銀行が金融エコシステムを拡大

テクコムバンクは3月末、損害保険会社の経営権株式を買収するために資本を拠出する投資計画を確定し、子会社として生命保険会社を設立するという2つの重要な決議を可決した。

具体的には、上記決議に基づき、テクコムバンクはテクコム非生命保険株式会社（TCGIns）におけるニューコの株式57%を買い戻し、この保険会社を正式に資本出資比率68%の子会社とすることを決定しました。同時に、同銀行は1兆400億ドンを投じて資本金の80%を出資し、定款資本金1兆3000億ドンのテクコム生命保険株式会社（TCLife）を設立する予定。

バンキングタイムズ記者の調査によると、現在、テックコムバンクの資本拠出に加えて、TCライフの資本の残り20％は、ビングループエコシステムの企業によって所有されています。このように、2つの保険会社を同時に所有することで、TechcombankはAgribank、BIDV、VietinBank、Vietcombank、MB、VPBank、HDBankなどの他の銀行に倣い、保険分野にさらに深く参入し、エコシステムを拡大し、金融商品とサービスを多様化します。

専門家によれば、これは保険市場にとって前向きな展開だという。なぜなら、現在、銀行による主要な資本拠出に加えて、MIC、BIC、VBI、OPES などの銀行傘下の保険会社はすべて、多様で広範な顧客エコシステムを備え、豊富な経験を持つ大規模な経済グループや国際金融機関から資本拠出を受けているからです。

銀行は、エコシステムを拡大し、金融商品やサービスを多様化するために、保険分野への関与を深めてきました。

近年、PYN Elite Fund、FairFax Asia、Hyundai Marine & Fire Insuranceなどの主要株主の協力とエコシステムの活用により、MIC、BIC、VBIなどの保険会社はいずれも「繁栄」し、親銀行の収益と利益に大きく貢献するとともに、国内市場で圧倒的なシェアを占める外国の保険会社と競争しています。

経済学者のレ・バ・チ・ニャン氏によると、銀行が保険会社の設立に参加することは、収入源を多様化し、金融エコシステムを最適化するための戦略的なステップとみなせるという。銀行は保険会社を所有することで、顧客コンサルティングやアフターサービスにおけるデジタル化プロセスを加速させ、顧客のニーズや選択に合った統合された消費者信用・金融商品やサービスを開発することもできます。

フルブライト大学ベトナム校講師のグエン・スアン・タン氏によると、銀行が投資戦略を通じて事業を拡大し、傘下の保険会社や証券会社を設立していることは、銀行の多業種金融企業になるための「競争」が非常に刺激的であることを示している。現在の状況では、これは競争と発展にとって避けられない展開です。

同意見です。BIDVのチーフエコノミストのカン・ヴァン・リュック博士は、金融と銀行の分野では、商業銀行を中心に、関連産業と分野を「取り囲む」エコシステムを備えたオープンバンキングモデルを構築する傾向が、この地域と世界の多くの先進経済における主流であると述べました。

現在、オープンバンキングに関する法的枠組みや金融グループモデルの運用に関する規制が未完成であるため、ほとんどの銀行は、コアとなる信用商品やサービスに加えて、追加のサードパーティサービスをエコシステムに統合することでオープンバンキングを展開することを選択しています。将来、これらの法的規制がよりオープンになれば、ベトナムの信用機関システムにおいて規模の変更、流通チャネルの再配置、デジタルエコシステムの完成の機会は大きく、競争力が増すでしょう。銀行は統合モデルに基づいてオープンバンキングを構築できます。したがって、センターの銀行がプラットフォームを所有し、各銀行のリスク対応に応じて、第三者が接続して閉鎖または開設できるようにする権利を持ちます。

出典: https://thoibaonganhang.vn/ngan-hang-mo-rong-he-sinh-thai-tai-chinh-162095.html