2018年5月19日の第12期任期第7回会議決議第26-NQ/TWは、「あらゆるレベル、特に戦略レベルで、任務に見合った十分な資質、能力、名声を備えた幹部集団の構築に重点を置く」ことを定めており、2025年までに省の書記は基本的に地元民ではなくなるという具体的な目標を設定している。現在までに、地元出身者ではない省の書記官の数は増加しており、厳選された質の高い人材が揃っています。これにより、新たな風が吹き込まれ、革新に貢献し、地域に多くの変化がもたらされました。地方の社会経済発展の現状には、地元民ではない多くの省党書記の強い「影」がある。同時に、地方に異動となった幹部の多くが成長し、中央政府に戻って重要な地位に就いている。 VietNamNetは、最近交代した数名の省党書記との会談や会話を通じて、「書記は地元出身者ではない」という方針の実施における初期の結果をまとめている。
タイグエン省党書記のグエン・タン・ハイ氏は、ベトナムネットに対し、「地元出身ではない女性省党書記」としての多くの経験を語った。
タイグエン省党委員会の書記として約4年間務めた後、地元出身ではない省党委員会の書記として、何かご意見をいただけますか？
まず、私は長年中央機関で働き、地方でも4年近く働いてきた幹部としての自分の経験から、幹部の交代・異動政策全般、特に地方出身者ではない道市党書記の配置の必要性と有効性を十分に理解していると言わなければなりません。これは非常に重要かつ正しい政策であり、特に国民や社会全体から高い支持と合意を得ていると断言できます。これはまた、中央委員会第7回会議第12回決議第26/2018号「あらゆるレベル、特に戦略レベルで、任務に見合った十分な資質、能力、威信を備えた幹部チームの構築に重点を置くことについて」を実現することを目指しています。この政策の実施は、各地域におけるイノベーションのリーダーシップと方向性において画期的なイノベーションを生み出すことに貢献しました。同時に、一般職員、特に戦略レベルの職員に対して、豊富な実践経験、果敢な行動力、果敢な責任感、困難や挑戦に立ち向かう勇気などを身につけさせ、気概、能力、資質を訓練、育成、実践することにも貢献します。
2020年5月20日、私は政治局から動員、任命を受け、執行委員会、常務委員会に参加し、2015年から2020年の任期でタイグエン省党委員会の書記長を務め、第20回省党大会で2020年から2025年の任期で再選されました。その時から、私はこれが大きな名誉であると同時に、党、タイグエン省の人々、少数民族に対する非常に大きな責任でもあることを常に認識してきました。だから私は、これからは愛するタイ・グエンのために全身全霊を捧げるといつも自分に言い聞かせています。 2020年の時点で、タイグエン省は地域全体と国全体の社会経済発展の面で確固たる地位を占めており、サムスンなどの非常に大規模なFDI投資家を引き付け、かなり良好で便利な交通システム、同期した教育と医療システムを備えていると断言できます。これは、何世代にもわたる省指導者による長年にわたる育成の結果であり、私たち現任の指導者は幸運にもそれを継承しています。私と省党委員会常務委員会の任務は、団結と一致団結の伝統を継続的に推進し、省の潜在力と強み、先代の残した成果を十分に活用し、共にタイグエンを新たな発展段階に導くことです。
それで、グエン・タン・ハイ長官は、約4年前と比べて今はどうなっていますか、奥様?
約 4 年前と比べると、私は今でも同じで、熱意と貢献意欲は変わりませんが、成熟し、より強くなり、より粘り強くなったと言えます (笑)。遠く故郷を離れた女性省党書記に対して、タイグエン省の幹部、党員、各民族の人々が愛情、気遣い、同情、信頼を寄せ、あっという間に4年近くが経過したと言えるでしょう。心を開き、謙虚に、学び、耳を傾けるという精神で、私と省の指導者は、割り当てられた任務の実施を主導し、指揮するために団結しました。これまでのところ、私たちは近年の社会経済発展において非常に有望な成果を達成してきました。 「一日旅すれば、籠一杯の知識が得られる」という古い諺がありますが、私はタイグエンに戻って、4年近く草の根レベルで懸命に働いてきたので、古い諺にあるように、数え切れないほどの「籠一杯の知識」を学んだに違いありません（笑）。そうは言っても、私は学校では教えられない非常に貴重な教訓を、多くの実践的な経験から学び、蓄積してきました。
また、タイグエンで働くという重要な責任を私に託してくれた政治局、党、国家の指導者たちにも感謝の意を表したいと思います。そのおかげで、草の根の状況を把握し、リーダーシップとマネジメントの実践経験を積む機会を得ることができました。草の根活動に親しくなり、関わり、関わることで、私は大きく成長することができました。首都ハノイで生まれ育ち、その後、かつての「千の風」の首都であった抵抗の首都で働いてきた私は、この革命の地と本当に親近感を抱いていると感じています。当然ながら、私は常に自分をタイグエンの息子だと考えており、省の指導者や省内のすべての民族の人々とともに、常に「平和で、幸せで、繁栄し、ますます発展する」タイグエンのために貢献し、2030年までにこの地を北部ミッドランドと山岳地帯だけでなく首都圏の大規模で近代的な経済産業の中心地となるよう築き上げていくつもりです。
あなたの考えでは、地方出身者でない党書記が地方の党書記を務めることの難しさは何でしょうか?
