マサンは、持続可能な開発戦略を早期に、真剣に、計画的に実行してきたベトナムの企業の一つです。これらの取り組みにより、当グループの事業は、消費者および小売業界における持続可能な開発戦略へと向かうようになりました。
クリーンな農産物のリーダー
マサンは、ベトナム市場だけでなく世界でも有数の消費者向け小売グループになるというビジョンを掲げ、長年にわたり、ビジネス目標と社会的責任および環境保護を組み合わせ、調和させながら、持続可能な開発目標に向けた多くの活動を行ってきました。これは、当グループが選択した経営理念「善行によって成功する」に反映されています。ベトナムの伝統文化に従って解釈すると、それは「与えれば与えられる」というモットーになります。
マサンは長年にわたり食品市場に参入し、2015年にWinEco社を設立して、クリーン農産物の提供分野における大手企業の1つに急速に成長しました。9年間の開発を経て、この会社はGlobal GAP、VietGap、Organicの安全認証を取得した150種類以上の野菜や果物製品を市場に提供しています。 WinEco は、毎月平均約 3,000 トンの野菜と果物を 3,700 以上の WinMart/WinMart+/WIN スーパーマーケットや店舗に供給しています。この大量の生産量は、総面積 3,000 ヘクタールを超える全国 14 か所の WinEco 農場から生まれています。栽培プロセス全体は、イスラエルや日本などのパートナーからの最新の設備と技術を使用して厳密に管理され、播種から包装まですべてが標準化されています。
MHTのバイオフィルターエリア
マサンは、消費者に提供される商品やサービスの品質を「グリーン」基準に従って管理することに重点を置くだけでなく、「グリーン」ポリシーを実現し、環境への影響を最小限に抑えるための一連のソリューションも展開しています。 WinEco 製品は 100% 生分解性素材で包装されています。 WinEco では、従来のシュリンクフィルムやビニール袋の代わりにクラフト紙や生分解性ビニール袋を使用して製品を収集・梱包しており、地域社会に総合的な「グリーン」製品を提供しています。
マサングループの別のメンバーである WinCommerce 社は、WinMart/WinMart+/WIN スーパーマーケットおよび店舗システムに、ナイロンを 100% 生分解性のバッグに置き換えたり、使い捨てプラスチック材料を最小限に抑えるか環境に優しいアイテムに置き換えたりするなど、一連のグリーン ソリューションを導入しました。
環境に対して「グリーン」であることに尽力しているマサンは、高度な廃水処理システムに多額の投資を行い、生産活動が周囲の環境に与える影響を監視するための厳格な基準を適用しています。マサン・コンシューマーは、ビンズオン省、ハイズオン省、ゲアン省の工場に、オランダのパートナーが設計した近代的な廃水処理システムの構築に投資してきた。ゲアン省にあるマサン・ミートライフのハイテク養豚場にも、最新の廃水処理システムが導入されている。
傘下のマサンハイテクマテリアルズは、廃棄物のリサイクル率が総発生量の30%を超え、約780万m3の廃水を再利用しており、2023年の総水消費量の76.1%を占めています。同社は循環型経済モデルに従って持続可能な発展を遂げ、リサイクルに注力し、環境に優しい製品を開発し、グリーン成長を目指しています。
2024年12月初旬、CHIN-SU(馬山のブランド)は「高原貧困学生支援」基金と協力し、困難な状況にある学生を支援する2年目を継続しました。総予算100億ドンのこのプログラムは、北部山岳地帯と中部高原の9つの省にある約100校の生徒に肉付きの食事100万食以上を提供することが期待されている。 「肉を使った100万食」プロジェクトは、コミュニティにとって長期的な旅の始まりです。

WinEco ハイテク農場は、WinMart_WinMart+ システムを通じて消費者にクリーンな野菜や果物を提供しています。
持続可能な開発戦略
「与えれば得られる」というビジネス哲学から得られる「甘い果実」と現在のビジネス環境が、マサンが持続可能なビジネスを計画的な開発戦略として選択する動機となりました。マサンの持続可能な開発に対する意識の飛躍的進歩を示す動きの一つは、同社がESG(環境・社会・ガバナンス)委員会を設立したことだ。マサンはおそらく、ベトナムの消費者・小売業界でこのような組織を設立した最初の企業です。また、これは持続可能な開発目標が包括的に実施され、グループの戦略のバックボーンとなることを保証するというマサンの取り組みを示すものでもあります。
ESG は、企業の方向性と持続可能な開発目標に関連する要素を測定する柱を含む活動領域です。現在、世界中の企業にとって ESG の実践はトレンドとなっています。これは、ますます多くの市場、特に EU や米国などの大規模市場で、商品に持続可能な生産基準とグリーン生産が適用されているためです。これは企業にとって問題となります。企業が大規模市場に参入し、サプライチェーンに参加して主導権を握りたいのであれば、環境に配慮した持続可能な開発を行う必要があります。
「マサンコンシューマーのESG戦略は、グループのESG戦略と完全に整合しており、事業とステークホルダーにとって最も重要な課題を優先し、最も影響力のある分野に焦点を当てています。当社のESG戦略フレームワークは、17の国連持続可能な開発目標(UN SDGs)および国際金融公社(IFC)パフォーマンス基準に準拠しています。当社は、持続可能な成長のためのイノベーションを推進し、環境と地域社会、従業員、そして顧客に配慮することで、消費者とステークホルダーにとっての価値創造に尽力しています」と、マサングループの代表者は述べています。
マサンは、2022年から2023年、2024年にかけて、マテリアリティを通じて事業とバリューチェーンにとって重要なESGトピックを特定し、環境、社会、ガバナンスの問題を事業に統合してきました。また、同グループは目標を設定し、主要業績評価指標 (KPI) を特定し、行動計画を策定し、それらの目標を達成するための非常に効果的なガバナンス構造を実装します。マサンは持続可能な開発について評価と助言を行うために、世界4大監査・コンサルティング会社の1社を招聘したことが知られている。

困難な状況にある学生に付き添う。
マサングループは規制を遵守するだけでなく、ベトナムの持続可能な開発の分野で先駆者となることを目指していることが知られています。それは、企業戦略、事業計画、KPI に ESG を統合して制度化し、事業、従業員、サプライヤーに至るまで、すべての活動が責任を持ち、日常業務の水準を高めることを意味します。
多くの専門家は、グリーン成長はもはや未来ではなく、避けられない傾向であると考えています。企業は、持続可能な開発をコンプライアンス問題として、あるいは企業の社会的責任 (CSR) の一環として、あるいはブランド戦略としてではなく、最適な開発戦略として取り組む必要があります。持続可能なビジネスは、企業が内部の強さを高めて前例のない困難を克服するのに役立ちます。これは、今日のように多くの非伝統的な要素を含むビジネス環境においては、もはや珍しいことではありません。
マサングループは、2024年8月2日の発表式典で、2024年持続可能な開発企業トップ50に引き続き選出され、優れたESGカテゴリー3つで「ハットトリック」を達成しました。これにより、マサンは、持続可能な資源管理(E)、持続可能な開発のための人材戦略(S)、優れたコーポレートガバナンス(G)の3つのESGカテゴリーすべてを達成した上場企業セクターのリーダー企業となりました。また、2024年には、アジアを代表する人材情報誌「HR Asia」がMasan Groupを「2024年アジアで最も働きがいのある企業」に選出しました。
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出典: https://phunuvietnam.vn/phat-trien-xanh-cua-ong-lon-nganh-tieu-dung-ban-le-20250125145738999.htm
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