「冬眠するのではなく行動しなければならない」

Báo Đầu tưBáo Đầu tư22/02/2024

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キンバック都市開発公社取締役会長ダン・タン・タム氏:「冬眠」するのではなく行動を起こさなければならない」

「大規模な投資の流れがベトナムに向かっている」とドラゴンのビジネスマン、ダン・タン・タム氏は2024年について語り、より多くの投資とビジネスチャンスがもたらされる一方で、企業に大きな変化が求められると予想している。

キンバック都市開発公社取締役会長 ダン・タン・タム氏

1.

今のところ、ダン・タン・タム氏や多くのビジネスマンの計算では、2023年はまだ終わっていないようです。ロシアとウクライナの紛争はより激しくなり、犠牲も大きくなり、イスラエルとハマスの間でかなり深刻な武力紛争が起こった。世界はますます混乱し、ビジネス界は危険と不安にさらされています。

この文脈で、タム氏はベトナムには一定の有利な要素があることを認めた。特に、米中貿易摩擦により、米国への輸出品に対する高税のリスクを回避するために、中国からベトナムを含む他の国への投資の波が起こっています。

「これにより、ベトナムへの外国投資が一定のペースを維持するのに役立つ」とタム氏は考えている。しかし、彼はまた、恩恵を受けるのは少数の企業のみであり、住宅用不動産に投資している企業など、他の多くの企業は困難に直面するだろうとも認めた。 Kinh Bac Urban Development Corporation はすべての州に存在しています。

キンバックは、この一年の嵐をうまく乗り切り、恩恵を受けた企業グループに属していると言える。タム氏は「簡単ではない」と明言したが、起こり得る状況を予測した、かなり綿密な計画のおかげで、この事業は成果を上げることができた。

楽観的であろうと悲観的であろうと、企業は非常に具体的な方針と戦略を策定する必要があります。これは、困難が生じたときに企業が積極的に調整して損害を最小限に抑えることができる重要なポイントです。

2023年、タム氏は、この融資には非常に堅実なキャッシュフロー計画があったにもかかわらず、社債を早期に返済するための財源を手配することにキンバックの取締役会と合意しました。 2023年6月22日までに、キンバックは3兆9,000億ドンの社債債務を返済した。

実際、投資家は企業に自信があれば、投資を躊躇しません。キンバック社の債券の早期償還では、債券保有者の約半数が同社を信頼しており、債券の満期日まで待って利息全額を受け取りたいと考えていたため、債券を早期に売却しなかった。そのため、キンバック社も支払いのために低金利の資金を留保していたため、経済的損失を被った。

計画が策定されたら、次に課題となるのは、計画をどのように実行していくか(十分な人材と健全な財政力の確保を含む)を決定し、提案された行動計画を断固として実行していくことです。

彼はまた、休眠状態ではなく行動が必要だという見解を隠さなかった。現実には、多くの企業は何もせずに嵐を乗り切ることを選択します。彼らは、不確実なことをするよりも何もしない方が良いと信じています。

「これは企業の損失を防ぐかもしれないが、社会的観点からは大きな損失をもたらす。企業は雇用を創出せず、多くの労働者を失業させるだけでなく、社会的な製品も生み出さず、特に好条件が到来したときには、それを把握するための人材や利用可能な計画がない」とタム氏は意見を述べた。

もちろん、変化するビジネス環境に合わせて行動を適応させる必要もあります。特に工業団地の近くでは、人々の本当の住宅ニーズに応えるために、高級住宅の建設から低所得者向け住宅の建設に切り替えるなど、事業内容の変更を選択する企業もあります。

「これは私たちが目指す活動でもあります。社会住宅、労働者住宅、低所得者向け住宅を建設することです」とドラゴンの実業家ダン・タン・タム氏は語った。

2.

