旧正月後の労働市場は労働者の約95％が職場に復帰し、明るい兆しを見せている（イラスト写真）
従業員が会社に留まるよう動機付ける
テト明けには、労働力不足やストライキもなく、労働者の約95％、つまり355,870人が職場に復帰した。
労働・傷病兵・社会問題省のグエン・ダイ・タン副局長は次のようにコメントした。「全般的に、労働市場は急速に安定した。ほとんどの企業は、従業員に対して給与、ボーナス、福利厚生、その他の支援政策を確保しています。労働者の職場復帰率の高さは、州の労働市場の安定性を示している。」
旧正月後の労働市場は労働者の約95％が職場に復帰するなど明るい兆しを見せている。
従業員が仕事に安心感を持ち、会社に留まるのに役立つ実践的な活動の 1 つは、あらゆるレベルの労働組合の注意と配慮です。これまで、長年旧正月に帰省できない困難な状況にある組合員や労働者を支援するため、州労働連盟は多くの実践的なプログラムを企画してきました。通常、無料の航空便、列車、シャトルバスは、何千人もの労働者が家族と再会し、時間通りに仕事に戻るのに役立ちます。
具体的には、「2025年春のフライト」プログラムでは北部諸省の労働者に50枚の航空券を支援し、「2025年春の列車」プログラムではダナンおよびそれ以外の地域の労働者に250枚の列車チケットを提供した。特に、2025年労働組合バス旅行プログラムでは、労働者が安心して旧正月を祝えるよう、チャリティーバスチケット1,200枚を寄付し、国道1号線沿いの故郷へのバス旅行25回を企画しました。
州労働連盟は、交通機関の支援だけでなく、困難な状況にある組合員や労働者の物質的、精神的な生活にも配慮しています。省労働連合はキエントゥオン町、トゥトゥア、タンホア、タンタン各郡の労働者250人を訪問し、激励し、1人当たり100万ドン相当の現金贈呈品を贈呈した。
さらに、Chung Shing Vina Company Limitedの組合員にも、それぞれ50万ドン相当の贈り物96個が贈られました。これにより、従業員が企業に長く留まる動機付けとなるだけでなく、労働者の生活の世話に対する労働組合組織の責任感と仲間意識を示し、労働市場の安定と発展に貢献します。
従業員を「引き留める」ための取り組み
Le Nam Production, Trade and Service Company Limited（Duc Hoa地区）では、従業員に対する優れたケアポリシーのおかげで、人材状況が安定しています。同社には現在450人以上の従業員がいます。テト後、人事異動はあったものの、そのほとんどは勤務期間が長くない新入社員だった。
レナム生産貿易サービス株式会社の労働組合の管理者兼会長であるトラン・ティ・ゴック・フオン氏は、旧正月後に職場に戻らなかった人々は全員正当な理由があり、事前に休暇申請手続きを完了していたと述べた。
人員が不足することもあります。しかし、当社には効果的なバックアッププランがあります。同社では、他の部門の社内人材を活用し、機械や生産ラインの使い方を徹底的に訓練された人材を雇用し、不足する CN のポジションの補充に備えます。そのおかげで、生産とビジネスプロセスが保証されます。
ル・ナム生産貿易サービス株式会社（ドゥックホア地区）はアオザイウィークに応え、3月8日の国際女性デーに会合を開催した。
同社は人材を集めるために、マスメディアに採用情報を掲載したり、横断幕を掲げたり、適切な専攻の中学校、高校、大学に直接出向いて採用活動を行っている。
トラン・ティ・ゴック・フオン氏は、新型コロナウイルス感染症のパンデミックの影響にもかかわらず、同社は勤続年数に応じた年次昇給など、従業員が安心して働けるよう福利厚生政策を維持していると付け加えた。休日ボーナス;熟練労働者に対する学位支援（支援レベルは資格によって異なります）未熟練労働者向けの無料トレーニング（給与は 100% 支払われ、追加の月次出席手当も支給されます）勤続年数1年以上の従業員を対象に、毎年無料のツアーを企画します。
CN Le Nam Production, Trade and Service Company LimitedのNhu Thi Quyen氏は次のように語っています。「私は長年Le Nam Companyで働いてきましたが、ここで働くことにとても安心感を覚えます。当社は、完全な給与およびボーナス制度を保証し、優れた待遇方針を持ち、従業員の精神生活に配慮しています。安定した労働環境と充実した福利厚生が、私が長くこの会社に勤めたいと思う理由です。」
同社は待遇面だけでなく、従業員の精神生活にも重点を置いています。 2024年6月末から、Le Nam Production, Trade and Service Company Limitedは草の根労働組合と連携して、産業文化娯楽コーナーモデルを展開しました。ここで、学生たちは多くの世界の古典を含む文学書を読むことができます。
さらに、直感的に操作できる情報ボードを通じて、労働、雇用、社会保険、失業保険などの政策や制度に関する重要な情報を調べることができます。ここは、草の根組合の活動や会社の発展の歩みを写真で記録する場所でもあります。
Le Nam Production, Trade and Service Company Limited (Duc Hoa 地区) の従業員向けの文化娯楽コーナー モデルは、従業員が仕事の後にリラックスできる場所です。
旧正月後の生産と受注が安定しているため、Thu Duc - Long An Centrifugal Concrete Joint Stock Company（ベンルック地区）は、一時的に新規労働者の採用に重点を置いていません。同社の労働組合委員長であるゴ・チュオン・フイ氏は次のように述べた。「当社は多くの実践的な活動を通じて常に労働者の生活に配慮しています。そのため、同社では次の受注に向けた準備と並行して、既存従業員を「引き留める」ための施策の実行も優先している。
Thu Duc - Long An Centrifugal Concrete Joint Stock Company（ベンルック地区）は、従業員と組合員のために毎月誕生日パーティーを開催しています。
当社の草の根組合は、10年以上にわたり、組合員の1年生から12年生までの子どもの学費を、子ども1人当たり年間80万～120万ドンの水準で支援する方針を維持してきました。
組合では毎年（または2年ごとに）、仕事の状況や観光地に応じて従業員向けに2〜5日間のツアーを企画しています。休日、新年、記念日には、草の根労働組合が多くの交流や娯楽活動を企画し、労働者がリラックスして仕事への意欲を高めることができるようにしています。
同社はまた、全従業員に旧正月の贈り物を企画し、各贈り物は現金約100万ドン、贈り物は35万～50万ドン相当だった。困難な状況にある労働者が故郷に戻って旧正月を祝い、仕事に復帰できるように、当社は交通手段を支援し、支援者を動員して旧正月後に困難に陥っている労働者のために150万ベトナムドンを支援します。そのおかげで、従業員は会社に留まる意欲が高まります。
企業やあらゆるレベル、部門の努力は、労働者が仕事に安心感を持ち、企業に長く留まることに役立つだけでなく、省の労働市場の持続可能な発展にも大きく貢献します。
ホアン・ラン - カン・デュイ
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出典: https://baolongan.vn/giu-chan-nguoi-lao-dong-a190911.html
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