多くの実践的なモデルと行動を通じて、バックハー地区はホーおじさんの例を学び、それに従うことを社会生活に深く取り入れ、それによって多くの分野で多くの優れた実践と貴重な経験がますます生まれ、地域社会に強い影響力を生み出しています。
ナクアン3居住グループ（バクハー町）の戦線工作委員会が構築した巧妙な大衆動員モデル「土曜のゴールデンアワー」は、ホーチミンの思想、道徳、生活様式の学習と遵守を促進するという政治局指令05の実施における典型的な例となった。同じ通りに住む家族たちは、清掃やゴミ出し、街の美化のために1時間を確保することに同意した。このモデルの管理委員会は、家庭から不用品を定期的に収集・受け取り、スクラップとして売却して共通基金に寄付したり、環境保護活動家に依頼して回収してもらったりしている。
ナクアン3住宅グループのフロント委員会の委員長、ファム・ティ・ルア氏は次のように語った。「『土曜ゴールデンアワー』モデルが稼働し、大きな成果を上げています。」毎月第1、第4土曜日には各家庭で大掃除が行われ、文明的な街路を築くための競争的な雰囲気が生まれます。
ルンフィンコミューンのパチューティ村には、100％モン族が住んでいます。パチューティ村民は指令05を実施し、積極的に作物構造や観光に関連した農業生産を変革した。家庭でも観光客を迎えるために、悪い習慣を排除し、文明的な生活様式を築き、環境衛生の維持に積極的に取り組んでいます。
2023年には村は5,000人の観光客を迎え入れた。現在、パチューティには9ヘクタールの薬用植物、4ヘクタールの温帯果樹、6ヘクタールの季節外れの野菜と高級野菜が栽培されています。村にはケールを栽培・加工する農場や、農業体験を伴うホームステイもあり、住民に高収入をもたらしています。村には少数民族の農民が困難を乗り越えて立ち上がった典型的な例が数多くある。
バクハー町ナムカイ住民グループのマイ・ヴァン・クオン氏の農業開発モデルを訪問して、私たちは次から次へと驚きました。プラム栽培モデルは約6,000平方メートルの広さで、クオン氏が2015年に植え始め、すでに収穫が済んでいるタムホアとハウのプラムの木が200本以上植えられている。梅園は、バクハーの町のパノラマの景色を望む、科学的な列を持つ段々畑を模倣して設計されています。
現在、梅園はクオン氏の家族に年間約1億ドンの収入をもたらしている。マイ・ヴァン・クオン氏は、9人の会員を擁するバクハー観光協同組合の理事でもあり、ワイン醸造と伝統的な錦織りの製品の製造を専門とし、年間3億ドン以上の収入を上げています。彼は、観光客が梅園を訪れて梅狩りを体験できるように、梅園を農業観光地に開発することを計画している。マイ・ヴァン・クオン氏の経済発展モデルは、バクハー地区の多くの少数民族農家に刺激を与えています。
これらは、バックハー地区でホーおじさんに学び、従っている数十の典型的な個人やグループのうちの3つに過ぎませんが、これによって、バックハーでの指令05の実施が広範囲に及ぶ影響を及ぼし、低地から高地まで、あらゆる分野で競争的な雰囲気を生み出していることが証明されました。
バクハー県党委員会常任副書記のグエン・ティ・ガ同志は次のように述べた。「ホー・チミンの思想、道徳、スタイルの学習と追従を定期的かつ継続的な実践活動にするため、県内の各レベルの党委員会は、広範な影響力を持つ具体的なモデルや物語を通じて、党建設活動に関する決議や結論と併せて、省党委員会の指令05、結論、規則を指導し、徹底的に実行した。」
同時に、毎年、組織が真剣に質の高いテーマ別コンテンツを研究するように指導します。党細胞、党委員会、機関、部署は、幹部と党員にホー・チ・ミンの思想、道徳、スタイルの学習と遵守の実施を組織します。
2023年、バクハは幹部、党員、人民がテーマ別のトピックを直接監視、学習、研究するための中継地点を126か所設置し、約4,700人の党員が参加した。
さらに、バク・ハーはホーおじさんから学んだ典型的な例を称賛し、広めることにも力を入れています。 2023年、党細胞、党委員会、機関、単位は46の優秀な集団と98人の個人を表彰した。バクハー地区党委員会は30の優秀な団体と60人の個人を登録し、省党委員会に16の団体と19人の個人を登録するよう提案した。
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