消費財・小売業界の「大手」企業のグリーン開発

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マサンは、持続可能な開発戦略を早期に、真剣に、計画的に実行してきたベトナム企業の一つです。これらの取り組みにより、当グループの事業は、消費者および小売業界における持続可能な開発戦略へと向かうようになりました。

クリーンな農産物の先駆者

ベトナム市場だけでなく世界でも有数の消費者小売グループになるというビジョンを掲げ、マサンは長年にわたり持続可能な開発目標に向けて多くの活動を行ってきました。持続可能で、ビジネス目標と社会的責任、環境目標を組み合わせ、調和させています。保護。これは、当グループが選択した「善行によって成功する」という経営理念に反映されています。ベトナムの伝統的な文化に従って解釈すると、それは「与えれば与えられる」というモットーになります。

長年にわたり食品市場に参入してきたマサンは、2015年にWinEco Companyを設立し、クリーンな農産物を提供する分野で急速に大手企業の1つになりました。9年間の開発を経て、同社は市場にGlobal GAP、VietGap、Organicの安全認証を取得した150種類以上の果物と野菜製品。 WinEco は、毎月平均約 3,000 トンの野菜と果物を 3,700 以上の WinMart/WinMart+/WIN スーパーマーケットや店舗に供給しています。この大規模な生産は、総面積 3,000 ヘクタールを超える全国 14 か所の WinEco 農場から行われています。栽培プロセス全体は厳密に管理されており、イスラエルや日本などのパートナーからの最新の設備と技術を使用して、播種から包装まですべてを標準化しています。

マサンは、消費者に提供される商品やサービスの品質を「グリーン」基準に従って管理することに焦点を当てるだけでなく、「グリーン化」ポリシーを実現し、環境への影響を最小限に抑えるための一連のソリューションも展開しています。 WinEco 製品は 100% 生分解性素材でパッケージされています。 WinEco では、従来のシュリンクフィルムやビニール袋の代わりにクラフト紙や生分解性ビニール袋を使用して製品を収集、梱包し、地域社会に総合的な「グリーン」製品を提供しています。

マサングループの別のメンバーである WinCommerce 社は、WinMart/WinMart+/WIN スーパーマーケットおよび店舗システムに、ナイロンを 100% 生分解性のバッグに置き換えたり、使い捨てプラスチック材料を最小限に抑えたり、環境に優しいアイテムに置き換えたりするなど、一連のグリーンソリューションを導入しています。

環境に優しい企業を目指して、Masan は高度な廃水処理システムに多額の投資を行い、生産活動が周囲の環境に与える影響を監視するための厳格な基準を適用しています。マサン・コンシューマーは、ビンズオン省、ハイズオン省、ゲアン省の工場にオランダのパートナーが設計した近代的な廃水処理システムの構築に投資してきた。ゲアン省にあるマサン・ミートライフのハイテク養豚場にも、近代的な廃水処理システムが導入されている。

子会社のうち、マサンハイテクマテリアルは廃棄物のリサイクル率が総発生量の30％を超えており、約780万m3の廃水が再利用されており、76.1％を占めています。2023年までに総水消費量。同社は持続可能な開発を行っています。循環型経済モデルに基づき、リサイクルに重点を置き、環境に優しい製品を開発し、環境に優しい成長を目指します。

2024年12月初旬、CHIN-SU（馬山のブランド）は「高原貧困学生」基金と協力し、困難な状況にある学生を支援する2年目を続行します。総予算100億ドンのこのプログラムは、北部山岳地帯と中部高原地帯の9つの省にある約100校の生徒に肉料理100万食以上を提供する予定だ。「肉を使った100万食」プロジェクトは、コミュニティにとって長期的な旅の始まりです。

持続可能な開発戦略

「与えて受け取る」というビジネス哲学から得られる「甘い果実」と現在のビジネス環境が、Masan が持続可能なビジネスを計画的な開発戦略として選択する動機となりました。マサンの持続可能な開発に対する意識の飛躍的進歩を示す動きの一つは、同社がESG（環境・社会・ガバナンス）委員会を設立したことだ。マサンはおそらく、ベトナムの消費者向け小売業界でこのような組織を設立した最初の企業です。また、これは持続可能な開発目標が包括的に実施されることを確実にするというマサンの取り組みを示しており、グループの戦略のバックボーンとなっています。

ESG は、企業の方向性と持続可能な開発目標に関連する要素を測定する柱を含む活動領域です。 ESG の実践は現在、世界中の企業にとってトレンドとなっています。これは、ますます多くの市場、特に EU や米国などの大規模市場で、持続可能な生産基準とグリーン生産を製品に適用するようになっているためです。化学これは企業にとって問題です。企業が大規模な市場に参入し、サプライチェーンに参加して主導権を握りたいのであれば、環境に優しく持続可能な形で発展しなければなりません。

「マサンコンシューマーのESG戦略は、グループのESG戦略と完全に一致しており、ビジネスとそのステークホルダーにとって最も重要な問題を優先し、最も影響の大きい分野に焦点を当てています。当社のESG戦略フレームワークは、17の国連持続可能な開発目標（「当社は、持続可能な開発目標（SDGs）および国際金融公社（IFC）パフォーマンス基準に準拠しています。当社は、持続可能な成長のためのイノベーションを推進し、環境とコミュニティ、従業員と顧客に配慮することで、消費者と利害関係者に価値を創造することに尽力しています」とマサングループの代表者は述べた。

マサンは、2022年から2023年、2024年にかけて、マテリアリティを通じて事業とバリューチェーンにとって重要なESGトピックを特定することにより、環境、社会、ガバナンスの問題を事業に統合してきました。また、このグループは目標を設定し、主要業績評価指標 (KPI) を特定し、行動計画を策定し、それらの目標を達成するための非常に効果的なガバナンス構造を実装します。マサンは持続可能な開発について評価し、助言するために、世界4大監査・コンサルティング会社の1社を招聘したことが知られている。

マサングループは規制を遵守するだけでなく、ベトナムの持続可能な開発の分野で先駆者となることを目指していることが知られています。それは、ESGを企業戦略、事業計画、KPIに統合して制度化し、事業、従業員、サプライヤーに至るまで、私たちが行うすべてのことが責任感を持ち、日常業務の水準を高めることを意味します。

多くの専門家は、グリーン成長はもはや未来ではなく、避けられない傾向であると考えています。企業は、持続可能性をコンプライアンスの問題として、あるいは企業の社会的責任 (CSR) の問題として、あるいはブランド戦略としてではなく、むしろ最適な開発戦略として取り組むべきです。持続可能なビジネスは、企業が内部の強さを高め、前例のない困難を克服するのに役立ちます。これは、今日のように多くの非伝統的な要素を含むビジネス環境ではもはや珍しいことではありません。

馬山グループは、2024年8月2日の発表式典で、3つの優れたESGカテゴリーで「ハットトリック」を達成し、2024年持続可能な開発企業トップ50社の一社として引き続き表彰されました。したがって、Masan は、持続可能な資源管理 (E)、持続可能な開発のための人材戦略 (S)、優れたコーポレートガバナンス (G) という 3 つの ESG カテゴリすべてを達成した上場企業セクターの主要企業です。また、2024年には、アジアを代表する人材情報誌『HR Asia』がMasan Groupを「2024年アジア最高の職場」として表彰しました。

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出典: https://phunuvietnam.vn/phat-trien-xanh-cua-ong-lon-nganh-tieu-dung-ban-le-20250125145738999.htm