失礼だとレッテルを貼られ、上司を怒らせたがるZ世代は、何と言うでしょうか?

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一生懸命働き、一生懸命遊ぶ

ドゥオン・ティ・ホン（2000年生まれ）は、内気な田舎娘から劇的な変化を遂げ、ハノイ工業大学の門をくぐったときに、より自信に満ち、活発な人物になりました。

ホンさんは、教室に座って知識を学ぶだけでなく、課外活動に積極的に参加し、アルバイトをし、ソフトスキルと外国語能力を向上させるための勉強もしています。卒業後、このZ世代はソーシャルメディアプラットフォームでのコンテンツ制作のキャリアを選択しました。

高校最後の数年間、新型コロナウイルス感染症のパンデミックの影響で、ホンさんや他の多くの友人たちは自宅でオンライン学習をしなければならなかった。

この頃、20代の少女は「Hong Sinh Vien」という自身のTikTokチャンネルを作り始めた。最初に投稿された動画には、当時の日常の楽しい瞬間が記録されていました。

予想外にも、それらの正直なビデオは何百万人もの人々に歓迎されました。そのため、Z世代は卒業後もソーシャルネットワーク上でコンテンツを作成するキャリアを追求し続けます。

ホンさんは仕事をしながら、多くの若者の絶え間ない努力も目撃した。彼らは仕事では一生懸命働き、一生懸命遊びます。 Gen Zの従業員の個性がはっきりと表現されています。

現在、Z世代の従業員については、仕事のやり方がわからない、プロ意識が欠けている、上司に反抗するなどといった「噂」が数多くあります。

しかし、ホン氏は、世代ごとに独自の働き方や生き方があると考えています。

前の世代からのコメントに関して、この若い従業員によると、実はZ世代には多くの利点があるそうです。「我々は率直だ」とホン氏は断言した。職場では、若者は自分の意見を言うことをためらいません。

ホン氏は「私もかつては『上司を怒らせた』が、ここでの『怒らせる』というのは、共通の仕事にもっと貢献するために自分の意見を述べるという意味だ。Z世代はただ座って聞いているのではなく、自分を表現し、自分の能力を披露したいのだ」と語った。

それだけでなく、Z世代は早い段階で独立した思考と経済的自立を身につけます。学生時代に、自分のために使うお金を稼ぐためにアルバイトをしようと思っている人はたくさんいます。それに加えて、Z世代は一生懸命働き、自分自身を愛し、リラックスし、楽しむ方法も知っています...

しかし、ホン氏は、Z世代には利点だけでなく欠点もたくさんあることも認めた。

「Z世代はもっと深く考える必要があります。仕事では、真剣に計画的に実行するための計画を立てる方法を知る必要があります。Z世代は時々せっかちで強い個性を見せることもあるので、どうやって『我慢する』か、周りの人の話に耳を傾け、観察するかを知る必要があります」とホン氏は語った。

Gen Z社員の「病気」をキャッチ

多くのジェネレーションZは仕事で多くの頭痛の種に直面しています。

物議を醸した事件と同様に、NHM（ハノイ、ダンフォン）も、会社のデータを削除したとして「非難」される状況に遭遇した。

以前の会社で働いていたとき、この従業員は会社の電子メールを与えられ、個人の携帯電話番号を登録していました。契約終了後、M氏は全資産を譲渡し、辞職書に署名した。

Mさんは、仕事を辞めた後の1か月間、以前勤めていた会社の従業員から支援を求めるメッセージを頻繁に受け取ったと語った。クライマックスは、データの復旧を求める管理者からのメッセージです。 Mさんは海外旅行中なので、帰ってきたら連絡すると返事した。

すると、マネージャーは即座に失礼な言葉を使い、M が会社のデータを削除したと主張した。

事件はそこで終わらず、マネージャーはこの従業員を試用期間中だった新しい会社に報告した。「告発」には具体的な証拠がない。 Mさんは、以前の会社の従業員の敬意の欠如と、現在の仕事に影響を及ぼした行為に非常に憤慨していました。

これは、M にとって、非常に厄介な状況に陥らないように、決断力を持ち、寛大にならないようにするという教訓でもあります。

AnphabeのCEOであり幸福のインスピレーションであるタン・グエン氏は、調査を通じて、Z世代は自信に満ちた世代であり、非常に若い頃から独立した思考を持っていることがわかったと語った。さらに、この世代は常に行動の自由を目指しています。

これは、彼らが以前の世代よりも、よりオープンなキャリアを選択する傾向がある理由でもあります。

Gen Z は、e コマースなどの急成長している業界を選択する際に非常に「流行に敏感」です。金融または不動産投資

これらはすべて「ホット」な業界であり、経験豊富で知識豊富なスタッフであっても、トレンドに遅れないように常に知識を更新する必要があります。

タン氏によると、時代を先取りした流行の仕事は若い従業員に多くの経験を与え、さらに重要なことに、自分の人生を自分でコントロールする自由を与え、それはまさにZ世代が目指しているものだという。

「しかし、その自信の裏には、Z世代の従業員は多くの相反する考えや、前述のように他の世代とは異なる特徴を抱えています。そのため、Z世代が自分自身を明確に理解し、違いをキャリア上の利点に変えていくことが重要です」とタン・グエン氏は述べた。

「貪欲で飽きっぽい」という悪循環に陥らないために、タン・グエン氏は次のように勧めています。「知識やスキル、能力だけでは十分ではないことを忘れないでください。自分自身、家族、ビジネス、コミュニティのために優れた価値を生み出すには、持っているものをすべて応用する能力が必要です。」

Gen Z は、20 世紀後半から 21 世紀初頭に生まれた世代であり、幼い頃からテクノロジーに触れる機会を持つ最初の世代です。

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