マサングループ、消費・小売業の好調な成長により2024年の利益計画の130%を達成

「2024年第3四半期に、WinCommerceとMasan MEATLifeは税引後利益を黒字化し、株主価値を最大化するための重要な原動力となっています。当社が中期的な戦略的取り組みを継続していくにつれて、この傾向はさらに加速するでしょう。マサン・コンシューマーは引き続き2桁の収益と利益の成長を続けており、プレミアム化、製品イノベーション、外出先での消費の増加の傾向により、加速段階に入っています。この勢いで、馬山は2兆ドンというプラスシナリオの税引後利益計画に近づくだろうと私は信じています。「当社は小売消費者プラットフォーム全体を統合することに注力しており、2025年までに連結売上高と利益の2桁成長を目指しています」と、マサングループのグエン・ダン・クアン会長は述べた。近年、バンメトートコーヒーフェスティバルの開催は、中部高原の人々や観光客にコーヒーの木に関連するブランドや物語に関する素晴らしい体験をもたらしただけでなく、コーヒー生産者の静かな貢献を称え、ベトナムのコーヒー豆の地位を高める機会にもなっている。これは、2024年10月24日に市内で開催された「タイグエン省の少数民族が団結し、革新し、利点や可能性を促進し、統合し、持続的に発展する」というテーマで行われた第4回タイグエン省少数民族大会2024で、党中央委員会メンバー、大臣、民族委員会委員長のハウ・ア・レン氏によって強調された。タイ・グエン。現地時間10月24日午前、ロシア連邦カザンで開催された2024年BRICS首脳会議に出席するための実務訪問の一環として、ファム・ミン・チン首相はロシア連邦国営原子力公社（ロスアトム）のアレクセイ・リハチェフ総裁を迎えた。10月24日午前、ビントゥアン省文化スポーツ観光局は、10月24日から27日までビキニビーチノヴァワールドファンティエットスクエア（ファンティエット市ティエンタンコミューン）で開催される、ビントゥアン省および全国の省市の観光商品、料理、地域の特産品、一貫生産品の展示と宣伝を行うフェアのオープニングを主催し、文化、芸術、料理の豊かな体験を提供した。10月24日午前、ハノイでは、ベトナム商工連盟（VCCI）が情報通信省、中央宣伝部、ベトナム貿易投資庁と調整し、ベトナムジャーナリスト協会は、2024年に2回目のフォーラム「豊かで幸せなベトナムのために報道機関と企業が協力」を開催しました。「2024年第3四半期には、WinCommerceとMasan MEATLifeが税引き後利益を達成し、株主価値を最大化するための主な原動力となりました。」当社が中期的な戦略的取り組みを継続していくにつれて、この傾向はさらに加速するでしょう。マサン・コンシューマーは引き続き2桁の収益と利益の成長を続けており、プレミアム化、製品イノベーション、外出先での消費の増加の傾向により、加速段階に入っています。この勢いで、馬山は2兆ドンというプラスシナリオの税引後利益計画に近づくだろうと私は信じています。「当社は小売消費者プラットフォーム全体の統合に注力しており、2025年までに連結売上高と利益の2桁成長を目指しています」とマサングループのグエン・ダン・クアン会長は語った。言葉は常に行動と連動しており、長年にわたり、ニントゥアン省の少数民族の名士たちはコミュニティの輝かしい模範となってきた。名士たちの貢献は、偉大な民族統一ブロックの構築と強化に重要な貢献を果たしました。10月23日の民族発展新聞の要約ニュースには、次のような注目すべき情報が掲載されています。ファム・ミン・チン首相は、仮設住宅と老朽化した住宅の撤去を実施する中央指導委員会の委員長です。ムオンラットにおける未完了の移住プロジェクト。「貧困世帯のない家族、村、集落」運動を広める。チュト族のルク族の国崇拝儀式の再現。少数民族と山岳地帯に関するその他のニュースとともに、近年、ニントゥアン省は、省内の少数民族と山岳地帯に大きな変化をもたらすために、民族プログラムと政策を完全かつ効果的に実施することに重点を置いています。特に、少数民族・山岳地帯の社会経済発展に関する国家目標プログラム（国家目標プログラム1719）の実施以来、山岳地帯と低地の格差を縮小するためのてことして考えられてきた。民族発展新聞の記者は、ニントゥアン省少数民族委員会のピ・ナン・ティ・トゥイ委員長に、同省における国家目標プログラム1719の実施についてインタビューした。ニンビン観光協会は省観光局およびベトナム料理文化協会と連携し、10月23日に「ニンビン料理観光文化の発展」セミナーを開催した。国の電力網インフラはまだ整っておらず、数十年にわたり、ダクラク省ラック郡の約100の少数民族世帯は、自家用電気を引いて使用しなければならなかった。仮設の送電線は竹や木々の上、畑や池の上に張られており、特に雨季には安全上のリスクが生じる可能性がある。最近、ラク県の有権者は有権者会議で国会代表団にこの問題を直接報告した。最近、多くの子供たちが疲労、吐き気、頭痛の症状を示している。両親は子供たちが季節の変わり目で単に具合が悪いだけだと思っていたが、子供たちが痛みで泣き叫んだため、急いで病院に連れて行き、ウイルス性髄膜炎と診断された。国立小児病院では過去1か月間に約200件の症例が記録された。10月24日、市内。バクザン省バクザン省女性連合は、2024年にリーダーズ・オブ・チェンジ・クラブの活動における経験を交換し共有するためのプログラムを組織しました。これは、2024年のプロジェクト8「ジェンダー平等の実現と女性と子供の緊急課題の解決」の内容内の活動の1つです。

