ハイフォン：合併後の6つの新しい部門の名前は何になりますか？

ハイフォン市人民委員会の委員長は、市の政治システムの組織機構の配置と合理化を実施するための任務を割り当てる計画に署名し、発行した。これに伴い、各機関、部署、地方自治体は、2025 年 1 月 1 日までに政治システムの機構を整備し、合理化するためのプロジェクトまたは計画を完了する必要があります。

合併後、ハイフォン市の各部署および支部は、2025年に完成予定の北カム川都市部にあるハイフォン市政治行政センターの新本部での業務に重点を置くことになる。

具体的には、ハイフォンは12の部門を6つの部門に統合します。これにより、計画投資局は財務局を財務開発投資局または経済開発局に統合します。合併後、6つの部署と1つの公共サービスユニットが削減されます。

運輸省と建設省を統合して、インフラ開発省または運輸・都市農村建設省を設立する。合併後は、6 つの部署、3 つの公共サービスユニット、および 1 つの交通安全委員会が削減されます。

農業農村開発省は天然資源環境省と合併し、農業天然資源環境省が発足しました。合併後は、4 つの部、3 つの支部、1 つの調整事務所、および 3 つの公共サービスユニットが削減されます。

情報通信学部と科学技術学部を統合して、科学技術・デジタル変革学部または科学技術・デジタル変革・通信学部を設立する。合併後、4つの部署と2つの公共サービスユニットが削減されます。

労働・傷病兵・社会省は内務省と合併して内務省労働省が発足し、3つの部局、4つの支部およびそれに相当する組織、8つの公共サービスユニットが削減された。

文化スポーツ省は観光省と合併して、文化スポーツ観光省が設立されました。これは、2016年に2つの部門が分離する前の旧名称です。合併後、現在よりも5つの部門と7つの公共サービスユニットが減ります。

市人民委員会の管轄下にある 4 つのプロジェクト管理委員会を 2 つのプロジェクト管理委員会に統合します。ハイフォン土木建設投資プロジェクト管理委員会と農業および農村開発建設投資プロジェクト管理委員会を統合します。都市インフラ建設投資プロジェクトおよび経済区・工業団地管理委員会（通常支出の自治単位）をハイフォン交通建設投資プロジェクト管理委員会に統合する。

土地法の規定に従って、天然資源環境部管轄の土地基金開発センターを市人民委員会に移管する。

区人民委員会傘下の専門機関については、市部門・支部の合併に合わせて区人民委員会傘下の専門機関の合併を実施し統一する。

法規制の遵守と地区モデルとの一貫性を確保するために、地方の専門機関を再編成し、モデルを農村（地区）から都市（地区、市の下に市）に変換します。マルチタスク、マルチフィールド管理を実装します。部屋の総数を少なくとも15％～20％削減します。

いくつかの地方では、土地基金開発センターと建設投資プロジェクト管理委員会、農業農村開発局と天然資源環境局を統合し、7つの地区で市場管理委員会の業務を終了する予定だ...

7 つの地区について、労働・傷病兵・社会問題省と内務省を内務労働省に統合します。保健部と文化情報部を統合して社会文化部にする。

アンラオ、ティエンラン、ヴィンバオ、キエントゥイの各県では、労働傷病兵社会省と内務省を内務労働省に、保健省と文化情報省を文化社会省に統合します。天然資源・環境省と農業開発省を農業・天然資源・環境省に統合する。

アンズオン県及びトゥイグエン市（設立後）：労働・傷病兵・社会省と内務省を内務労働省に統合する。保健局と文化情報局を統合して社会文化局とする。農業農村開発省を経済省に改組する。経済基盤部を都市管理部に改組する。

公共サービス部門については、決議第19-NQ/TW号の要求、政府の規制、市党委員会常務委員会および市人民委員会の指示に従って、部門の統合と統合の方向で、市人民委員会の管轄下、部、支部、地区および町の人民委員会の管轄下にある公共サービス部門の数を引き続き削減します。

特に、区市町村人民委員会管轄の教育訓練機関については、社町レベルで同じ行政単位内に幼稚園を配置・統合する。 15クラス未満の小中学校を配置する。同じ町レベルの行政単位内の小中学校を見直し、同じレベルの学校を整理・統合したり、小中学校合同校を設立する計画を提案する（地域の状況による）。

地区職業教育・継続教育センターを解散し、その機能と任務を教育訓練局管轄のハイフォン継続教育センターに移管する。

また、ハイフォン市人民委員会の上記計画の指示に従って、統合の対象となる部署と支部については、サポート部門を検討して合理化し、統合後に共有し、1つの事務所、1つの部門監査部を組織します。財務 - 計画 - 投資機能を実行する部門 1 つと人事組織部門 1 つ。

専門部門については、内部組織単位を少なくとも 15% - 20% 削減します。マルチタスクの現場管理を実行します。