妥当な増加があるはずです。

現在、地域の最低賃金は最高が月額496万VND、最低が月額345万VNDだが、平均すると、2024年には給与所得者の収入は月額約850万VNDに達すると予想されている。この水準は地域の最低賃金より高いものの、労働者の生活水準を保証するものではありません。

具体的には、ベトナム労働総連合会の労働者・労働組合研究所（現戦略研究・労働組合誌研究所）の調査によると、勤労世帯1世帯当たりの月平均支出は140億5,900万ベトナムドンに上り、年末にはさらに高くなる傾向にある。支出構成において、最も大きな割合を占める3つの項目は、食費、授業料、借金返済です。現在の労働者個人の収入は家計の支出の 63% しか賄えていません。働く家族は、基本的な生活費を賄うために少なくとも 2 人が働く必要があります...

したがって、地域最低賃金の引き上げは常に必要であることがわかります。残る問題は、どれくらい増やすか、増やすかどうかです。ベトナム労働総連合会政策・法律・労使関係部の副部長レ・ディン・クアン氏の分析によると、2015年から2020年までの最低賃金の平均上昇率は約9％だったが、2020年から現在にかけては、その上昇率は低下し、わずか5～6％程度となっている。したがって、最低賃金は、現実的なニーズを満たし、国家発展の時代にふさわしいものとなるよう、より急速に引き上げられなければならない。

2025年のGDP成長率は2024年よりも高い8％以上に達すると予想されているため、最低賃金をより高い水準に調整できるという意見もあります。そのため、2025年の最低賃金の調整交渉において、使用者代表、従業員代表、政府の役割を強化する必要がある。同時に、企業が効率的に生産・経営を行うよう奨励し、双方が最低賃金の引き上げについて交渉し、自社に適用する必要がある。

実際、最低賃金の引き上げに関する交渉は、新型コロナウイルス感染症のパンデミックの影響によりすべての関係者が引き上げを行わないことに合意した2020年を除いて、1回や2回の会議で終了したことは一度もない。従業員代表と雇用主は、従業員代表が提案した昇給を提案または拒否する独自の理由を持っています。

しかし、給与が従業員の貢献意欲の動機であることは明らかでなければなりません。地域最低賃金は労働者の最低限の生活水準を確保するための基準として機能します。そして、給与への投資は開発への投資であり、人材への投資なのです。したがって、最低賃金が上昇すると、労働者の全体的な収入も上昇することになります。これは労働者の生活の向上に役立つだけでなく、生産性を促進する動機を生み出し、経済成長に貢献し、経済が発展すると労働者はその成果から利益を得ることになります。

社会問題委員会（現文化社会委員会）の元副委員長ブイ・シー・ロイ氏はかつて、企業が従業員を維持するために最も重要な問題は収入と給与であるという見解を表明した。したがって、最低賃金を合理的な水準に調整することは、労働者にとって有益であると同時に、労働者の生産性向上と事業継続への動機付けという点で企業にとっても有益であるという「二重の利益」をもたらすことになる。

したがって、最低賃金の調整は、製品価格の上昇、生産コストの増加、場合によっては企業利益の減少など、企業に直接的な影響を及ぼしますが、企業内の労使関係はより調和的になり、長期的には生産プロセスに利益をもたらし、サプライチェーンの混乱や労働力不足を制限することになります。残る問題は、労働者の生活を確保しつつ、企業や経済に悪影響を与えないように、合理的なレベルの調整が必要であるということだ。従業員は常に昇給を望んでいますが、これは両者の利益の調和に基づいて計算されなければなりません。

ニンハ