2024年編集長フォーラムプログラム「ソリューションジャーナリズム - 伝統的ジャーナリズムの方向性は？」に続いて、ベトナムジャーナリスト協会が議長を務め、ジャーナリストと世論新聞が主催し、ファンティエット-ビントゥアン（9月21日午後）で開催された「ソリューションジャーナリズムの実施：どの方法とモデルが効果的か？」をテーマにした2回目のディスカッションセッションが行われ、活発で率直で実用的な多くのプレゼンテーションと貢献が行われました。
討論会は、以下の議長の下で行われた：レ・クオック・ミン氏（党中央委員、ニャンダン新聞編集長、中央宣伝部副部長、ベトナムジャーナリスト協会会長）。グエン・ホアイ・アン氏 - 党中央委員会代議員、ビントゥアン省党委員会書記。ビントゥアン省人民委員会委員長、ドアン・アン・ドゥン氏グエン・ドゥック・ロイ氏 - 元党中央委員会委員、元ベトナム国民党総裁、ベトナムジャーナリスト協会常任副会長。ファン・スアン・トゥイ氏 - 中央宣伝部副部長グエン・タン・ラム氏 - 情報通信副大臣。
討論会では、党中央委員会委員、ニャンダン新聞編集長、中央宣伝部副部長、ベトナムジャーナリスト協会会長のレ・クオック・ミン氏が講演した。
優れたソリューション記事を書くには多くのリソースが必要です。
フォーラムでの議論に参加したGiao Thong新聞のグエン・ティ・ホン・ガ編集長は、「ソリューションジャーナリズム：伝統的ジャーナリズムの方向性？」をテーマにした2024年編集長フォーラムについてコメントした。しかし、フォーラムでは建設ジャーナリズムと創造的ジャーナリズムについて多くのことを耳にしてきました。 「それでは、ソリューションジャーナリズム、建設ジャーナリズム、クリエイティブジャーナリズムはどのように違うのでしょうか？」とンガ氏は尋ねた。
グエン・ティ・ホン・ガ氏は、ベトナム祖国戦線が暴風雨第3号の被災者への寄付金を発表した最近の出来事について言及した。支出も公表すべきだという提案も多くありました。
その話から、Giao thong 新聞の編集長は、ソリューション ジャーナリズムは単にニュースを報道するだけではなく、収益が適切に使われ、お金を受け取る人が必要なものを正確に受け取るために何をすべきかという具体的な提案と解決策が必要であると考えています。 「マスコミが提示する意見や解決策は、社会に真の解決策をもたらし、適切に実行される作品を生み出すために、マスコミによって議論され続ける必要がある」とンガ氏は述べた。
グエン・ティ・ホン・ガ氏 - Giao Thong新聞編集長。
ジアオトン紙の編集長はまた、長い間、編集部は解決策のない記事を掲載することができなかったが、解決策のある記事、つまり質の高いジャーナリズム作品を作成するには、多くのリソースが必要であると述べた。現実には、ニュース編集室で一日に報道されるニュース記事のうち、高品質な記事の割合は非常に小さいのです。
さらに、グエン・ティ・ホン・ガ氏は、これらの作品を制作するための資金の問題も強調し、それが非常に重要な要素であると述べた。
ソリューションジャーナリズムは、ジャーナリズムの政治的、社会的責任です。
フォーラムで人民軍新聞編集長のドアン・シュアン・ボ少将は、情報ジャーナリズムはジャーナリズムの存在理由であり、ソリューションジャーナリズムはジャーナリズムの政治的、社会的責任であると述べた。情報ジャーナリズムとソリューションジャーナリズムは二つでありながら一つであり、絡み合って融合する必要があります。
人民軍新聞編集長、ドアン・シュアン・ボ少将。
