ニンビン省の報道機関の一つであるニンビン新聞は、現在、印刷新聞と電子新聞の2種類の新聞を発行しています。
印刷された新聞は週 6 回発行されます。発行部数は1号あたり約13,500部です。電子新聞には多くのセクションがあり、問題や出来事を迅速かつ正確に包括的に報道します。高速アクセス速度。訪問者数やページビュー数が増加しています。
現在までに、ニンビン電子新聞は、最も多くの訪問者数を誇る地方党紙のトップ20に入っています(2023年11月だけで、ニンビン新聞は初めて地方党紙63紙中14位に上昇しました)。特に、ニンビン新聞は、Zalo、Facebook、Youtube、一部のデジタルプラットフォームのGoogle Podcast、Apple Podcast、Spotifyなどのソーシャルネットワークで情報を広めています。情報の質とスタッフの専門性はますます向上しています。
2023年と2024年の最初の6か月間、ニンビン新聞は次のジャーナリズム賞を受賞しました:1つのC賞(外国情報に関する国家賞)。奨励賞1件、C賞(金槌と鎌賞)1件奨励賞1位(公安部主催「草の根レベルの安全と秩序の確保」をテーマにした電子作品コンテスト)。
ジャーナリズムのデジタル化は、現在のすべての報道機関にとって避けられない傾向であり、ニンビン新聞もその流れに逆らうことはできません。ジャーナリズムのデジタル変革とは、デジタル技術とデジタル メディア プラットフォームを適用して、報道機関の業務を変更、改善、最適化するプロセスです。 2023年4月6日、首相は、2030年までのビジョンを掲げ、2025年までの新聞のデジタル変革戦略を承認する決定第348/QD-TTg号を発布した。
上記の決定によれば、報道機関のデジタル変革の目標は、報道機関を専門的、人道的、かつ現代的な方向に構築することです。党の革命事業と国家の革新事業に奉仕するために宣伝広報使命をしっかり果たす。サイバー空間における情報主権を維持しながら、世論を導き方向づける役割を確保する。読者の体験を効果的に革新する。新たな収入を生み出す;デジタルコンテンツ産業の発展を促進する。
ニンビン新聞社にとって、報道機関のデジタル変革戦略を実行することは、省党委員会、人民評議会、人民委員会から注目、指導、多面的な支援を受けられるという基本的な利点があります。近年、ニンビン新聞は電子新聞の開発など、ジャーナリズムのデジタル化において大きな変化を遂げてきました。マルチメディア作品を多数所蔵。統合されたニュースルームのシステムを段階的に完成させる。いくつかのソーシャル ネットワークに情報を投稿し、一般の人々と交流します...
しかし、ニンビン新聞も、特に技術インフラ、同期および最新設備の不足、デジタル変革の要件を満たさない多面的なジャーナリズム人材、コンテンツ制作に役立つようにデジタル化されていないデータなど、大きな課題に直面しています。ソーシャル ネットワークは、情報競争と報道経済の面で報道機関に大きなプレッシャーをかけています。報道著作物の著作権侵害を防止するための有効な手段は存在しない。
情報生産能力を向上させ、多くの視聴者やフォロワーを引き付けるには、新しい最新技術を備えた技術インフラストラクチャが必要です。そのためには、印刷業務を最適化するための追加の技術インフラストラクチャ、ソフトウェアのアップグレード、運用手段に投資するための財源が必要です。
長年にわたり、ニンビン新聞の記者チームはジャーナリストとしての資質と倫理を常に維持し、優れた専門能力を備えています。しかし、主に印刷ジャーナリズムで経験を積んできたジャーナリストは、マルチメディア ジャーナリズム、統合されたニュースルームなど、多くの新しい要件とスキルを備えた電子ジャーナリズムで働かなければならず、デジタル ジャーナリズムのトレンドに沿ったジャーナリズム作品を作成しなければなりません。デジタル プラットフォームやソーシャル ネットワークにコンテンツを掲載する... 実際には、マルチメディア ジャーナリズムのプロセスにおける情報技術の受容と使用についていけていない人がまだおり、これは依然として困難です。一方、ニンビン新聞社の従業員数は予定通り減少している。
ニンビン新聞が2025年までに、そして2030年に向けてデジタル変革を成功させるためには、人材の育成と質の向上が最も重要な解決策です。当面、ニンビン新聞は、既存のスタッフ、記者、協力者の専門的資格とスキルのトレーニング、育成、向上に注力します。同時に、省は、ニンビン新聞社が財政的自立のレベルに応じて記者、編集者、グラフィックデザイナー、情報技術者、カメラマンなどの労働契約を結び、人的資源を補充して、短期的および長期的な任務を確実に遂行できるような政策に留意することを勧告する。
ニンビン新聞社が、特に電子新聞向けのマルチメディア報道プログラムや製品を制作するための技術インフラ設備に投資し、ジャーナリズムのデジタル化のプロセスに従って新聞を作成するという任務を果たす統合型ニュースルームを構築するための、リソース面での有利な条件を作り出すことに、より多くの注意を払う。
グエン・ドン
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