グリーン輸出と持続可能な輸出を促進する動機

TS。商工省商工情報センター元副所長レ・クオック・フォン氏が、この問題について商工新聞の記者にインタビューした。

経済学者レ・クオック・フォン - 元工業貿易情報センター副所長（工業貿易省）

先生、変化する世界市場は輸出企業に新たな要求を突き付けています。このような状況において、商工省は、バランスのとれた調和のとれた構造による持続可能な輸出入、競争優位性、比較優位性の促進、ベトナムの商品ブランドの開発を目標とした2030年までの物品輸出入戦略を政府に提案し、公布することとした。現在の商品の輸出入の状況において、戦略の役割についてどうお考えですか?

約40年前に統合に向けて開放されて以来、輸出を基盤とした成長戦略を掲げてきたため、輸出入は非常に力強い成長分野となっています。このような力強い成長により、ベトナムは現在、世界240カ国中第20位の輸出国にランクされています。現在、米、コーヒー、カシューナッツ、繊維、履物など多くの製品で世界トップクラスに位置しています。

しかし、我が国の輸出には依然として多くの制約があり、その最大のものは持続不可能な発展です。輸出高は高いものの、輸出は依然として量を重視し、品質や効率にあまり注意を払っていないため、付加価値は高くありません。さらに、現在の市場構造は、いくつかの主要市場と主要製品に集中しすぎています。

さらに、我が国の輸出製品は科学技術の含有量が高くありません。これは、我が国の競争優位性を生かしておらず、科学技術や労働生産性に基づいた輸出を活用せず、依然として労働力と天然資源に基づいた輸出を行っているため、環境に影響を及ぼすリスクがあるからです。

これらの制限により、当社の輸出売上高は、非常に大きく非常に高い売上高を達成しているにもかかわらず、実際には持続可能ではありません。

こうした中、持続可能な輸出の発展を目指した「2030年までの物品輸出戦略」が策定されました。具体的には、イノベーション、科学技術、労働生産性、環境保護を基盤として輸出付加価値を高めることを目標としています。それは私たちが今革新する必要がある非常に重要な要素です。

この戦略は、グリーン、クリーン、循環型生産、環境保護、気候変動適応に関連する輸出目標を設定している（写真：VNA）

この戦略のもう一つの目標は、グリーンでクリーンな循環型生産、環境保護、気候変動への適応と連携して輸出することです。市場の多様化と製品の多様化。

さらに、現在、ブランドのない輸出製品が多数あるため、この戦略では輸出製品の製品ブランドを構築することが必要です。政府機関や企業は、輸出を持続可能な方向に進めるためにこれらの目標を達成するために努力しています。

実施から 2 年以上経過しましたが、この戦略、特に商品の品質向上と輸出入市場の多様化という 2 つの点において、ビジネス パフォーマンスはどのようになっていると思いますか。

2030年までの物品輸出入戦略は商工省によって策定され、2022年4月19日付の決定第493/QD-TTg号を通じて政府に公布のために提出され、2年間実施されてきました。現在、地方の省庁や支部は、この戦略の実施を詳細かつ具体化するための行動プログラムを発行しています。企業もこの戦略に積極的に参加しています。

商品の品質向上と輸出入市場の多様化という2つの課題に関しては、戦略を実施してからの過去2年間、またこれまでを通じて、輸出商品の品質は向上し続けており、2022年から2023年にかけての世界貿易経済の困難にもかかわらず、農産物の輸出を促進してきたという事実に反映されています。現在、多くの農産物輸出品、特にドラゴンフルーツ、ココナッツ、ライチ、リュウガン、米、コーヒーなどは、米国、EU、日本などの要求が厳しく、厳格で厳しい市場に参入し、はるかに高い価格での輸出が促進されています。

なぜ我が国の農産物がこれらの市場に参入できるのでしょうか?農産物の品質が常に向上し、評判が高まっているからです。農産物が名声を得るには、市場が定める厳しい基準を満たす必要があります。以前は達成できなかったことを、今は達成しました。

さらに、当社は競争力のある価格、ますます進歩した生産プロセス、より多様な製品を備えた製品を市場に提供することにも努めています。

輸出市場の多様化に関しては、近年、当社は輸出市場を海外市場、特に中東、アフリカ、南米などの主要市場に拡大してきました。これらはベトナム製品が大きな可能性を秘めている分野です。

グリーン生産はトレンドであり、世界市場における輸出企業にとっての競争ツールです。しかし、これは依然としてベトナム企業の弱点です。経済専門家の観点から、この制限の原因は何だとお考えですか?

深刻な気候変動の状況下で、多くの市場では気候変動を遅らせ、自然を保護するための環境保護基準が導入されています。その意味で、グリーン生産は必須です。

しかし、多くの輸出企業はこれを実現できていません。その理由は、ビジネスに対する認識が限られているからです。多くの企業は、世界のグリーン基準やグリーン生産の動向を具体的かつ詳細に理解しておらず、これが必須要件であることを理解していません。

私たちは16のFTAに加盟しており、その中にはグリーン要件が数多くあります。例えば、EUとのFTA締結にあたり、EU側も炭素評価規制や生産環境で発生する排出物、グリーン輸出戦略など多くの要件を提示していますが、多くの企業はそれを理解していません。

また、グリーン化を理解していながらも、難しい課題と考え、実行に消極的な企業も数多くあります。その理由は、彼らの財源が限られているからです。これが、我が国のグリーン変革、グリーン生産、グリーン輸出が依然として多くの困難に直面しており、実施が非常に遅い理由です。

2030年までの物品輸出入戦略では、グリーン輸出と持続可能な輸出の目標も設定されています。グリーン輸出と持続可能な輸出が今日の不可逆的な傾向にある中で、ベトナム企業がより持続可能な方法で輸出するためにどのような提案がありますか?

まず、企業はグリーン生産、グリーン変革、持続可能な輸出について学ぶ必要があります。それは各国が打ち出した新しい規制に示されており、我々はそれを遵守し、注意深く検討しなければなりません。

企業は、グリーン生産とグリーン変革に関する情報を慎重に研究した後、生産プロセスとビジネスプロセスを見直し、グリーン基準を満たしていないものがないか確認する必要があります。どのステージを変換する必要がありますか? 変換手順は何ですか?

次に、企業はグリーン変革に投資する必要があります。この投資は非常に高額ですが、ゲームに参加した企業はそれを受け入れなければなりません。

企業は、コンサルティング、指導、コネクション、金融信用の提供など、外部からのサポートも求めなければなりません。サポート元は、ベトナムの国家管理機関、国際組織、EUなどの先進国などです。私たちは、こうしたサポートを求め、活用しなければなりません。

最後に、企業はグリーン変革を課題や困難としてだけでなく、投資、生産や事業活動の変革、生産プロセスへの投資、設備や投入材料の変更を行う絶好の機会として捉える必要があります。変化はイノベーションを刺激し、長期的にはより良い変革を促進します。

グリーン化を進めるには、省エネ設備の導入やリサイクル可能な資材の使用など、初期費用を企業が負担する必要がある。しかし、長期的にはエネルギーコストの削減や価格の引き下げなど、企業のコスト削減につながります。企業がグリーン変革を早く達成すればするほど、競合他社に対する競争力が高まります。したがって、グリーン変革は企業にとって大きなチャンスとなるでしょう。

ありがとう！

出典: https://congthuong.vn/dong-luc-thuc-day-doanh-nghiep-xuat-khau-xanh-xuat-khau-ben-vung-345845.html