私の意見では、地元出身でない省党書記には困難と利点の両方がある。新しいものには、機会、可能性、そして潜在的なリスクと課題が伴うと私は考えています。地元で働く前は、文化、教育、法律制定などの分野で働いていました。タイグエンという非常に新しい、包括的で一般的な仕事の分野で働いていたとき、実務経験があまりないにもかかわらず、地域のすべての分野を率いて指揮していたので、誰もが心配していました。中央から地方レベルまでの幹部として、私だけでなく、おそらく他の多くの同志も、拠点について学び、その利点、特に地方が解決しなければならない困難、課題、実際的な問題を把握する時間が必要です。また、草の根の活動の現場に足を運ぶことで、スタッフの考えや気持ち、現地の人々の期待や希望を理解できることも多々ありました。そこから、私と各州のリーダーたちは、共通の問題を解決するための方向性と、特定のケースや問題を解決するための解決策を提案しました。
しかし、実務経験の不足や各地域や施設の問題を十分に理解していないことによる困難さの他に、私にとって非常に有利な条件もあることに気づきました。これらは、国会常任委員としての約1期を含む、国会での2期の職務（文化教育委員長、国民願望委員長）の間に、立法、全国のあらゆる分野における有権者の願望の収集と解決の監督において蓄積された経験です。そのため、蓄積された経験を活かして、タイグエンでの勤務に戻ったとき、私は非常に興味を持ち、住民の受付業務の質を向上させるための多くの解決策を模索しました。私は、市民からの文書、記録、請願書を受け取る前に、それらを研究するのに多くの時間を費やしました。デジタルトランスフォーメーションを適用し、文書、画像などをデジタル化します。市民を受け入れるたびに、インシデントを完全に処理するためのソリューションについて、サポートチーム、機能機関、専門家の意見を聞く会議を開催します。毎月直接住民の方々をお迎えすると、この仕事はとても大切な仕事だと実感しますが、住民の方々をお迎えする前の準備の方がもっと大切です。十分に準備されていれば、国民の応対の質は大幅に向上し、多くの事件が法律と国民の総意に従って徹底的に解決されるでしょう。過去4年間で、私は44回のセッションで44件の異なる事件を担当する市民の相談を受けました。現在までに39件が解決し、5件は2023年12月31日まで解決中です。私にとって、毎月国民の皆様をお迎えする日は、何十年も続いた事件が完全に解決し、国民から高い合意を得られたため、とても幸せな気持ちになる日です。指導者による国民の歓迎の質を向上させることは、州内のすべてのレベルと部門に大きな波及効果をもたらします。そのため、多くの事件が草の根レベルで解決されており、人々は待ち続けたり、上層部に請願書を送ったりする必要がありません。人々の願望が徹底的に解決されれば、党、政府、省の幹部や指導者に対する人々の信頼を築くのに大きな効果があると私は理解しています。そして、信仰があれば、すべてを手に入れることができます。
地元のリーダーシップと管理の経験から、地元出身ではない秘書の困難を克服するために何を学びましたか?
