デジタル変革とリーダーの役割

デジタル変革は、国際的な経験を吸収し、それを創造的に、ベトナムの特定の条件と状況に適切に適用する必要があり、リーダーの責任を伴う、新しく、困難で複雑な問題です。 [広告_1]

ファム・ミン・チン首相は、デジタル変革は避けられない流れであり、客観的な要件であり、戦略的な選択であり、急速かつ持続可能な発展のための最優先事項であると強調した。 （出典：VGPニュース）

首相は2022年から毎年10月10日を「国家デジタル変革の日」に選ぶことを決定した。今年の国家デジタル変革デーのテーマは「デジタルインフラの普及とデジタルアプリケーションの革新によるデジタル経済の発展 - 経済成長と労働生産性の新たな原動力」です。

デジタル変革は、情報技術の発展における次のステップであり、一般にデジタル技術として知られる画期的な新技術の目覚ましい進歩によって達成されます。世界では、デジタルトランスフォーメーションは2015年頃から盛んに言われ始め、2017年から人気が出ました。ベトナムでは、デジタルトランスフォーメーションは2018年頃から盛んに言われ始めました。

2022年4月22日、政府は国家デジタル変革デーに関する決定第505/QD-TTg号を発行しました。したがって、首相は、数字の1と0が情報技術とデジタル技術の言語である2進数システムの2つの数字であるという意味を込めて、毎年10月10日を国家デジタル変革の日とすることを決定しました。デジタルトランスフォーメーションとは、デジタル技術に基づいて、個人や組織の生活様式、働き方、生産方法を総合的かつ包括的に変えるプロセスです。

第13回全国党大会では、大会文書においてデジタル変革とデジタル経済発展の政策が特に強調された。デジタル変革の内容は第13回大会の文書の中で何度も言及されています。第13回党大会期間中の主要課題および戦略的躍進の一つとして政治報告書に含まれていました。 2019年9月27日付の政治局決議第52-NQ/TW号は、第4次産業革命に積極的に参加するための一連のガイドラインと政策について、デジタル変革プロセスを加速させる緊急の必要性を強調した。政府はまた、2019年9月27日付政治局決議第52-NQ/TW号を実施するための政府行動計画を発表した。

これを踏まえ、首相は2020年6月3日、デジタル政府、デジタル経済、デジタル社会の発展と、グローバル展開できるベトナムのデジタル技術企業の育成という2つの目標を掲げ、「2025年までの国家デジタル変革プログラム、2030年までのビジョン」を承認する決定第749/QD-TTg号を発布した。いくつかの基本指標が示されている。

このプログラムは、2025年までにデジタル政府の開発、業務の効率性と有効性の向上、レベル4のオンライン公共サービスの80%がモバイルデバイスを含むさまざまなアクセスデバイスで提供されることなど、基本的な目標を設定しています。省レベルおよび省レベルの作業記録の90％、地区レベルの作業記録の80％、およびコミューンレベルの作業記録の60％がオンラインで処理されています（国家機密の範囲内の作業記録を除く）。

人口、土地、企業登録、財務、保険などの国家データベースを含む、電子政府開発の基盤となる国家データベースが100%完成し、全国的に接続され、共有されています。

政府機関のデータを段階的に公開し、タイムリーな公共サービス、ワンタイム宣言、人々と社会経済の発展に役立つライフサイクル全体を提供します。もう一つの目標は、ベトナムが電子政府指数（EGDI）で上位70カ国に入ることです。

デジタル経済の発展と経済競争力の強化に関しては、2025年までにデジタル経済がGDPの20％を占めることを目標としています。各産業・分野におけるデジタル経済の割合が少なくとも10％に達する。年間労働生産性が少なくとも7%増加します。ベトナムは、情報技術（IDI）で上位50カ国、競争力指数（GCI）で上位50カ国、イノベーション（GII）で上位35カ国にランクされています。

デジタル変革プログラムの基本目標は、2030 年までに、レベル 4 のオンライン公共サービスがモバイル デバイスを含むさまざまなアクセス デバイスで 100% 提供されることです。省レベルおよび州レベルの作業記録の 100%、地区レベルの作業記録の 90%、およびコミューンレベルの作業記録の 70% がオンラインで処理されます (国家機密の範囲内の作業記録を除く)...

さらに、ベトナムは電子政府（EGDI）において上位50カ国に入ることを目指しています。

デジタル社会の発展に関しては、デジタル格差を縮小し、2030年までに光ファイバーブロードバンドインターネットサービスを普及させることを目標としています。 5Gモバイルネットワークサービスの普及;電子決済口座を持つ人口の割合は80%を超えています。ベトナムはサイバーセキュリティ（GCI）において上位30カ国にランクされています。

デジタル変革に関する国家委員会の会議で、ファム・ミン・チン首相は次のように強調した。「デジタル変革は思考、認識、行動の変革のプロセスである。」国家規模から世界統合へ;従来の手動環境からデジタル環境への移行;根本的かつ全面的に革新し、管理、運営、運営の有効性と効率性を向上させる必要があります。企業の生産・経営活動、人々の生活・労働方法を革新し、労働生産性を高め、企業と国家の競争力を高め、深く実質的かつ効果的な国際統合を伴う自立した経済の構築に貢献します。

