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OCB、2024年度監査済財務報告書を発表

オリエント商業銀行(HOSE: OCB)は、2024年度の監査済み連結財務諸表を発表した。税引前利益は4兆60億ベトナムドンで変わらず。

Báo Công thươngBáo Công thương20/03/2025

オリエント商業銀行(HOSE: OCB)は、2024年度の監査済み連結財務諸表を発表した。税引前利益は4兆60億ベトナムドンで変わらず、中核事業活動の好調な成長を維持し、2025年の目標を達成するための強固な基盤を築いている。

OCB công bố báo cáo tài chính 2024 sau kiểm toán

コア事業の好調な成長を維持

2024年度の連結監査済財務報告によると、OCBの総資産は280,712億ドンに達し、2023年に比べて16.9%増加しました。成長の潜在力のある顧客への構造シフトが強力で、新たな発展戦略を実行するほか、金融商品とサービスのデジタル変革に注力して法人顧客の利便性を向上させ、取引時間を短縮し、融資金利を優遇するなど、OCBは市場1で20%近くの信用成長率を維持し、業界平均(15.08%)を上回っています。同銀行の未返済信用残高は、個人と中小企業という2つの戦略的顧客グループに引き続き重点を置いており、前年同期比でそれぞれ11.4%と51.7%増加した。さらに、2024年12月31日時点ではOCBのグリーンクレジットも増強され、2023年と比較して30%増加します。

市場1の動員額は192,413億ドンに達し、2023年と比較して14.5%増加しました。2024年には、市場で金利上昇の兆候が見られましたが、OCBは信用を支えるために低い動員金利を維持し続けました。それ以来、貸出金利も大幅に引き下げられ(平均2%以上)、政府の方針に沿って信用商品の持続的な成長の促進に貢献しています。

OCBの総純収入は、コア事業の継続的な堅調な成長により前年比12.7%増の10兆690億ドンに達し、特に純利息収入は、信用が約20%増加し、NIMが2024年末までに3.5%に改善したことで、2023年比27.2%増の8兆6070億ドンに達した。OCBのNIMが明らかに改善しているという事実は、この問題が今日でも銀行にとって難しい問題であるという文脈において、前向きなシグナルの1つである。これは、デジタル変革の推進、経営能力の向上、CASA比率の向上などの戦略が効果的に実行されていることを示しています。具体的には、OCBのデジタルチャネル経由の取引率は96.2%に達し、オープンバンキングプラットフォーム(Open Banking)、OCB OMNIアプリケーション、若者向けデジタルバンクであるLiobankが目立った。

逆に、非金利収入の総額は、外国為替および証券取引活動、特に国債市場の影響により、2024年にシステム内のほとんどの銀行が「直面」しなければならない共通市場の影響により、前年同期比で減少し、1兆4,620億ドンに達した。

税引前利益は4兆60億ドンで、2023年に比べて3.2%減少しました。OCBの2024年の業績は期待に応えられなかったものの、業務の柔軟性、収益源の多様化に向けた事業ポートフォリオの再構築、資産の質の向上、債務管理、債権回収および決済の有効性の促進などにより、2024年第4四半期には、税引前利益が前四半期に比べて230%増加し、銀行の事業状況は前向きに変化したことが知られています。全体として、年末の業績から明確な方向性と基盤が得られたことから、OCB は 2025 年に急速に成長軌道に戻ると予測されています。

デジタル変革 - 違いを生み出す中核要素

2025年、OCBは引き続きデジタル化を世界の他の銀行との差別化を図る優先戦略と見なしています。顧客ポートフォリオの拡大と最適化、企業向けの包括的な金融ソリューションの提供に加え、同銀行はAI、機械学習、ビッグデータなどの先進技術の適用に注力し、顧客の行動、嗜好、ニーズを詳細に分析して、商品のパーソナライゼーションの目標を達成します。特に、OCB はオープンバンキングが銀行の最大の違いになると期待しています。

OCB công bố báo cáo tài chính 2024 sau kiểm toán

事業戦略に関しては、OCB はエネルギー、FMCG、物流、若い家族向けの住宅不動産など、高い成長率と拡大の可能性を秘めた経済の主要な成長原動力となる産業をターゲットにしています。さらに、世界各国からの資本フローの移行の傾向を予測するために、FDI 顧客ファイルを継続的に拡大しています。 OCBは現在、強力な法人顧客基盤と多様な顧客エコシステムを有しており、特に日本と韓国の法人セグメントとのビジネスで非常に成功している数少ない銀行の1つであるため、これはOCBが2025年に加速するための利点であると考えられています。日本のパートナーであるアゾラ銀行(AOZ)との戦略的関係により、口座管理、キャッシュフロー、流動性、貿易金融、外国為替取引など、顧客に多くの包括的な金融ソリューションを提供するとともに、OCBのパートナーである企業が多くの海外のパートナーや投資家との協力の機会を拡大するための強固な基盤と機会を創出しています。

同時に、OCBは中小企業や女性が経営する企業への融資に加え、グリーン、省エネ、環境に優しい融資の推進と注力を継続しています。これは政府の一般的な政策であると同時に、世界的に銀行業界の一般的な傾向であると考えられています。

「2025年はOCBにとって非常に重要な年です。なぜなら、今年は2021~2025年の戦略を完了する最後の年であり、新しい2026~2030年の戦略への移行期間でもあるからです。私たちは、銀行の事業活動を安定的、透明かつ持続可能な成長に向けて推進するという目標に向けて設定された主要な行動を実行し、それによってROEとESGの点でトップ5の民間銀行になるという2026~2030年の5カ年戦略を実行する決意です。」 OCBのゼネラルディレクター、ファム・ホンハイ氏は次のように語りました。
ヌー・クイン

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