多くの実践的なモデルと行動を通じて、バクハー地区はホーおじさんの例を学び、それに従うことを社会生活に深く取り入れ、それによって多くの分野で多くの優れた実践と貴重な経験がますます生まれ、地域社会に強い影響力を生み出しました。
ナクアン3居住グループ（バクハ町）の戦線工作委員会が構築した巧妙な大衆動員モデル「土曜日のゴールデンアワー」は、ホーチミンの思想、道徳、生活様式の学習と追随を促進するという政治局指令05の実施における典型的な例となった。同じ通りに住む家族たちは、清掃、ゴミ出し、街の美化のために1時間を選ぶことに同意しました。このモデルの管理委員会は、家庭から未使用品を定期的に収集して受け取り、スクラップとして売却して共通基金に寄付したり、環境保護活動家に依頼して収集してもらったりしている。
ナクアン3住宅グループのフロント委員会の委員長であるファム・ティ・ルア氏は、「土曜ゴールデンアワー」モデルが運用され、大きな成果を上げていると語った。毎月第1、第4土曜日には各家庭で大掃除が行われ、文明的な街路を築くための競争的な雰囲気が生まれます。
ルンフィン村のパチューティ村には、100%モン族が住んでいます。パチューティ村民は指令05を実施し、積極的に作物構造や農業生産を観光業と関連づけて変革しました。家庭でも観光客を迎えるために、悪い習慣を積極的に排除し、文明的な生活様式を築き、環境衛生の維持に力を入れています。
2023年には村は5,000人の観光客を迎え入れた。現在、パチューティには9ヘクタールの薬用植物、4ヘクタールの温帯果樹、6ヘクタールの季節外れの野菜と高品質の野菜が栽培されています。村にはケール製品を栽培・加工する農場や、農業体験を伴うホームステイもあり、住民に高収入をもたらしています。村には少数民族の農民が困難を乗り越えて立ち上がった典型的な例が数多くある。
バクハー町ナムケイ地区のマイ・ヴァン・クオン氏の農業開発モデルを訪問し、次から次へと驚きの連続でした。梅栽培モデルは約6,000平方メートルの広さで、クオン氏が2015年に植え始め、すでに収穫が済んでいるタムホアとハウの梅の木が200本以上植えられている。梅園は、バクハーの町のパノラマビューを望む、科学的な列を持つ段々畑を模して設計されています。
現在、梅園はクオン氏の家族に年間約1億ドンの収入をもたらしている。マイ・ヴァン・クオン氏は、9人の会員を擁するバクハー観光協同組合の理事でもあり、ワイン醸造と伝統的な錦織りの製品製造を専門とし、年間3億ドン以上の収益を上げています。彼は、観光客が梅園を訪れて梅狩りを体験できるように、梅園を農業観光地に開発することを計画している。マイ・ヴァン・クオン氏の経済発展モデルは、バクハー地区の多くの少数民族農家に刺激を与えています。
これらは、バックハー地区でホーおじさんから学び、それに従っている数十の典型的な個人やグループのうちの3つに過ぎませんが、これにより、バックハーでの指令05の実施が広範囲にわたる影響を及ぼし、低地から高地まで、あらゆる分野で競争的な雰囲気を生み出していることが証明されました。
バクハー県党委員会常任副書記のグエン・ティ・ガ同志は次のように述べた。「ホー・チミンの思想、道徳、スタイルを学び、それに従うことを定期的かつ継続的かつ実践的な仕事にするため、県内の各レベルの党委員会は、広範な影響力を持つ具体的なモデルや物語を通じて、党建設活動に関する決議や結論と併せて、省党委員会の指令05、結論、規則を指導し、徹底的に実行してきた。」
同時に、毎年、組織が真剣に質の高いテーマ別コンテンツを研究するように指導します。党細胞、党委員会、機関、組織は、幹部と党員にホー・チミンの思想、道徳、スタイルを学び、それに従うことを組織的に実施する。
2023年、バクハは幹部、党員、人民がテーマのトピックを直接監視、学習、研究するための中継地点を126か所組織し、約4,700人の党員が参加した。
さらに、バク・ハーはホーおじさんから学んだ典型的な例を称賛し、広めることにも力を入れています。 2023年、党細胞、党委員会、機関、部署は46の優秀な集団と98人の個人を表彰しました。バクハ地区党委員会は30の優秀な団体と60人の個人を登録し、省党委員会に16の団体と19人の個人を登録するよう提案した。
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