タム氏は、工業団地と都市部を統合するモデルは、米国、ドイツ、日本など世界の多くの先進国で導入されており、ASEAN地域では、シンガポール、マレーシアなども、資源、技術、生産能力が集中した工業団地と都市部のエコシステムを開発していると述べた。

我々は確実な防衛戦略を構築しなければなりません。その上で、柔軟に判断し、政治、社会、経済の変化を注視していく必要がある。

- 実業家ダン・タン・タム

ベトナムでは、キンバックは工業団地・都市部のインフラ複合モデルの構築において大手企業の 1 つです。これまで公社は4,000戸の社会住宅を建設しており、全国の社会住宅基金(約62,700戸)の7%に達しています。

その中で、リエンチュウ工業団地(ダナン)と同期して開発されたバウ・トラム湖畔緑地都市エリアプロジェクトは特筆すべきもので、総市街地面積は46ヘクタール、3,358戸の高層マンション10棟が含まれます。同様に、クアンチャウ工業団地と共同で開発されたエバーグリーン・バクザン社会住宅プロジェクト複合施設には3,334戸の社会住宅ユニットがあり、約12,000人の労働者の住宅ニーズを満たすことが期待されています。

また、トランドゥエ工業団地と同期して開発されたトランドゥエ労働者住宅商業サービス都市地区の社会住宅プロジェクトは、この工業団地の5万人以上の労働者にサービスを提供する2,538戸の社会住宅ユニットを含む、2023年第2四半期に建設が開始されました。

実際には、工業団地と市街地のエコシステムを構築することは、社会住宅を建設し、労働者の定住と雇用を確保するという国家の方向性に合致しているだけでなく、工業団地の労働力を安定させるという問題を解決し、それによって非常に競争力がありダイナミックな投資環境を作り出し、特に自然災害や疫病などの不可抗力の場合、労働者は依然として居住地を保証され、企業は生産を中断されません。

記事の中で、タム氏はキンバックが社会住宅プロジェクトを実施するにあたり克服しなければならなかった困難や障壁についてはほとんど語っていなかった。しかし、不動産業界の他の投資家や企業と話をすると、公営住宅の建設を選択する際には、企業は大きな「心」を持つ必要があることがわかります。

Kinh Bac が実施する社会住宅プロジェクトは、独立した社会住宅プロジェクトではなく、商業住宅プロジェクトの一部であるため、商業事業用の 20% の土地基金はありません。したがって、同じ投資資本、プロジェクト規模、住宅品質で、Kinh Bac の社会住宅は、他の独立した社会住宅プロジェクトよりも販売価格、賃貸価格、分割購入価格が高くなります。

これにより投資家の利益は非常に少なくなり、ダン・タン・タム氏が明らかにしたように、1平方メートルあたり100万ドン未満となります。しかし、最善を尽くすという情熱を持って、キン・バックは依然として多くの困難を克服し、社会住宅に多額の投資を行う決意を固めています。

3.

タム氏は2024年について「あまり楽観的になりすぎないようにすべきだ」とコメントした。 「我々は確実な防衛戦略を構築する必要がある。その上で、柔軟に判断し、政治、社会、経済の変化を注意深く監視する必要がある」とタム氏は述べた。

特に、彼は国際舞台におけるベトナムの立場を強調し続け、それによってベトナムの企業にチャンスを創出した。具体的には、ベトナム、米国、日本の関係が最高レベルに引き上げられることで、大きなチャンスが生まれます。ベトナムの企業と商品は、世界最大の市場への輸出で大きく成長する可能性があります。米国はまた、ベトナムの半導体産業の発展と環境保護の強化を支援することを約束した。

「こうした状況において、米国は世界最大の資本市場であるため、特に金融投資を中心に米国からベトナムへの大規模な投資の流れがあることを期待しています。」その時、株式市場はより活性化し、より安いコストで資本の動員を促進し、それによって生産と事業活動が改善されるだろう」とタム氏は意見を述べた。

特に、現在の経済の大きな問題についても言及した。ベトナムは世界第2位の希土類埋蔵量を誇る国だが、高度処理の技術を持っていない。ベトナムは半導体やチップ生産の誘致に遅れを取らないよう、この分野に関する政策や人材育成プログラムを用意する必要がある。

キンバック社は、インフラの構築と土地基金の創設を継続しており、半導体やチップ製造などのハイテク工場を中心に、工場投資のシフトを継続的に受け入れる準備ができている。タム氏はまた、工場の屋根に太陽光パネルを設置してクリーンエネルギーをさらに20%供給し、キンバック工業団地で製造される製品のクリーンエネルギー使用率を高める計画についても詳しく語った。

「我々は、開かれつつある大きなチャンスを生かし、欧米市場への商品輸出に最も有利な条件を整えたい」とタム氏は語った。


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