ドアン・スアン・ボ少将によれば、報道機関は編集局全体の規模、一連の記事の範囲内、そして記事の範囲内で解決策を持っているという。 「例えば、4～5本の連載記事を展開する場合、最後の2本は常に解決策です。しかし、解決策と情報の割合を考慮する必要があります」と薄氏は例を挙げ、報道機関が生き残ることができるのは情報提供のおかげであり、次に、情報には責任があり、党精神と人民精神がなければならないため、解決策がなければならないと強調し、「空虚」な話だけは避けた。
ドアン・スアン・ボ少将は、人民軍新聞そのものが解決策の新聞であり、最初の記事から、その前身も解決策であったと述べた。現在も、同紙はソリューションジャーナリズムの方向性を粘り強く追求し続けています。
人民軍新聞編集長は次のように語った。「決議35を具体化するため、同新聞は早い段階で「党の思想的基礎を守る」コンテストを開始し、平和的進化戦略に関する記事を掲載した。」ソリューションジャーナリズムへの投資は非常に高価な投資です。 「党の思想的基礎を守る」の記事の印税は通常の記事の5倍である。良い記事もあり、編集長自ら著者にお礼を言いに来られ、今後の協力を期待していらっしゃいました。
あるいは、人民軍新聞が14回目に開催した「シンプルだが高貴な例」コンテストは、ホー・チミン主席の思想、道徳、スタイルの研究と追随を具体化したものである。 「編集部でもコンテストの存続の是非について激しい議論が交わされ、時代の活力に合うようにあらゆる手段を講じた。
ドアン・スアン・ボ少将はまた、最近の第3次台風と同様に、人民軍新聞は依然としてソリューションジャーナリズムを展開し、同時に4人の記者を4方向に派遣し、新聞を報道する情報は第3次台風の影響を緊急に克服していると付け加えた。「ソリューションジャーナリズムは、どのようにその強みと傾向を促進することができるでしょうか？お金、質の高い人材、資格が重要な問題です。表面的なものだけでは、ソリューションジャーナリズムを行うことはできません。ソリューションジャーナリズムを発展させるには、報道機関のメカニズムが非常に重要です」とボ氏は強調した。
フォーラムに出席する代表者たち。
ソリューションジャーナリズムは、客観的なデータセットに基づいた強固な基盤の上に構築される必要があります。
フォーラムに論文を寄せたタンニエン新聞のグエン・ゴック・トアン編集長は、ソリューションジャーナリズムにはジャンルとしての明確な境界はなく、一連のルール、基準、分類定義もないと述べた。ソリューションジャーナリズムには、各報道機関に適した独自の道を切り開くためのさまざまな道があります。
「タンニエン新聞では、ソリューションジャーナリズムは客観的なデータセットから作成され、科学的思考法を用いて分析・説明され、最終的に現代のジャーナリストのマルチメディアスキルで『パッケージ化』された強固な基盤の上に構築される必要があると考えています」とトアン氏は語った。
詳細を説明すると、グエン・ゴック・トアン氏は、最近、Thanh Nienに掲載された多くのデータ記事は、ウェブサイト上の公開レポート、公開レポート、研究、統計などの形で公開されたさまざまな情報源からのデータを利用していると述べました。一部のデータソースは、情報要求を通じて収集されました。
ジャーナリスト、グエン・ゴック・トアン - タンニエン新聞編集長。
Thanh Nien新聞の編集長によると、まず重要なのは、データジャーナリズムのトピックを決定し、いつデータ記事を書くかを考えることだという。次のステップは、仮説を立て、質問して答えとなるデータを見つけることです。
この理論的な部分から、Thanh Nien の記者は、ストーリー構造の構築、データの検索、統合、処理などの重要なステップを続行し、提起された質問に対するデータに基づいた回答を見つけます。データでは答えられない質問は、インタビューや関係者の意見を通じて答えることができます...
