AI、半導体技術開発のミレニアル世代のチャンス

人工知能（AI）と半導体に関する国際会議2025に出席したアイトマティックのCEO、クリストファー・グエン博士は、世界的な動向、ベトナムにとっての機会、そして世界のテクノロジーセンターとなることへの期待について語りました。

クリストファー・グエン博士 - アイトマティック CEO

「ベトナムは国家発展の第2段階と第3段階の転換点にあります。第1段階は安価な労働力を提供し、第2段階は国際企業に有能な人材を提供します。」

そして、最も重要な第3段階は、製品や技術を世界に販売できるビジネスを持つことです。」

ベトナムで開催された人工知能（AI）と半導体に関する国際会議2025の開催に際し、アイトマティックのCEOであるクリストファー・グエン博士が、世界的な動向、ベトナムにとっての機会、そしてベトナムが世界の新たな技術センターとなる道筋について詳細な情報を共有しました。

ベトナムは、単なる加工の役割を果たすのではなく、世界市場に直接販売する技術「巨人」を擁する国になるために躍進する必要がある。これは一生に一度あるかないかのチャンスだと多くの人が言っています。私は「いいえ、これは一生に一度のチャンスです」と言いました。

クリストファー・クオン・グエン博士

「みんなベトナムについて聞いてくる」

※ベトナム国内や世界各国のメディアでもAIや半導体が盛んに取り上げられています。業界関係者として、このトレンドは本当にニュースで報道されているほど「ホット」だとお考えですか?

- 私の意見では、AIと半導体は偶然ではなく、必然的に融合した2つの要素です。 AI自体は30年以上にわたって発展してきましたが、規模という「鍵」に遭遇して初めて本格的に爆発的に成長しました。そして、その規模は半導体技術の進歩のおかげです。私はそれを「技術的な魔法」と呼んでいます。

具体的には、AIが飛躍的に進歩したのは、GoogleがYouTubeの画像認識を支援するために自社の大規模なインフラストラクチャ上でディープニューラルネットワークをトレーニングした2012年以降であり、そのグループにベトナム人エンジニアがいたことをベトナム人は誇りに思えるはずだ。それ以来、AI は実験モデルを超えて日常生活に浸透してきました。

しかし、半導体の爆発的な進歩がなければ、AI はそれを実現できなかったでしょう。数十億個のトランジスタを搭載したますます強力なチップが、今日では ChatGPT や DeepSeek などの AI アプリケーションへの道を開いています。

そして今度は、AI 自体が半導体の需要を刺激し続けます。これは2つの分野間の並行サイクルであり、世界的な投資の波と激しい競争につながっています。

* 現実的に考えると、ベトナムのような発展途上国にとって、この競争におけるチャンスは何でしょうか?

- ベトナムにとってのチャンスはかつてないほど大きくなっています。一方では、世界的な地政学的緊張、特に米中間の緊張がサプライチェーンの再編を推進しています。企業は代替の供給源を見つけることで「リスクを軽減」しようとしています。そしてベトナムは、有利な地理的条件、若い人口、そして開放政策のおかげで台頭してきました。

ベトナムは国家発展の「第2段階」と「第3段階」の間の過渡期にあると思います。フェーズ 1 は安価な労働力を提供すること、フェーズ 2 は国際企業向けの優秀な人材の供給源になることです。そして最も重要な第3段階は、自力で製品や技術を世界に販売できるベトナム企業を創出することです。

* 「一生に一度のチャンス」 - なぜあなたはそんなに楽観的なのですか？

- 私がこう言うのは、印象づけるためではなく、世界的なサプライチェーンの変化、若年人口、政府の戦略的ビジョン、そして特に AI と半導体の爆発的な増加という、収束する要因があるからです。私はアジア太平洋地域を旅し、TSMC、サムスン、東京エレクトロン、JSRなどのパートナーと会いました。皆が私にベトナムについて尋ねました。彼らはベトナムに人材だけでなく、将来の潜在的な市場も見出しています。

