおける困難や欠点を克服すること。この法律は国会で可決された後、直ちに施行され、新たな情勢において軍隊の建設、国防の強化、祖国の防衛の要求を満たす将校チームの構築に貢献しなければならない。
人民軍新聞によると
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