西側諸国の企業にとってロシア市場に「別れを告げる」のは難しいのでしょうか？

2022年2月24日にロシア・ウクライナ戦争が勃発した直後、一連の欧米企業が、モスクワのキエフに対する軍事行動への対応と制裁回避のため、ロシア市場からの事業制限や撤退を同時に発表した。しかし、1年以上が経過した現在でも、これを実現できた西洋企業はごくわずかです。ロシア市場には、中堅企業から優良企業まで、依然として多くの欧州企業が残っています。

驚くべき現実

ザンクト・ガレン（スイス）の調査によると、2022年2月から11月の間に、欧州連合（EU）およびG7の企業のうち、ロシアの少なくとも1つの子会社から事業を売却した企業は9％未満だった。撤退した企業は主に低収益企業であり、残留企業よりも労働力が高かった。

サンクトペテルブルクのカールスバーグ工場

最近、キエフ経済大学（KSE）の統計によると、監視対象となったロシア国内の外国企業3,141社のうち、戦争勃発以降ロシア市場から撤退したのはわずか211社程度（7％未満）だった。一方、468社が撤退計画を発表し、1,228社が残留、1,200社以上が事業規模を縮小するか選択肢を残している。残留した企業のうち、19.5%はドイツ、12.4%は米国、7%は日本からの企業だった。

ワシントンポスト紙によると、戦争が勃発するとすぐに、コカコーラ社は「ロシアでの事業活動を一時停止する」と発表した。しかし、コカ・コーラが23.2%の株式を保有するスイスに拠点を置くボトルウォーター会社コカ・コーラHBCは、2022年8月にロシアの子会社コカ・コーラHBCユーラシアをマルトン・パートナーズに転換した。マルトン・パートナーズは、ドブリー・コーラ、リッチ、モヤ・セミャ​​など他の名前で飲料を生産するロシアの10の工場を引き続き運営している。

一方、ペプシコは、ロシア国内でのペプシコーラ、ミリンダ、セブンアップ製品の販売を中止し、人道的理由から乳製品などの必需品のみを生産すると発表したにもかかわらず、同国でポテトチップスの販売を続けている。同様に、ユニリーバもロシアでマグナムアイスクリームを販売している。スウェーデンの家具大手イケアはロシアからの撤退を発表したが、同社の巨大ショッピングモールはロシアで引き続き営業している。製薬大手ファイザーはロシアへの投資を停止したが、限られた数の製品の販売を継続し、その利益をウクライナの人道支援団体に寄付している。ホテルチェーンのアコーとマリオットもロシアでの新店舗の開設を一時停止したが、第三者が管理する既存のホテルは営業を継続していると発表した。

他の企業の中には、ロシア市場への復帰の可能性を残しているところもある。カールスバーグは2023年半ばまでにロシア事業を閉鎖することを目指しているが、CEOのシース・ト・ハート氏は、将来ロシア市場に復帰する機会を創出するために買収条項の策定に取り組んでいると述べた。

2021年に撮影されたモスクワのアップルストアの看板の写真

ジレンマ

多くの西側諸国の企業がロシア市場から撤退することを躊躇したり、撤退できない理由は、主観的、客観的なさまざまな理由から生じています。

一つは、ロシア政府が西側諸国の企業の市場からの撤退の波を阻止するためにあらゆる手段を講じてきたことだ。ロシアから撤退する手続きは比較的複雑で時間がかかる。クレムリンは西側企業が資産を売却したい場合にはロシア政府から許可を得るよう求める規則を出したからだ。ロシアはまた、資産を差し押さえ、外国の銀行やエネルギー会社がウラジーミル・プーチン大統領の個人的な承認なしに株式を売却することを禁止した。

ロシア財務省は2022年12月、「非友好国」の投資家による資産売却を阻止するための一連の措置を発表したが、これには売却価格の50％割引や10％の税金などが含まれている。

サンクトペテルブルクの元マクドナルドレストラン

例えば、戦闘勃発からわずか4日後、シェルはロシアから撤退し、極東にあるノバテクのサハリン2液化天然ガス（LNG）施設の株式約27.5%を16億ドルで売却すると発表した。しかし、4月初旬、ロシアのメディアは、プーチン大統領がシェルに対し、これらの株式の売却による返還を12億ドルのみに許可したと報じた。さらに、シェルの資金をロシアから移動させることは容易ではない。

