ロン・ヴィエット証券は、米国ファッション協会（USFIA）が米国内で各国間の競争優位性を比較した調査に基づき、スコアが高いほど優れているという情報を提供しています。現在、ベトナムの繊維・アパレル産業は中国やバングラデシュよりも高い総合得点を獲得しており、ベトナムがより高い競争優位性を持っていることが示されています。しかし、2020年と比較すると、ベトナムと中国のみがスコアを下げ、他の国は徐々にスコアを上げており、ベトナムが徐々に競争上の優位性を失っていることを示しています。
重量調整後、中国と比較するとベトナムの方が有利です。バングラデシュと比較すると、ベトナムは大規模な港湾システム、地理的な位置、ベスト、冬用コート、水着など高価値で多様な製品の生産による多様な生産能力の面で有利であり、一方バングラデシュは主に基本的なTシャツのデザインを大量生産している。しかし、バングラデシュのスコアは生産の多様化が進んだことにより向上している。バングラデシュの対米輸出額も徐々に増加しており、米国市場での改善が見られる。
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| ベトナムの繊維生産。写真: カン・ドゥン |
インド、インドネシア、スリランカなどの他の国と比較して、ベトナムは柔軟な生産能力に加えて、より速い納品スピードを誇ります。しかし、長期的には、上記諸国が多様な生産能力で追いつけば、ベトナムは多くの困難に直面することになるだろう。
メキシコと比較すると、ベトナムは地理的に遠いためスコアが低くなっています。しかし、ベトナムは安価な労働力と高い製造技術という利点があるため、短期的にはメキシコへの影響は小さい。
コスタリカ、エルサルバドル、グアテマラ、ホンジュラス、ニカラグア、ドミニカ共和国の6つの中米諸国からなるドミニカ共和国・中米（CAFTA-DR）圏と比較すると、ベトナムは地理的な優位性と輸入税の免除により、より高いスコアを獲得しています。しかし、短期的には、このブロックの競争力は、繊維の規模が小さく、人件費が高く、また、アジアから糸や生地を輸入しなければならないため、迅速に生産する能力が低いことから低い。
全体的に見て、ベトナムは機械への投資と高い技術のおかげで、多様な製品を迅速に生産する能力において最前線に立っています。しかし、長期的には他国が追いつき、その優位性は徐々に薄れていく可能性が高い。ベトナムの企業は、技術への投資を増やし、生産および供給プロセスを最適化し、バリューチェーンに深く参加することで、他国に対する競争上の優位性を生み出すことができます。
ホーチミン市繊維・衣服・刺繍・編み物協会のファム・スアン・ホン会長は、コン・トゥオン紙の記者によるロン・ヴィエット氏のコメントに関するインタビューに対し、報告書は業界の現状を十分に評価していないと述べた。 「基本的に、米国市場におけるベトナムの繊維製品の地位は依然として維持されており、受注は安定しており、ブランド各社は依然としてベトナムの繊維製品の品質を高く評価している」とファム・スアン・ホン氏は述べた。
ホーチミン市繊維・衣服・刺繍・編み物協会会長によると、2024年の最初の6か月間で、米国市場は依然としてベトナムの繊維・衣服輸出の50％を占め、日本とEUがそれに続く。
しかし、他の先進市場と同様に、米国は現在、国内の繊維・衣料企業が遵守しなければならない労働、環境、生産者責任に関する規制を発行する準備を進めています。しかし、これは国内の繊維・アパレル企業がグリーン成長と循環型経済に関する規制を満たすために実施しなければならない傾向と条件です。
米国の労働・環境規制に関する詳細情報について、ベトナム繊維・衣料グループの取締役会長レ・ティエン・チュオン氏は、米国は2021年からウイグル強制労働防止法を施行し、サプライチェーンをより厳重に監視し、強制労働のある地域からの製品を防ぐと述べた。また、米国には衣料品労働者を保護する法律があり、米国への輸出用に衣料品を生産するすべての国が遵守しなければならない。
米国では現在、すでに施行されている規制に加え、説明責任を促進し、組織内での実際的な変化を生み出すための法律を導入しています。この法律は、責任ある生産を促進するために、賃金違反について政党に責任を負わせるものである。最低時給を設定し、出来高払い制を廃止する。
あるいは、2022年に提案され、まだ可決されていない米国のファッション持続可能性および社会的責任法案。この法律では、大手ファッション企業に対し、サプライチェーンのマッピング、ESG（E：環境、S：社会、G：ガバナンス）目標の設定と開示、そして事業活動の環境的・社会的影響への対応を義務付けています。
「循環型経済とグリーン成長への移行は非常に困難です。共通の解決策がある問題ではなく、企業は独自の方向性を見出す努力を迫られています」と、レ・ティエン・チュオン氏は述べた。
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