人々はバクトゥーリエム地区の「ワンストップ」部門で情報を調べている。

首相は、デジタル変革は新たな、困難で複雑な問題であり、国際的な成果と経験を吸収し、ベトナムの特定の条件と状況に適した創造的な応用が必要であると断言した。画期的な思考、戦略的ビジョンを持ち、自立、自力強化、団結、自発性、創造性の精神を促進し、公共の利益のために敢えて考え、敢えて行動する必要があります。リーダーの責任に関連する作業方法の革新。

首相によれば、デジタル変革は、あらゆるレベル、部門、地域で、すべての人々の積極的な参加を得て、定期的かつ継続的に実行されなければならない重要な課題である。あらゆる分野、業界に展開しますが、焦点と重点を持ち、「百花繚乱」の状況を避け、重複を避け、投資を分散し、無駄を省く必要があります。

デジタル変革に関する国家委員会の副委員長で情報通信大臣のグエン・マイン・フン氏も、「デジタル変革とは、包括的なデジタル化であり、組織の運営方法を変えることだ。リーダーが直接参加せず、直接指示せず、直接実行せず、直接使用せず、直接自ら変革しなければ、成功しないだろう」と述べた。

情報通信大臣は、デジタル変革の成功を左右するリーダーの役割について説明し、デジタル変革は技術革命ではなく変化の革命であり、70%は変化、30%は技術であると分析した。したがって、デジタル変革を成功させたいのであれば、リーダーが変化を望むという決断が重要です。組織を変えるには、実行するためのリソースを指示するのに十分な権限、名声、力を持つのはリーダーだけです。古い習慣を打破し、デジタル変革を起こす力を持っているのはリーダーだけです。

リーダーは指示するだけでなく、直接実行し、直接活用する必要があります。デジタル変革は経験です。リーダーが日常業務でデジタルツールを活用しなければ、デジタル変革を導くことは困難です。

本当にやりたいこと、直接実行すること、習得すること、この 3 つの要素はどれも同様に重要で決定的です。

グエン・マイン・フン大臣の評価によれば、我が国のデジタル変革の4年間を経て、デジタル変革を実施するための技術的要素は基本的に準備が整っており、いくつかの非常に有望な初期の成功もあったが、今後は国家のデジタル変革の成功を決定するのは、各レベルの指導者、特に大臣や省人民委員会の委員長となるだろう。

首相が割り当てた目標の実施にあたり、省庁、部門、地方自治体を支援するため、情報通信省は、成功した実験、それを成功させた省庁、部門、地方自治体、または国際的なケーススタディ、その方法、成功した教訓、それを実施した企業、所要時間、さらには達成された価格と効果までを発表する場を設けました。

都市のデジタル変革プロセスの初期結果を共有します。ハノイ市人民委員会副委員長、ハノイ市の行政改革、デジタル変革、プロジェクト06運営委員会副委員長のハ・ミン・ハイ氏は、過去約2年間、ハノイ市はデジタル変革のプロセスと政府のプロジェクト06の実施において多くの前向きな成果を達成したと語った。

特に、ハノイは電子健康記録の試験運用に成功し、VNeIDを介して地域内で犯罪記録を発行しており、政府が全国展開するための基盤となっている。社会保障給付サービスと非現金年金給付も同時に効果的に実施され、これまでのところ基本的に90％以上に達しています。

キャッシュレス駐車場の試験運用や、ダイナミックQRコードによる公共サービスの支払いなどのモデルは、人々に効率性と多くの利便性をもたらしました。

特に、ハノイは「Digital Capital Citizen iHaNoi」というアプリを構築し、運用しています。現在までに、iHaNoi のユーザー数は 100 万人を超え、人々、企業、市政府間の効果的なオンライン交流チャネルとなっています。 iHaNoi アプリケーションの導入は、管理手続きの削減に役立つだけでなく、管理と人々へのサービスの透明性と効率性の向上にも役立ちます。

統計によれば、現在市内には5,000社近くのデジタルテクノロジー企業がある。電子商取引は活況を呈しており、2023年には収益が前年比40％増加する見込みです。ハノイの電子納税申告・納税率は99%に達した。ハノイの大企業の90％以上がキャッシュレス決済に切り替え、経営や業務の効率化に貢献しています。

デジタル社会に関しては、3万人以上のメンバーを擁する約5,000のコミュニティデジタル変革チームが積極的に活動し、あらゆる場所にデジタル変革をもたらし、あらゆるドアをノックして、人々がデジタルサービスを理解し、体験できるように支援しています。労働年齢人口の 60% 以上が基本的なデジタル スキルのトレーニングを受けており、スマートなデジタル市民の世代を育成するための強固な基盤を築いています。

首相が最近、省庁、支局、地方自治体の長と直接協力したことは、政府首脳のデジタル変革に対する強い決意を示したと言える。デジタルトランスフォーメーションを科学技術とイノベーションの主な内容として考えます。デジタル変革を高品質な開発として考えましょう。デジタル変革を成長の重要な原動力として考えましょう。データをデジタル経済の主な生産要素として考えてみましょう。急速かつ持続可能な成長のための重要なソリューションとしてデジタル変革を検討してください。デジタル変革を国家統治の新しい方法として検討してください。デジタル変革を国家の競争上の優位性として考えましょう。それほど重要なことなら、リーダーが関与しなければなりません。リーダーはそれを本当にやりたいと思って、直接実行し、それを使いこなす能力を持たなければなりません。これが成功の決定的な要因です。

出典: https://baoquocte.vn/chuyen-doi-so-va-vai-tro-cua-nguoi-dung-dau-289877.html