おそらく、私たちの先祖が教えてくれた「団結」の教訓は、今でも最も大切なものなのでしょう。 「一本の木では森は作れないが、三本の木が集まれば高い山ができる」という一致した意見と常務委員会、道党委員会常務委員会、道党執行委員会での相互支援は、常に欠かせない教訓である。同時に、リーダーとしての役割を推進し、党の政策、原則、規則を厳密に遵守することは、私が現地で活動している間に得た最も深い教訓です。私の意見では、まず第一に、どこにいても、どのような状況であっても、革新を敢えてし、創造的になり、発展の意欲を持ち、新たな困難な問題に立ち向かう勇気を持つ団結した集団がなければ、企業の団結と省民の信頼がなければ、私や省の集団指導部、そしてタイ・グエンは、最近のような成果のいくつかを達成することはほとんどできなかったでしょう。
さらに、私は常に次のことを心に留めています。「仕事が困難で複雑であればあるほど、リーダーシップと指示はよりオープンで透明でなければならず、すべての法的リソースを集中させて、それを遂行する決意を固めなければなりません。」 「正しい政策 - 高いコンセンサス - 断固たる行動」をとれば、すべては確実に最良の結果を達成するでしょう。仕事を解決し、処理するときは、常に熱意と「熱意」を持って取り組む必要がありますが、決して「急ぐ」必要はありません。すべてを「速く」行う必要がありますが、絶対に「ずさんに」行うべきではありません。そして、どんな状況でも常に「積極的」でなければなりませんが、絶対に「主観的」であってはなりません。そのおかげで、仕事がどんなに困難であっても、私と州の指導者は努力する決意を固め、解決策を見つけることに全員一致で同意し、それを完了するだろうとわかりました。
地元での長年の経験の中で、最も感謝していることは何ですか?
VietNamNetでも何度もお話をさせていただいていますが、タイグエンに戻ってきて私が選んだこと、そして最も満足したことはデジタルトランスフォーメーションでした。タイ・グエン氏は、デジタル変革は避けられないトレンドであり、経済発展における多くの目標の実現に役立つ最短かつ最も経済的な方法であり、開発プロセスに大きな進歩をもたらす機会であると認識しています。そのため、タイ・グエン氏は非常に敏感に反応し、デジタル経済、デジタル政府、デジタル社会という3つの分野すべてにおけるデジタル変革の問題に特別な注意を払ってきました。デジタル変革の分野で先頭に立つことは、2030年までにタイグエン州が北部ミッドランド地方と山岳地帯だけでなく首都圏の成長の中心、近代的な産業経済の中心になるという夢を実現するための解決策の1つです。そして今のところ、タイグエン州がデジタル変革において国内トップ10の省の1つになっていることは喜ばしいことです。
さらに、新たなFDI企業を誘致し、省への投資を拡大し続けることも、近年のタイグエンの特徴の1つであり、タイグエン省の総輸出額は継続的に全国トップ5に入っています。州内の予算徴収額は、任期の初めから現在まで毎年前年を上回っており、過去最高水準に達している。これは、貧困者や困難な状況にある人々をケアし、その他多くの社会保障政策を実施するための条件を整える基礎となります。また、バクザン省-ビンフック省-タイグエン省を結ぶ地域間道路建設投資事業（2022年着工、2024年9月完成予定）や多くの省道、郡道、共同道への投資など、多くの優れた公共投資事業を実施するための財政状況も整っています。フォーイエン町が国会常任委員会により、設定目標より3年近く早く省直轄市となることが決定され、省の重要な新たな成長拠点となり、近年の省の成長成果に大きく貢献したことも、前期前半の成果のハイライトと言えます。
では、今後他に何を心配し、何をしたいですか?
私にはまだ多くの懸念事項があります。例えば、観光の分野では、タイ・グエンはとても美しいです。詩人のグエン・ティンが次のように描写しています。 「私の故郷に一度来れば、私の故郷であるタイの土地は信じられないほど美しい。山々は雄大で詩的。詩的な美しさはあまりにも美しく、私は去りたくないと思うほどだ」。タイグエンには数百の歴史的遺跡があり、特にヌイコック湖は有名で、かつては「陸の」ハロン湾に例えられたが、現在、タイグエンへの投資、投資者や観光客の誘致は、その潜在力に見合っていない。あるいは、お茶で最も有名なタイグエンは、国内最大の2万2千ヘクタールの茶栽培面積を誇りますが、茶樹からの総収入は現在1万1千億（約5億ドル）強と推定されています。
そのため、私たちは品質管理やデザインを改善し、タイグエン茶の一杯一杯に文化と伝統を吹き込み、茶樹の付加価値を徐々に高めていきたいと考えています。私は、現在の総茶栽培面積で、2035年までにタイグエン省の茶樹からの総収入が10億ドルに達し、「タイグエンの人々が茶樹で裕福になる」ことを夢見ています。したがって、ホーおじさんが1964年にタイグエンを訪問した際に望んだように、タイグエンをベトナム北部で最も豊かで繁栄した省の一つにするためには、今後早急に実行する必要があることがまだたくさんあると私は考えています。
![[写真] ファム・ミン・チン首相が経済成長に関する地方との政府会議を主催](https://vstatic.vietnam.vn/vietnam/resource/IMAGE/2025/2/21/f34583484f2643a2a2b72168a0d64baa)
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