KSEのプロジェクトマネージャー、アンドリー・オノプリエンコ氏は、多くの外国企業は通常の方法ではロシアを出国できないと述べた。ロシアの政策による圧力で、これらの企業は「息を止めて待つ」ことになる。しかし、企業が躊躇し、時間がかかるほど、ロシア市場からの撤退はより複雑になり、コストもかかるようになる。多くの企業は事業を売却する能力を失い、損失を続け、最終的には資産が国有化されるか、格安で買収される可能性もあります。

第二に、西側諸国の企業による投資撤退の取り組みは予想以上に複雑だ。前述のロシア政府の「手縛り」規制に加え、一部の西側諸国の企業は、ロシアにおける自国の資産や株式を「狙っている」中国、インド、トルコ、ラテンアメリカ諸国の企業に市場シェアを譲るリスクを負いたくないと考えている。パリ（フランス）に拠点を置くオーギュスト・デブジー法律事務所の弁護士オリヴィエ・アティアス氏は、ロシアは多くの企業にとって大きな市場であるため、「撤退」の決断は非常に難しく、「撤退」のプロセスはさらに困難であると評価した。

第三に、西側諸国の企業はロシアでの事業に大きく依存しており、撤退するコストは残留するコストよりも高くなる可能性が高い。ロシア経済は依然として予想よりも「好調」に推移しており、2022年も2.1%の縮小にとどまる見込みで、この市場における西側諸国の企業にとっての長期的なビジネスチャンスは大きいと評価されている。

第4に、ロシアの消費者の西側ブランドに対する需要は依然として非常に高い。 BMW、メルセデス、アップルはロシアでの販売を停止すると発表したが、これらの企業や他の西側諸国の高級ブランドの製品は、闇市場での輸入品も含め、ロシアで依然として人気がある。市場調査会社INFOLineの専門家イヴァン・フェドヤコフ氏は、ロシア人はBMW、メルセデス、iPhoneに代わるものはないということを知っていると語る。

モスクワの旧ルノー工場

残る人々の課題

ロシア市場からの撤退は非常に複雑であり、多くの問題が伴うため、当初述べたほど簡単ではありません。しかし、ロシア市場に留まることは、西側諸国の企業にとって多くの課題も引き起こします。

まだ撤退していない西側諸国の企業の多くは、制裁を通じてロシア経済への圧力を強めようとする米国と西側諸国の取り組みを損なっているとの非難に直面している。 「外国企業が納める税金は、モスクワが軍事活動を維持するのに一部役立っている一方で、ロシア国民が以前とあまり変わらないアメニティや生活の質を享受することを可能にしている」とオノプリエンコ氏は語った。

モスクワのオーシャン・スーパーマーケット。フランスのスーパーマーケットチェーン、ロシアで230店舗営業継続

さらに、食品や日用品を販売する西側諸国の企業は、特にロシアが「戦時経済」へと移行するにつれて、戦争遂行に巻き込まれる危険性が高まった。例えば、フランスのトウモロコシ・豆生産者ボンデュエルは、ロシア軍兵士が同社の製品を持っている画像がソーシャルメディアに掲載された後、2022年12月にロシア軍に缶詰食品を供給したという疑惑を否定しなければならなかった。

また、ブルームバーグ通信によると、多国籍企業は現地の従業員が軍隊に入隊したり国外へ移住したりするため、多くの人材を失っていると言われている。クレムリンの報道官ドミトリー・ペスコフ氏は、企業が軍事作戦に参加することを強制されることはないと否定したが、一部報道によると、昨年秋の部分的動員の際には、ロシア人が勤務する外国企業に通知が送られたという。

専門家は、今後、戦争状況がさらに激化することで、ロシア市場に残る西側諸国の企業はさらなる困難と課題に直面し続けるだろうと予測している。

ソースリンク: https://thanhnien.vn/doanh-nghiep-phuong-tay-kho-chia-tay-thi-truong-nga-185230426122704466.htm