観光シーズンに街を「美化」する

観光シーズン前にサービスに投資する

DVCI管理委員会のトラン・デュイ・カーン委員長は次のように述べた。「定期的に多くの作業が行われており、スタッフも限られているが、2025年の観光シーズンに観光客を迎える準備として、DVCI管理委員会は努力を重ね、時間を有効に活用して活動を総合的に展開している。」特に、ビーチの環境衛生と美化に重点を置いています。同時に、ビーチ環境チームに指示して、ビーチの緑の木々や海草床の改修、手入れ、清掃、剪定、創出を定期的に維持します。

2025年3月初旬より、同部隊は砂の均しとゴミの選別を実施してきた。安全性と美観を確保するため、ニャット・レ、バオニン1、バオニン2ビーチの管理および利用範囲内で、ビーチ規制板、宣伝・説明板、照明システムのシステムを点検、修理、交換、更新します。

DVCI管理委員会は、バオニン海岸とニャット・レ海岸沿いの砂州の整地と美化活動を展開した。

特に、ビーチ沿いの企業の施設の改修と投資により、秩序と秩序が確保され、住民や観光客のニーズに応えています。社会化を通じて、市公共サービス管理委員会は、ニャット・レ・ビーチにさらに 1 つの淡水シャワー サービス ポイントと 1 つのリフレッシュメントおよびチェックイン サービスのビジネス ポイントを設置するための投資を各ユニットおよび組織に呼びかけています。サービス業エリア3（チュオンファップ通り - ニャットレビーチ）のサービス業と連携し、ビーチの安全性と美観を確保しながら、共通モデルに従って統一的に食品・飲料加工キオスク10軒を改修するための投資を社会化します。歩行者のための明確な通路を確保するために同期床ステップを設置します。各事業部門と連携し、ニャット・レ・ビーチとバオ・ニン・ビーチのサービス事業向けの統一広告看板をスポンサーします。

サービス業エリア3の企業のひとつで、食品加工キオスクの改修に投資したばかりの「ミン・ルー・シーフード」という看板を掲げるキオスクのオーナー、トラン・ヴァン・クイエット氏は次のように語った。「これはDVCI管理委員会が構築した新しいモデルで、観光客を引き付ける印象的なハイライトを作り出しています。私も新しいキオスクを経営する人々も、海沿いのこの小さなレストランの列はとても美しく、街の注目を浴びていると感じています。多くのお客様がビーチで楽しんだり、シーフード料理を楽しんだりできる観光シーズンになることを願っています。各キオスクと屋台の面積は^{50平方メートル}で、何百人ものお客様の加工とサービスを確実に提供します。私のビジネスのように、ピークシーズンには10〜14人の労働者に安定した収入のある雇用を生み出します。市がさらに数列のレストランの誘導に投資すれば、ニャット・レ・ビーチは間違いなくより目立つ美しいビーチになり、遊びや楽しみに来る観光客のニーズを満たすでしょう。」

市は、共通モデルに従って、統一された方法で食品および飲料加工キオスクの完成を加速します。

海岸沿いの街はフレンドリーで親切だから

公務管理委員会は、休日、旧正月、観光シーズンの街の美化に加え、資産の定期管理、公共サービス活動の監督・検査も効果的に実施しています。ユニット部門は常に現場の近くにあります。メンテナンス、修理、タイムリーなトラブルシューティング、品質、都市の美観の確保。

2025年3月、DVCI管理委員会は、バオニンビーチとニャットレビーチ沿いの2,500メートルを超える砂州の整地、平坦化、清掃を実施しました。淡水シャワーシステムの修理とアップグレードのために部隊を動員する。地元のビーチに追加のシャワーを設置し、シャワーラックを塗り直す。ニャット・レ、バオニン1、バオニン2ビーチのビーチルールボード、宣伝ボード、説明ボードのシステムを交換および更新します。

市人民委員会委員長が記者団に語った。ドンホイ・ホアン・ゴック・ダン氏は次のように述べた。「最近、DVCI管理委員会は市に対し、公共活動に役立つ事業への投資を速やかに助言し、提案しました。特にホーチミン広場の装飾は、訪れる人々や観光客のニーズに応え、フレンドリーで親切な沿岸都市のイメージを促進することを目的としています。同部隊はまた、ホーチミン広場の規則や運営規則を制定するよう市に助言し、環境衛生、景観、樹木管理、各レベルの指導者の代表団や訪問客の歓迎、感謝の気持ちを表す線香の供えなどの確保の任務を無事に完了した。党と新年を祝うための毎年恒例の装飾芸術エリアの成功により、ホーチミン広場は魅力的な観光地となり、多くの人々や観光客が芸術を鑑賞し、楽しみ、記念写真を撮るために訪れています。

DVCI 管理委員会は、ビーチでのサービス事業活動の検査と監督も適切に行い、違反を速やかに是正して克服し、複雑な状況が発生して地域の観光のイメージに影響を与えないようにしています。海水浴客の安全、秩序、安心を確保するために関係部署と連携します。

ニャット・レ・ビーチの共通モデルに従って同期されたキオスクのモデル。

同時に、観光振興は DVCI 管理委員会の関心事であり、例えば、観光人材の質を向上させるための研修コースの開催などが挙げられます。管理委員会のウェブサイトと Facebook ページでビーチ観光情報の記事を多様化します。フィードバックや苦情などを迅速に受け付けるホットライン サポートなど

DVCI管理委員会のトラン・デュイ・カーン委員長によると、任務の実施中に、部隊はインフラと施設のほとんどが屋外に設置されていたため、急速に劣化し、損傷していることにも気づいたという。広大な地域、人材不足、技術インフラの増大により、監視および検査作業がインシデントの検出と処理に間に合わない場合があります。さらに、場所やサービスのレンタルの分野における当部門のキャリア収益は、季節性が高いため、依然として限られており、不安定です。管理と公共サービスへの支出の必要性は増加しているため、予算の自己均衡を確保することは不可能です...しかし、街はますます明るく、緑豊かで、清潔で、美しく、観光客にとって魅力的であるため、ユニットの役員と従業員は割り当てられたタスクを完了しようとし続けています。

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出典: https://baoquangbinh.vn/xa-hoi/202504/lam-dep-thanh-pho-mua-du-lich-2225401/