ベトナムは、必ずしも地域専門金融センターの構築と地域総合金融センターの構築を厳密に選択する必要はなく、機会を活かすために柔軟に調整することができます。
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| 市。ホーチミン市は現在、地域の金融センターとなっています。 （出典：Tuoitre） |
これは、3月16日から20日までのグエン・ホア・ビン常任副首相の英国訪問を前に、ブリストル大学（英国）の財務・会計学上級講師であるホー・クオック・トゥアン博士の意見である。この訪問の焦点の一つは、国際金融センターの構築と発展における両国間の協力を促進することである。
市内に国際金融センターを開発するプロジェクト。ホーチミン市の発展とダナンの地域金融センターの建設に関して、ホー・クオック・トゥアン博士は、まず「国際」金融センターと「地域」金融センターを区別する必要があると指摘した。
市。ホーチミン市は現在、地域金融センターであり、国際金融センター121ヶ所中105位にランクされ、地域専門金融センターのグループに属しています。このグループには、成都、天津、南京、大連（中国）、タリン（フィンランド）、ルガーノ（スイス）などのセンターが含まれますが、これらは主に国内および地域の金融市場にサービスを提供しており、国際的に競争力がなく、ニューヨークやロンドンのように包括的に開発されているのではなく、特定の金融サービスに特化しています。
銀行は主に国内企業にサービスを提供しており、輸出企業に貿易金融を提供し、外国直接投資（FDI）を誘致しています。
ホー・クオック・トゥアン博士は、これがベトナムの金融センターに関する草案で言及されている「地域」金融センターのモデルであると述べた。センターには、資本市場、通貨、デリバティブ、テストサンドボックスメカニズムが含まれます。
一方、「国際的」評価に達する金融センターは、シドニー、メルボルン、ローマ、シカゴ、トロントなど、国際取引にサービスを提供してきた長い伝統を持ち、より確立され、よく知られた名前を持つセンターです。
最後に、最上位グループである「グローバル」グループのセンターがあり、ロンドン、ニューヨーク、パリ、東京、チューリッヒ、アムステルダムなどの著名なブランドが含まれます。最近では、北京、上海、イスタンブールなどの新興の国際金融センター（世界的な競争相手）がランキングに登場し、世界的な深さを持つグループの従来の地位に挑戦しています。
現在、金融センターの発展には、専門化と多様化という2つの伝統的な方向性がある。ホー・クオック・トゥアン博士によると、専門化の方向に発展する場合、ベトナムは、特定の金融サービスに重点を置くテルアビブ、ムンバイなどの東南アジア諸国連合（ASEAN）のような地域の専門金融市場グループに発展するか、ドバイ、香港、ルクセンブルクなどの世界的地位を持つ専門金融市場グループになるというより野心的な目標を設定することができる。
もう一つの選択肢は、商品多様化モデルに従って発展することです。これは、さまざまな金融サービスを同期的に提供することを意味します。専門化に重点を置くのではなく、地元の多様化センター（リスボン、アトランタ、ヘルシンキなど）に発展し、その後、徐々にレベルアップして地域センター（バンコク、マドリード、ストックホルムなど）と競争することが可能です。最後に、ロンドン、ニューヨーク、パリ、東京など、世界的に多様なグループがあります。
しかし、ホー・クオック・トゥアン博士は、ベトナムは必ずしも深さ方向の発展か幅方向の発展のどちらかを選択する必要はなく、地域専門金融センターのみを開発できるか、地域総合金融センターのみを開発できるかを厳密に決めることはできないと指摘した。むしろ、ベトナムは機会を活かすために柔軟に調整することができます。市。ホーチミン市は現在、地域の金融センターとなっています。
ホー・クオック・トゥアン博士によると、ベトナムは総合金融センターへの発展を選択したとしても、ドバイの専門センターモデルから学び、特にAI/機械学習とデジタル資産の2つの分野でフィンテックサービスの開発を加速することができるという。彼は、専門センターのモデルに従って開発することで、トレーニング能力、アクセス、AI /機械学習の応用など、ベトナムの利点を活用できると考えています。
そのため、地理的条件によっては、地元企業、外国企業、金融機関や人材を市が誘致できる可能性が高くなります。ホー・クオック・トゥアン博士は、ホーチミン市とダナンには異なる選択肢があるかもしれないと勧告した。
彼はTPについても言及した。ホーチミン市とダナンは、専門開発分野の選択において「互いの足を引っ張ること」を避ける必要がある。たとえば、2 つの都市のうち 1 つだけが、専門分野としてフィンテックを選択しました。人工知能（AI）に向けた開発の方向性についても同様です。
トゥアン博士は、2020年グローバルバンキングサミットでUBS会長でドイツ連邦銀行元総裁のアクセル・ウェーバー氏の言葉を引用し、フランクフルトやパリなど欧州を代表する国際金融センターがロンドンほど発展できないのは「規制の断片化」によるもので、ゲームに参加するすべての当事者がゼロサムゲームになり、一方が勝てばもう一方が負けることになるので、これは忘れてはならない教訓だと強調した。
彼はまた、金融センターの発展を成功させるための5つの主要な要素の1つである人的資本の重要性を強調した。
グローバル金融センター（GFC）によると、これらの 5 つの入力要因には、ビジネス環境（政治的およびマクロ経済的な安定性、明確で強制力の高い法律を含む）が含まれます。人的資本;インフラストラクチャー;金融市場の発展;ブランド/評判（組織文化、イノベーションを含む）。
しかし、ホー・クオック・トゥアン博士は、議論のほとんどが法律、ビジネスモデル、制度、インフラに焦点を当てている一方で、人的資本は常に言及されているものの、業務、政策対応、イノベーションにおける人材の重要な役割にもかかわらず、それは「付属物」の形でしか扱われていないようだと指摘した。
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出典: https://baoquocte.vn/chuyen-gia-tai-chinh-anh-tu-van-lua-chon-mo-hinh-trung-tam-tai-chinh-o-viet-nam-307676.html
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