「データ ジャーナリズムとソリューション ジャーナリズムはどちらも、正確で客観的かつ価値ある情報を一般大衆に提供し、社会に前向きな変化をもたらすことを目的としています。データ ジャーナリズムとソリューション ジャーナリズムを組み合わせることで、ジャーナリストは読者に具体的な証拠、統計、詳細な視覚的分析を提供でき、ソリューション ジャーナリズムで提案されたソリューションの説得力を高めることができます。また、ソリューションの説得力と信頼性も高まり、一般大衆が問題、提案されたソリューション、その実現可能性についてさらに詳しく知るようになります。そこから、政策立案者や関連する管理レベルの注目を集めることになります」とトアン氏は述べました。
Thanh Nien 新聞の編集長は、データ ジャーナリズムの影響として、視覚化の向上などを強調しました。深く分析し、証拠に基づいた解決策を提供します。説得力のあるストーリーを作成します。パフォーマンスを監視および評価します。透明性と説明責任を促進します。
閲覧数100万の記事が必ずしも良いコンテンツとは限らない？
投資新聞のレ・トロン・ミン編集長はスピーチの中で、ソーシャルネットワークは読者の情報に対するニーズが無限であることを証明しており、ソーシャルネットワーク上には、視聴者がそのような情報にアクセスできるとは想像もしなかったような独創的なコンテンツを作成する方法を持つコンテンツクリエイターもいると述べた。そのような状況において、報道機関が排他性も持たず、質の高いコンテンツに投資もせずに新しい方向性だけに従うのであれば、報道機関の存在は少なからぬ脅威に直面することになるだろう。
「どうすれば質の高い記事を実現し、閲覧数を減らす状況を避けることができるでしょうか？」とレ・トロン・ミン氏は質問した。投資新聞編集長によれば、この問題の根源は読者の好奇心にあるという。したがって、センセーショナルで否定的な情報が優勢であることは、依然として難しい問題です。解決策の構築と創出に関する肯定的な情報やストーリーが読者を惹きつけるかどうかは編集部にとって主観的な要素であり、客観的な要素はその編集部にお金を払っている対象者です。
編集長レ・トロン・ミン氏は、主観的には、すべての記者が解決志向の仕事をうまくこなせるわけではないため、最大の障害は記者の能力であると述べた。インタビューの際には、どんなに気さくな記者でも解決策を生み出す質問をすることができますが、良い記事を書いて実用的な解決策をもたらすには、執筆には経験と優れたスキルが必要です。
レ・トロン・ミン氏 - 投資新聞編集長。
「分析記事の実施には、インタビューへの回答や共同記事の執筆に参加するマネージャー、ビジネスリーダー、有能な研究者などの協力者チームが必要です。これらすべての問題は、スタッフの給料や協力者へのロイヤリティの支払いという、その逆のコストを必要とする。うまく解決されなければ、「鶏が先か卵が先か」という話が再び起こるだろう。新聞社には、優秀なスタッフと良質な記事を揃える資源が不足している。良質なコンテンツがなければ、読者はおらず、編集委員会の収入もない」とミン氏は語った。
客観的に見ると、レ・トロン・ミン氏によれば、これはニュース記事の閲覧数に関する話であり、ジャーナリズム経済に直接関係している。当然のことながら、アクセス数の多い新聞には広告を引き付ける機会が多くなります。 100万回閲覧される記事は必ずしも良いコンテンツではありませんが、広告の尺度となるため、現在ではジャーナリズムにとって閲覧数を獲得しないのは非常に困難です。 「もし企業が、何百万もの閲覧数があっても実際の閲覧数がない新聞を拒否するのであれば、閲覧数の話は重要ではなく、二次的なものになる。しかし、企業の広告予算が依然として視聴回数で計算される限り、ジャーナリズムの解決策は大きな障害に直面するだろう」とレ・トロン・ミン氏は強調した。
グエン・タン・ラム氏 - 情報通信副大臣。
ジャーナリストは、他人のための解決策を見つける前に、自分自身のための解決策を見つける必要があります。
フォーラムで講演した情報通信副大臣のグエン・タン・ラム氏は、フォーラムで提起された問題の一つは、報道機関が社会に解決策をもたらし、それによって自ら解決策を見つけなければならないということであると述べた。
グエン・タン・ラム氏によると、課題や困難をチャンスに変えるためには、報道機関はアプローチを完全に変える必要がある。たとえば、人々は良い環境を探さなければなりません。たとえ環境が良かったとしても、変化するにはより良い環境を探さなければなりません。
情報通信副大臣はまた、政府や企業内の対立など社会に小さな対立がなく、人々は自分たちではなく報道機関が問題だと考えているのに、どうやって解決型ジャーナリズムを行うことができるのかという疑問を提起した。そして、自らの問題の解決策を探すとき、マスコミに頼ることはめったにありません。
グエン・タン・ラム氏によれば、政府機関自身も政策コミュニケーションの問題を効果的に解決するための解決策を模索しているが、そのために報道機関に頼ることはほとんどないようだ。相互に利益のあるやり取りはほとんどありません。 「例えば、政府機関や企業による政策伝達。情報源を提供する電子情報ポータルや、テクノロジーを利用してできるだけ早く人々に情報を届けるなど、人々に情報を届けるための形態やアプローチは多岐にわたる」と林氏は例を挙げた。
