コンテンツのパーソナライゼーションは「あれば便利」から「必須」へと移行する

Công LuậnCông Luận03/01/2025

(CLO) クリックごとに情報がパーソナライズされる時代において、従来の新聞は、騒がしい世界で読者を引きつけ、維持する方法という問題に直面しています。パーソナライゼーションは単なるトレンドではなく、メディア業界における革命となるでしょう。


ユーザーの行動を調査するためのデータシステムの構築

ジャーナリズムのウェブサイト Journalism.co.uk のメディア業界の専門家によるジャーナリズムの将来の傾向と戦略の予測では、ニュースルームが認識する必要がある最も重要な変化は、大規模化を追求する戦略を放棄することであると強調されています。むしろ、視聴者との深い関係を築くことがこれまで以上に急務となっています。

世界的に著名なメディアコンサルタントであるアドリアナ・レイシー氏は、NetflixやSpotifyと同様に、AIのおかげでパーソナライズされたサブスクリプションモデルが台頭すると予測しています。彼女は、AI がユーザーデータを分析し、高度にパーソナライズされたエクスペリエンスを提供するのに役立つと考えています。 「2025年までに、パーソナライゼーションは『あったらいい』から『なくてはならない』へと移行するだろう」と彼女は強調した。

個人的なコンテンツは良いものから明るいものに変わります。写真1が必要です。

デジタル コンテンツ開発センターは、Tuoi Tre 新聞のプラットフォームおよびサイバースペースの新聞チャネル上でデジタル製品を設計、編成、制作、配信するための中核拠点です。

ベトナムでは、Tuoi Tre 新聞が、特に 2023 年から 2024 年にかけてデジタル変革において目覚ましい成果を達成しました。デジタル コンテンツ開発センターの設立は戦略的な動きであり、このオンライン新聞がコンテンツを最適化し、ユーザー エクスペリエンスを向上させ、リーチを拡大するのに役立ちます。

トゥオイチェ新聞副編集長レ・スアン・チュン氏は、ユーザーのパーソナライゼーションはジャーナリズムのデジタル変革のプロセスにおける緊急の方向性であると述べた。 Tuoi Tre 新聞社のデジタル コンテンツ開発センターは、ユーザー行動を調査するためのデータ システムの構築に特に興味を持っています。読者はどのような種類のコンテンツを読みたがっているか。ページ上でさまざまな種類のコンテンツを配置する方法。読者とのインタラクティブ性ユーザー エクスペリエンスを最適化します...

Le Xuan Trung氏によると、注目すべきことの1つは、編集部がハブ上の多くのツールを使用していることです。これは、読者が読んでいるコンテンツストリームに迅速に対応するために、行動を調査するためのデータセンターを形成するための中央データです。いつでも需要があります。インターフェース - データ部門からの分析データを確認した後、編集部は読者が必要とするコンテンツ ストリームの開発を指示します (入手可能なものを何でも書いていた以前の方法とは異なります)。

調査や探索を必要とする特殊な製品については、コンテンツ制作部門がインターフェース・データ部門と連携して調査を実施し、読者の意見を収集し、分析を行い、他の部門に反映させます。全国に拠点を展開「デジタルプラットフォーム上の動画作品でも同様です。特に編集部では、入力と出力の同期を規制し、作品配信のプロセスを重視する。これにより、時間の節約になります。デリケートなコンテンツなどの管理が可能になります」と氏は語る。 Trung氏は強調した。

視聴者を拡大し、収益を増やす

ジャーナリストのレ・スアン・チュン氏によると、読者のニーズを理解したおかげで、トゥオイ・チェー新聞のページビューは17%増加したという。統合ニュースルームを近代化することで、デジタルニュースルームの形成は、デジタルコンテンツ開発センターとニュースルームがプラットフォーム上で製品を配信するための非常に有利な条件を作り出し、収益の増加とコストの削減の両方を実現しました。制作プロセスを短縮し、ニュース記事の制作時間を節約します。入力と出力の品質の一貫性を確保します。

「以前は、Tuoi Tre でのビデオ製品の制作は、段階、領域、部門で非常に重複し、一貫性がありませんでした...しかし、現在ではこのプロセスはデジタル コンテンツ開発センターによって簡素化されています。編集委員会と調整します。」そのため、これらの製品はすべてのプラットフォームで均一に配布され、YouTubeチャンネル、TikTok、Tuoi Tre新聞のファンページ(PR記事)の収益も大幅に増加しました」とTrung氏は共有し、 「Tuoi Tre新聞のセンター前の収益はTre NewspaperのYouTubeチャンネルは月間2億~3億人に到達した。センターが設立されて以来、この数は月間5億~6億に増加しており、着実に増加しています。」

個人的なコンテンツは良いものから明るいものに変わります。写真2が必要です。

読者のニーズを理解することで、Tuoi Tre 新聞はページビューが 17% 増加し、収益が着実に増加しました。

ホーチミン市テレビ(HTV)は、デジタル変革とテクノロジーをリードする大手報道機関の 1 つです。デジタル時代に適応するためには、ホーチミン市テレビ局ニュースセンターデジタルコンテンツ部門責任者のジャーナリスト、ゴ・トラン・ティン氏は、国民の注目を集める質の高い番組が必要だと語った。しかし、従来のテレビの売上は、収益を最適化するために制作部門がコストを削減したことに伴い急激に減少しており、その結果、制作コストが下がり、品質が低下する可能性があります。

ジャーナリストのゴ・トラン・ティン氏によると、テレビ番組への投資が目覚ましいという点では明るい兆しもあるが、そうした番組には他の放送プラットフォームや、チケット販売などの他の収益源、コンサート、その他の戦略目標が伴う必要がある。即時の利益ではなく、実行できる唯一の機会です。 「しかし、要するに、国民を引き付けるためには質の高いプログラムが依然として必要だ」とティン氏は強調した。

彼は、エンターテインメントの「ブラザー」コンサートから、テレビやソーシャルネットワークで何百万人もの視聴者を集めただけでなく、コンサートが何万人ものチケット購入者やスポンサーも集めた最近のThu Duc Innovation Fest科学者コンサート形式までのイベントを挙げた。これらのコンサートからの収入は、プログラムの膨大な制作費を補うのにも役立ちます。テレビだけだったら、それを補う方法はないだろう。

ゴ・トラン・ティン氏は、公共の利益は世代間の利益を考慮する必要があると述べた。世代によって対応すべきコンテンツは異なります。これらの視聴者に対する番組数とサービス時間のバランスは、各視聴者の視聴者数だけでなく、これらの視聴者に対するブランドの注目度という点でも最適化する必要があります。

2025 年はジャーナリズム業界にとって、困難ではあるが同様に刺激的な年となることが期待されます。ユーザーに焦点を当て、関係を構築し、モデルを革新し、体験をパーソナライズし、コンテンツの質を向上させることは、ニュースルームが将来生き残り、繁栄するための重要な要素です。

ホアン・アン


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出典: https://www.congluan.vn/ca-nhan-hoa-noi-dung-se-chuyen-tu-tot-thi-co-sang-bat-buoc-phai-co-post328669.html

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