緑茶協同組合モデルのハイライト

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考え方ややり方を変え、女性と子どものエンパワーメントを図ることが、「ジェンダー平等の実現と女性と子どもの緊急問題の解決」に関するプロジェクト8の主要内容です。フート省イエンラップ郡ルオンソン村のダトラン緑茶協同組合グループのモデルは、この地域の少数民族女性たちが考え方や働き方を変えてきたことを示す経済モデルです。

個別事業から協同組合への転換

フート省イエンラップ郡ルオンソン村のダトラン緑茶協同組合の「組合長」であるダン・ティ・ビンさんはムオン族の出身です。彼女は、かつて家族の厳しい経済状況のため、大学の勉強を続けることができなかったと話しました。 1991年に結婚し、「ホワイトストーン」の嫁となった。夫婦は農業で生計を立てていた。

茶農家が主に新茶を販売しているのを見ると、個別のモデルに従って集約的に栽培し、各家庭が独自に販売している。完成したお茶を作ることや、より高い価格を得るために製品を宣伝すること、地元のお茶のブランドを宣伝することに関心を持つ人はほとんどいません。そのため、地元の女性たちの経済状況は不安定になっている。

Điểm sáng từ mô hình Tổ hợp tác chè xanh- Ảnh 1. — ビンさんと協同組合グループのお茶製品

家族の経済を発展させ、地域の女性たちがより安定した収入を得られるよう支援するにはどうすればよいかという懸念と考えから、ビンさんと夫、そして家族は、お茶で生計を立てることに投資する計画を立てました。「お茶はフート省で有名な多年生植物なので、お茶で自分たちを豊かにし、フート省のお茶をさらに有名にしなければなりません」とビンさんは語った。

多くの困難と浮き沈みを経て、ビン氏が率いる11人の会員によってダチャン緑茶協同組合モデルが誕生しました。全員が毎日働いており、平均収入は月400万～500万ドンです。具体的には、グループのメンバーはすべて少数民族であり、お茶を作るだけでなく、家畜や家禽も飼育しています。

協同組合モデルを通じて、女性たちは共同作業の価値を理解し、地元でのビジネス戦略や製品開発についてより広い視野を持つようになりました。メンバーは、従来の方法よりも多くのことができることに気づいています。女性たちは生産、ビジネス、製品のプロモーションに非常に積極的に取り組んでいます。ほとんどの企業はソーシャルメディアを使用して消費者と製品を共有できます。

Điểm sáng từ mô hình Tổ hợp tác chè xanh- Ảnh 2. — 協同組合の女性たちが製品の梱包を仕上げています。

協同組合は、地域内および近隣地域の家庭からお茶を買い取り、乾燥茶製品に加工し、ラベルやブランドを登録するというモデルで運営しています。女性が通常行うようにビニール袋を使用して重量やオンスで販売する代わりに、製品は真空パックされています。

現在、ルオンソン緑茶製品は、2023年に高品質農産物、3つ星OCOP製品として認定されています。

Điểm sáng từ mô hình Tổ hợp tác chè xanh- Ảnh 3. — この協同組合はコミューン女性連合の支援を受けており、地方当局も関心を示しており、同州の茶市場へのより深い参加のための条件を整えている。

女性たちと一緒に、地域の特産品の魅力を育て、広く伝えていきます。

最近、ビンさんとルオンソン村女性連合の他の多くの女性メンバーは、ルオンソン村女性連合から、経済スキル、プロジェクト8の宣伝、効果的な経済モデルの実施に関する指導に関する研修コースに参加することを許可されました。当時、彼女と協同組合は、利用可能なものに頼るだけでなく、経済活動においてより積極的になるためのより多くの情報と知識を持っていました。

それと同時に、地元でより高品質な商品のブランドを作り、多くの女性会員や地元の人々に雇用と安定した収入を創出できるようになることを夢見ています。