コンテンツのパーソナライゼーションは「あれば便利」から「必須」へと移行する

Công LuậnCông Luận03/01/2025

(CLO) クリックごとに情報がパーソナライズされる時代において、従来の新聞は、騒がしい世界で読者を引きつけ、維持する方法という問題に直面しています。パーソナライゼーションは単なるトレンドではなく、メディア業界における革命となるでしょう。


ユーザーの行動を調査するためのデータシステムの構築

ジャーナリズムのウェブサイト Journalism.co.uk に掲載されたメディア業界の専門家によるジャーナリズムの将来に関するトレンドと戦略の予測では、ニュースルームが認識する必要がある最も重要な変化は、大規模化を追求する戦略の放棄であると強調されています。むしろ、視聴者との深い関係を築くことがこれまで以上に急務となっています。

世界的に著名なメディアコンサルタントであるアドリアナ・レイシー氏は、NetflixやSpotifyと同様に、AIのおかげでパーソナライズされたサブスクリプションモデルが台頭すると予測しています。彼女は、AI がユーザーデータを分析し、高度にパーソナライズされたエクスペリエンスを提供するのに役立つと考えています。 「2025年までに、パーソナライゼーションは『あったらいい』から『なくてはならない』へと移行するだろう」と彼女は強調した。

個人的なコンテンツは良いものから明るいものに変わります。写真1が必要です。

デジタル コンテンツ開発センターは、Tuoi Tre 新聞のプラットフォームおよびサイバースペースの新聞チャネル上でデジタル製品を設計、編成、制作、配信するための中核拠点です。

ベトナムでは、Tuoi Tre 新聞が、特に 2023 年から 2024 年にかけてデジタル変革において目覚ましい成果を達成しました。デジタル コンテンツ開発センターの設立は戦略的な動きであり、このオンライン新聞がコンテンツを最適化し、ユーザー エクスペリエンスを向上させ、リーチを拡大するのに役立ちます。

トゥオイチェ新聞副編集長レ・スアン・チュン氏は、ユーザーのパーソナライゼーションはジャーナリズムのデジタル変革のプロセスにおける緊急の方向性であると述べた。 Tuoi Tre 新聞社のデジタル コンテンツ開発センターは、ユーザー行動を調査するためのデータ システムの構築に特に興味を持っています。読者はどのような種類のコンテンツを読みたがっているか。ページ上でさまざまな種類のコンテンツを配置する方法。読者とのインタラクティブ性ユーザー エクスペリエンスを最適化します...

Le Xuan Trung 氏によると、注目すべき点の 1 つは、編集部がハブ(中央データ)上の多くのツールを使用して行動を調査するためのデータ センターを形成し、その時々の読者の需要が高いコンテンツ ストリームに迅速に対応していることです。インターフェース - データ部門からの分析データを確認した後、編集部は読者が必要とするコンテンツ ストリームの開発を指示します (入手可能なものを何でも書いていた以前の方法とは異なります)。

調査・検討が必要な専門的な商品については、コンテンツ制作部がインターフェース・データ部と連携して調査を行い、読者の意見を収集、分析し、全国の部署やオフィスに反映させます。 「デジタルプラットフォーム上のビデオ製品についても同様です。特に、編集部は入力と出力の同期を調整し、製品配信プロセスを重視します。これにより、時間が節約され、機密コンテンツなどの問題が管理されます」とTrung氏は強調しました。

視聴者を拡大し、収益を増やす

ジャーナリストのレ・スアン・チュン氏によると、読者のニーズを理解したおかげで、トゥオイ・チェー新聞のページビューは17%増加したという。統合ニュースルームの近代化とデジタルニュースルームの形成により、デジタルコンテンツ開発センターとニュースルームがプラットフォーム上で製品を配信するための非常に有利な条件が整い、収益が増加し、制作プロセスが短縮され、ニュース制作にかかる時間が節約され、入出力品質の一貫性が確保されました。

「以前は、Tuoi Tre でのビデオ製品の制作は、段階、領域、部門で非常に重複し、一貫性がありませんでした...しかし現在では、デジタル コンテンツ開発センターがコンバージェンス編集局と連携してこのプロセスを簡素化しています。そのため、これらの製品はすべてのプラットフォームで均一に配信され、YouTubeチャンネル、TikTok、Tuoi Tre新聞のファンページ(PR記事)の収益も大幅に増加しました」とTrung氏は共有し、 「センターがTuoi Tre新聞のYouTubeチャンネルで獲得した収益は、月2億~3億に達しました。センターが設立されて以来、この数は月間5億~6億に増加しており、着実に増加しています。」

個人的なコンテンツは良いものから明るいものに変わります。写真2が必要です。

読者のニーズを理解することで、Tuoi Tre 新聞はページビューが 17% 増加し、収益が着実に増加しました。

ホーチミン市テレビ(HTV)は、デジタル変革とテクノロジーをリードする大手報道機関の 1 つです。ホーチミン市テレビ局ニュースセンターデジタルコンテンツ部長でジャーナリストのゴ・トラン・ティン氏は、デジタル時代に適応するためには、国民の注目を集める質の高い番組が必要だと語った。しかし、従来のテレビの売上は、収益を最適化するために制作部門がコストを削減したことに伴い急激に減少しており、その結果、制作コストが下がり、品質が低下する可能性があります。

ジャーナリストのゴ・トラン・ティン氏によると、テレビ番組への顕著な投資という点では明るい兆しもあるが、そうした番組が実現するには、コンサートチケット販売などの他の収益源や、時には即時の利益ではない他の戦略目標を伴う他の放送プラットフォームを伴う必要があるという。 「しかし、要するに、国民を引き付けるためには質の高いプログラムが依然として必要だ」とティン氏は強調した。

彼は、エンターテインメントの分野では「ブラザー」コンサートから、最近の科学者コンサート形式のトゥドゥック・イノベーション・フェストまで、テレビやソーシャルネットワークで何百万人もの視聴者を集めただけでなく、コンサート自体も何万人ものチケット購入者やスポンサーを集めたイベントを挙げた。これらのコンサートからの収入は、プログラムの膨大な制作費を補うのにも役立ちます。テレビだけだったら、それを補う方法はないだろう。

ゴ・トラン・ティン氏は、公共の利益は世代間の利益を考慮する必要があると述べた。世代によって対応すべきコンテンツは異なります。これらの視聴者に対する番組数とサービス時間のバランスは、各視聴者の視聴者数だけでなく、これらの視聴者に対するブランドの注目度という点でも最適化する必要があります。

2025 年はジャーナリズム業界にとって、困難ではあるが同様に刺激的な年となることが期待されます。ユーザーに焦点を当て、関係を構築し、モデルを革新し、体験をパーソナライズし、コンテンツの品質を向上させることは、ニュースルームが将来生き残り、繁栄するための重要な要素です。

ホアン・アン


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出典: https://www.congluan.vn/ca-nhan-hoa-noi-dung-se-chuyen-tu-tot-thi-co-sang-bat-buoc-phai-co-post328669.html

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