Khách hàng mua sắm tại siêu thị WinMart — ウィンマートスーパーマーケットで買い物をする顧客

2024年第3四半期には、WinCommerceとMasan MEATLifeが税引後利益を達成し、株主価値を最大化するための重要な原動力となっています。当社が中期的な戦略的取り組みを継続していくにつれて、この傾向はさらに加速するでしょう。マサン・コンシューマーは引き続き2桁の収益と利益の成長を続けており、プレミアム化、製品イノベーション、外出先での消費の増加の傾向により、加速段階に入っています。

「この勢いで、マサンは2兆ベトナムドンの税引き後利益計画のプラスシナリオに近づくと信じています。当社は小売消費者プラットフォーム全体の統合に注力しており、2025年までに連結売上高と利益の2桁成長を目指しています」とマサングループ会長のグエン・ダン・クアン博士は語った。

2024年第3四半期、マサングループの純収益は21兆4,870億ドンに達し、2023年第3四半期の20兆1,550億ドンと比較して6.6%増加する見込みである。これは、MMLの養鶏部門の再編とMHTの事業運営の一時的な混乱を相殺するのに役立つ小売消費者事業の持続的な成長によるものである。

EBITDAは2024年第3四半期に4兆2,330億ベトナムドンに達し、前年同期比13.2%増加しました。この大幅な増加は、すべての小売消費者事業セグメントにおけるプラスの収益成長の勢いによってもたらされました。

少数株主配分後の税引後利益（NPAT Post-MI）は、2024年第3四半期に7,010億ベトナムドンに達し、前年比1,349.2%増加しました。この好結果は、小売消費者事業セグメント全体の収益性の高さによるものであり、純利息費用の減少と為替変動コストのゼロにより7,880億ベトナムドンの改善が見られました。

マサンは今年初めから長期米ドルローンを100％ヘッジしており、これにより為替レート変動の悪影響に対して業績（P&L）を維持することができ、少数株主への配当後の純利益（NPAT Post-MI）が前年同期比で5,110億ドン増加した。

2024年第3四半期の純利息費用は、営業活動によるキャッシュフローと期間中の追加資本により、前年同期比で2,770億ドン改善しました。

Khách hàng mua sắm tại siêu thị WinMart3 — WinMart3スーパーマーケットで買い物をする顧客

消費-小売業は収益と利益の両方でプラス成長の勢いを維持

マサン・コンシューマー・コーポレーション（UpCOM: MCH）は、2024年第3四半期に前年同期比10.4%増の7兆9,870億ベトナムドンの収益成長を達成しました。このプラスの数字は、インスタント食品およびスパイス業界で実施されたプレミアム化戦略によるもので、同期間にそれぞれ 11% と 6.7% の成長を達成するのに貢献しました。飲料およびホーム＆パーソナルケア部門におけるイノベーションにより、それぞれ前年比18.8%および12.4%の成長を達成しました。

