レ・ベト・ハイ氏：私の味方が何人いるかは気にしません。

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ホアビン建設の会長は、常に株主の利益を最優先し、取締役会の構成を「自分の側に何人の人がつくか」でコントロールしておらず、対立があると徒党を組む状況につながっていると述べた。

ホアビンの年次総会は午後2時30分に開会される予定だった。今日の午後に予定していたが、ほぼ失敗し、午後 4 時半まで開始できませんでした。議決権を持つ株主の50％以上が出席するまで待たなければならなかったためです。

オープニングの共有セッションでは、ホアビン取締役会会長のレ・ヴィエット・ハイ氏が、取締役会とホアビンブランドの評判に深刻な影響を与えたいくつかの不幸な事件の責任を認めました。

具体的には、2022年末に、ハイ氏は取締役会長を辞任し、息子が総裁に復帰することを確実にしました。しかし、人事をめぐる社内の意見の相違により、取締役会を退任する決定を撤回し、会長職に留まった。彼の息子は引き続き副総局長を務めている。 Hoa Binh 氏の新しい総局長のポジションは 2023 年 5 月中旬に追加されました。

ホア・ビン会長は、最近のトップ間の対立は、自身の経営スタイル、つまり、会員構成をコントロールすることなく、能力、資格、同じビジョンを持つ人々を取締役会に加わらせるという自身の経営スタイルに起因していると認めた。そのため、取締役会の半数を独立役員が占め、定款の30％を超える時期もありました。

「私の味方が何人いるかは気にしません。私が気にしているのは、取締役会の決定が会社の利益にかなうものでなければならず、個人的な利益にかなうものであってはならないということです。利益相反があると、メンバーが徒党を組むのはそのためです」とハイ氏は語った。

しかし、ホア・ビン会長は、自身の努力を恥じるものではなく、会社が困難を乗り越えられるよう全力を尽くしていると語った。「どんな状況でも私が下すすべての決定は、時には私自身の利益を犠牲にしなければならないとしても、株主の最大の利益という原則に基づいて行われる」と彼は述べた。

6月27日午後の年次総会に出席したレ・ベト・ハイ氏。写真：HBC — 6月27日午後の年次総会に出席したレ・ベト・ハイ氏。写真： *HBC*

海氏は「平和船の舵取り」として、会社を期待通りに発展させるという職務を果たせず、株主の信頼と期待に応えられなかったことについても責任を負っている。

監査を受けていない2022年の業績によると、同社は純収益14兆1,480億ドン、純損失2兆5,750億ドンを記録し、設定された計画を達成できなかった。落札総額は15兆8,850億ドンとなり、計画の80％未満となった。

同社代表は株主に対し、現在の困難は一時的なものであり、嵐が過ぎ去れば同社は地位を回復し、力強い躍進を遂げると確信していると安心させた。同氏は、多くの前向きな兆候があったため、年初に設定した売上高目標を12兆5000億ドン、利益目標を1250億ドンに維持することを決めたと述べた。この計画は、株主総会の資料で発表された情報よりも、収益が5兆VND、利益が250億VND増加しています。

「これは挑戦的な計画だが、多くの取り組みと素晴らしい努力により、不可能な目標ではないと考えている」とハイ氏は語った。