一般的に、国際企業は、特にイノベーションを奨励し外国投資を誘致するプログラムを通じて、AIと半導体インフラへの投資におけるベトナムの大きな進歩を高く評価しています。日本はベトナムに投資したいと考えています。韓国はベトナムに投資したいと考えている。台湾もベトナムに投資したいと考えている。

さらに、米国や日本の大企業では人口の高齢化により高度な専門知識を持つ人材が不足しているのを目にしてきましたが、ベトナムには若く潜在的な労働力が存在します。これは、ほとんどの国にはないプラスポイントです。

韓国のFDI企業の労働者がクリーンルームで大手テクノロジー企業からの注文に従って生産している - 写真：グエン・ヒエン

何百億ドルもの資金を「注ぎ込む」必要はない

* あなたの意見では、ベトナムはこの機会をどのように活用できるでしょうか?

- 重要な鍵の一つはトレーニングにあります。ベトナムは、AIと半導体に関する質の高い人材育成プログラムの強力な開発を優先する必要がある。

研修は大学レベルにとどまらず、企業と学校の連携モデルにまで拡大されるべきだと強調します。これにより、学生は早い段階で工場、研究開発センター、最新の研究室で実践的な経験を積むことができます。そこから、彼らはグローバルテクノロジー企業の標準、プロセス、および実用的な要件を明確に理解します。

ベトナムには、シリコンバレーや世界中の主要なテクノロジーセンターで働く、才能ある技術専門家のチームがいます。このチームはコンサルティングやトレーニングなどの分野で重要な貢献を果たします。このチームがベトナムの多くのプロジェクトにさらに深く参加することを奨励するためのメカニズムとポリシーがさらに必要です。

同時に、ベトナムは大規模データセンター、ハイテクパーク、テクノロジー系スタートアップエコシステムなどの近代的なインフラにも投資する必要がある。これらの条件により、エンジニアや研究者は新しいテクノロジーを開発およびテストするための理想的な環境を得ることができます。

最後に、AIと半導体分野のための柔軟で透明性の高い法的枠組みを構築し、公正な競争の場を作り、技術研修と開発プロジェクトへのより多くの国際投資を誘致することが不可欠です。

全体的に見て、ベトナムの指導者たちは科学技術の発展に非常に熱心であり、正しい方向性を持っているように思います。例えば、決議57では、上級指導者の決意をはっきりと感じました。この決議は、経営要件を満たすとともに創造性を促進する条件を創出し、法律制定へのアプローチにおける革新的な方向性を肯定する、注目すべき前進です...

* この競争において、ベトナムにとって資金面が制約になると思いますか?

- 実際、ベトナムは、2nmチップ生産のような「ゲーム」に何百億ドルもつぎ込む必要はない。TSMC、インテル、サムスンなどの大企業は、何十年もの経験を持っているのだ。

代わりに、私たちは世界に明確なリーダーがいない「ニッチ」に進出する必要があります。最も明白な例はエッジ AI です。これは、クラウドに依存せず、自動車、スマートホームデバイス、ロボットなどのデバイス上で AI が直接動作するというトレンドです。

エッジ AI 市場の価値は数兆ドルに上り、ベトナムは若く豊富なエンジニアの労働力のおかげで、この分野のチップ設計とソリューションの中心地となる好位置に立っています。

IC設計とエッジAIの分野で十分に訓練されたエンジニアが1万～2万人いるベトナムは、製造インフラに多額の投資をしなくても主導的な役割を果たすことができると私は信じています。

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クリストファー・クオン・グエン博士はベトナムで生まれ、1978年に13歳で祖国を離れました。米国ではテクノロジー分野でのキャリアを追求しました。彼はインテルで最初のフラッシュメモリトランジスタの開発に携わり、Google Apps のテクニカルディレクターを務め、Gmail 製品の開発に重要な貢献をしました。

さらに、香港科技大学のコンピュータ工学プログラムの開発にも貢献しました。彼は現在、米国を拠点とする産業 AI コンサルティング会社 Aitomatic の共同創設者兼 CEO を務めています。

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出典: https://tuoitre.vn/co-hoi-ngan-nam-de-phat-trien-ai-cong-nghe-ban-dan-20250323223850508.htm