グエン・タン・ラム副大臣も、報道機関が自制し、敏感な問題について過度に報道しない必要があると強調した。
グエン・タン・ラム氏は、ジャーナリズム、特にソリューションジャーナリズムを発展させるためには、人材育成に最も注意を払うべき課題であると述べた。林氏は「他者のための解決策を見つける前に、まず自分自身のための解決策を見つける必要がある」と述べ、報道機関のビジョンも非常に重要だと付け加えた。
グエン・タン・ラム副大臣はまた、時には本来の目的とは逆の結果となり逆効果となることがあるため、報道機関は自制し、敏感な問題について過度に報道しないようにする必要があると強調した。林氏は「例えば、金価格について報道しすぎると、金価格の管理にプレッシャーがかかる。また、企業の財務報告は情報提供のためではなく、主にその企業を暴露し、判断するために求められる傾向がある」と述べた。
グエン・タン・ラム氏はまた、報道機関は自らの長所を宣伝し、短所を克服するために自らの問題を認識する必要があると述べた。なぜなら、ベトナムのジャーナリズムは革命的なジャーナリズムであり、社会に訴えかけ、国のために偉大なこと、良いことをするために力を結集する必要がある問題がある場合、政府システムと国民は常に報道機関に頼り、報道機関の中に自分自身を見つけるからです。
フォーラムでは、党中央委員会委員、ニャンダン新聞編集長、中央宣伝部副部長、ベトナムジャーナリスト協会会長のレ・クオック・ミン氏が講演した。
新聞は、仕事や生活の面でユーザーを導く灯台のようなものです。
議論の締めくくりとして、ベトナム党中央委員、ニャンダン新聞編集長、中央宣伝部副部長、ベトナムジャーナリスト協会会長のレ・クオック・ミン氏は、報道は多くの変化に直面しており、技術の変化は電光石火の速さで起こり、わずか5年、いや3年では想像もできない結果をもたらしていると述べた。現在、人工知能は雇用だけでなく、他のすべての中間職を脅かしています。
2つ目はユーザーの変更です。 Le Quoc Minh氏によると、今日では、ユーザーは情報を得るために必ずしも報道機関に行く必要はない。現実には、若い世代、つまり GenZ 世代は、今では紙の新聞を読まず、テレビも見ず、ラジオも聞きませんが、それでもすべての情報を知っています。
変化が急速に起こっているため、企業自体が新聞を必要としなくなるかもしれません。彼らにも彼らなりのチャンネルがあり、彼らなりのやり方があります。新聞の「門番」としての優位性はまさに脅威にさらされている。 「過去には何百、何千、何万ものニュースがありました。私たちはどのニュースを報道するかを選択し、国民はその内容を知っていましたが、今では国民は報道された内容よりもはるかに多くのことを知っています」とミン氏は語った。
しかし、ベトナムジャーナリスト協会会長によれば、国民が情報の嵐に圧倒されたとき、報道機関が必要になるのも現実だという。真実と虚偽が入り混じったニュースの中で、ユーザーはそれを処理する力がないため、報道機関にそれをフィルタリングしてもらう必要がある。
「遠くまで行って戻ってくるユーザーは、主流のメディアエージェンシーに案内してもらいたいと思っています。現時点では、報道機関は仕事だけでなく生活においてもユーザーを導く灯台のようなものです。 「このような灯台のような地位を維持するために、報道機関は現在そして将来にわたって多くの障害を克服しなければならない」とレ・クオック・ミン氏は語った。
代表者たちはフォーラムで記念写真を撮っています。
レ・クオック・ミン氏は特に次のように強調した。「ジャーナリズムを他と違うものにしているのは、その奥深さです。」早く復帰しようと何度も復帰しようと競争し続けると、勝つことはできません。だから私は、すべての報道機関ではないが、報道機関が徹底的なジャーナリズムに資源を投入することを望んでいる。しかし、ジャーナリズムの違いを理解するには、前向きで建設的、そして解決志向のストーリーを作成し、ニュースにバランスと多面性を持たせる必要があります。
今後もベトナムジャーナリスト協会が同様のフォーラムを開催し、地元からの支援を受け続けることを心から願っています。フォーラムに参加するのを新年まで待つのではなく、さまざまな業界や分野のストーリーを交換したり議論したりするために地域の編集長クラブを設立し、より頻繁に会合を持つべきだと思います。もっと頻繁に会えば、より多くの問題が明らかになり、ジャーナリズムにおける新たな解決策や突破口が見つかるでしょう。
PVグループ
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出典: https://www.congluan.vn/bao-chi-hay-tao-ra-nhung-cau-chuyen-tich-cuc-mang-tinh-xay-dung-va-giai-phap-tao-the-can-bang-da-chieu-trong-tin-tuc-post313314.html
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