科学技術省は政府と国会に対し、教員が学校内でスピンオフ企業を設立し、研究成果が移転された際に利益を得ることを可能にする試験的な政策メカニズムの実施を許可するよう提案している。
この情報は、ホーチミン市工科大学が12月15日に開催した「研究成果の革新と商業化の促進」会議において、科学技術省市場開発・科学技術企業局（Natec）の副局長であるファム・ドゥック・ニエム氏によって提供された。
ンギエム氏は調査を通じて、予算を使った研究成果の移転を困難にする13の法律や規制によって研究の商業化活動が妨げられていると述べた。これを受けて科学技術部は、政府と国会に対し、研究成果が完成後に企業に移転され応用される最良の条件を整えるため、法律を調整し、政策上の障壁を取り除くために関係省庁と関係機関と検討・調整するよう報告した。
科学技術省の提案の一つは、大学における研究・技術移転活動のためのサンドボックスメカニズムを構築することである。 「これらは、企業が実際の生産に適用できるように技術を研究し、解読する役割を果たす柱です」と彼は語った。
科学技術は常に変化していると仮定すると、政策は常に開発の実践に遅れをとることになります。したがって、「新たな条件や要件が生じたときに政策をテストするモデルが必要だ」とンギエム氏は述べ、多くの国が実際にこれを実施していると付け加えた。
科学技術省の提案によれば、この実験的な仕組みは、講師が学校内でスピンオフビジネスモデルを立ち上げ、運営できるようにするものとして実施できるという。商業化が成功すれば、科学者は利益を得ます。さらに、科学者による商業化と技術移転を促進するために研究予算を割り当てる仕組みも必要です...
12月15日午前、会議の一環として行われた展示会で展示されたホーチミン市工科大学のドローンモデル。写真:ハ・アン
サンドボックスは、政府が優れた性質を持つ新しい政策を迅速に作成するのに役立ちます。ンギエム氏は、大学、研究機関、地方自治体がそれぞれの権限の範囲内で新しいモデルや政策を実験できるようにする必要があると考えています。これを基に、政府機関が実践し、要約し、より実践的な政策に一般化することに役立ちます。これは、科学技術省が政府と国会に提案している内容であり、多くの大学が学内で新たな政策メカニズムを試行できるようにするためのものである。 「3～5年のテストを経て、商業化モデルの開発と複製のための新たな条件を作り出すための政策にまとめ、一般化していく」とンギエム氏は語った。
ホーチミン市工科大学の科学技術プロジェクト部門の責任者であるファム・タン・ティ博士は、今後のオリエンテーションで、大学はスタートアップ企業やスピンオフ企業を設立するための基盤として、研究テーマを知的財産に発展させることでスタートアップ大学になりたいと考えていると述べた。そのためには、同期した法的枠組み、専門家のリソース、社会の要求を満たす技術レベルを向上させる能力、スタートアップ文化の形成などの条件が必要です...彼は、研究成果をうまく商業化するために、学校は企業と緊密かつ効果的に協力する必要があると考えています。
FYN社の取締役であるフイン・ヴァン・ドン氏も、科学者が実践から実践的なアプローチをとるためには、企業の生産活動と「一緒に寝食を共にする」必要があるという方向で、学校が企業とつながりを持つ必要があると示唆した。同氏は、研究結果は工場の生産段階すべてを最適化し、柔軟な変換能力、容易な展開、低コストと効率、安定性などの他の要件を満たすことを目指すべきだと述べた。
2011年から2020年にかけて、商業化と技術市場開発活動は約20.3％に達しました。特に、電気通信、繊維、機械工学などの分野は3桁の成長率を示しました。企業登録制度では、技術移転連携コンサルティングサービスを行っている企業が41,000社以上あります。これは、技術移転コンサルティング仲介活動が基本的に公的機関であった2015年以前の時期とは対照的です。 NATECのリーダーらによると、この結果は、多くの研究成果が製品化され、ビジネス競争力が生まれ、科学技術市場が発展したことを示しているという。
ハアン
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