MCHは、原材料費や包装費が増加する一方で、高利益率の製品と主要サブカテゴリーにおける適切な価格戦略の組み合わせによる調味料・インスタント食品部門でのプレミアム化戦略の実施により、2023年第3四半期より20ベーシスポイント高い46.8%の高い売上総利益率を維持し続けました。

WinCommerce（「WCM」）は、 2024年第3四半期に前年比9.1％の収益成長を記録し、ネットワーク全体で8,603億ベトナムドンに達しました。これは主に、新しい店舗モデルWIN（都市部の買い物客にサービスを提供）とWinMart + Rural（農村部の買い物客にサービスを提供）によるもので、同期間のLFL成長率はそれぞれ12.5％と11.5％でした。従来型店舗モデルは前年同期比8%の成長を達成しました。 WCMの純利益は2024年第3四半期に200億ドンの黒字に達し、COVID期間以来初めてとなった。これは、今後の持続可能な利益の道筋を明確に示すものです。

2024年9月現在、WCMは3,733店舗のWCM店舗を運営しており、2024年第2四半期以降に60店舗の新規店舗を純増しています。新規店舗のオープンが再び活発化しています。 LFL の成長は改善し続けており、差別化された優れた顧客価値を提供する新しい店舗モデルにより、WCM は店舗の場所をより柔軟に選択できるようになりました。

Người tiêu dùng chọn mua thịt ủ mát tại siêu thị — 消費者はスーパーマーケットで冷蔵肉を購入することを選択する

マサンミートライフ（MML）は、2024年第3四半期にEBITが前年同期比430億ドン増加し、少数株主控除前純利益（NPAT Pre-MI）が前年同期比1,050億ドン増加したと記録した。これは、MMLがEBITがプラスとなった3四半期連続の四半期であり、2023年以降初めてMI前NPAT（200億ドン）がプラスとなった四半期である。このプラスの結果は、鶏肉と豚肉の市場価格の上昇の恩恵を受けながら、加工肉の売上が増加したことによるものである。

2024年第3四半期には、新鮮な豚肉、鶏肉、加工肉を含む肉類セグメントの収益は前年比13.6%増加しましたが、農場セグメントの収益は、MMLが農場鶏肉セグメントの再編戦略を実施し、下流のバリューチェーンに重点を置いたため、2024年第3四半期に前年比28.2%減少しました。その結果、MMLの収益は2024年第3四半期に前年同期比1.7%増の1兆9,360億ベトナムドンとなった。

MML は、Ponnie と Heo Cao Boi という 2 つの強力なブランドのもと、おいしくて健康的、高品質な製品でベトナムの成長を続ける加工肉市場に革命を起こすという使命を続けています。これら 2 つのブランドは、殺菌済みソーセージ製品市場で約 50% の市場シェアを獲得しています。

フックロンヘリテージ（PLH）の2024年第3四半期の純収益は、主に同四半期にWCM以外でオープンした21店舗の新店舗の貢献により、前年同期比12.8%増の4,250億ベトナムドンとなった。 PLHは現在全国に174店舗を展開しています。 WCM 外の PLH 店舗の 1 日あたりの LFL 収益は、2024 年第 3 四半期も着実な成長を維持し、2024 年第 2 四半期と比較して 2% 増加しました。

Bộ sản phẩm Chin-Su được thị trường Nhật Bản ưa chuộng — チンスー製品は日本市場で人気があります。

第4四半期は2024年のプラスの利益計画に近づいている

MSNは、2024年の最初の9か月間で、少数株主割り当て前のNPAT（NPAT Pre-MI）で2,726億ベトナムドン、少数株主割り当て後のNPAT（NPAT Post-MI）で1,308億ベトナムドンを達成し、年初に株主によって承認された基本シナリオNPAT計画の130.8％を完了しました。経営陣は、2024 年のプラスシナリオの利益計画に近づくことを期待して、2024 年第 4 四半期も業績の改善を継続します。

第 4 四半期に焦点を当て、中核となる小売消費者向け事業に重点を置き、引き続き利益成長に注力します。 Masan は、WIN メンバーシッププログラムを最適化し、Masan のビジネスとパートナーブランドに価値を生み出します。バランスシートを改善し、資金調達コストを削減するためのさらなる負債削減。厳格な資本配分戦略を維持しながら、非中核事業の所有権を削減します。