Vice-ministre Nguyen Thanh Lam : Le journalisme a mûri dans l'espace numérique

(Dan Tri) - Selon le vice-ministre Nguyen Thanh Lam, par rapport à l'année dernière, nous sommes devenus plus matures dans notre conscience des problèmes lors des reportages dans l'espace numérique. L’écosystème doit être régulé dans la bonne direction pour un bénéfice mutuel.

Une formation intensive sur l'économie du journalisme dans le contexte de la transformation numérique, avec pour thème « Fondements techniques du business numérique », s'est ouverte le matin du 25 octobre à Hanoi. M. Nguyen Thanh Lam - Vice-ministre de l'Information et des Communications, M. Tong Van Thanh - Directeur du Département de la Presse et de l'Edition - Département Central de la Propagande, Mme Mai Huong Giang - Directrice adjointe du Département de la Presse, ainsi que des dirigeants de nombreuses agences de presse, des experts... étaient présents. S'exprimant lors de la séance d'ouverture, le vice-ministre de l'Information et des Communications Nguyen Thanh Lam a déclaré que récemment, le Premier ministre a approuvé la Stratégie de transformation numérique de la presse jusqu'en 2025, avec une vision jusqu'en 2030, avec des contenus très spécifiques. Sur la base de cette stratégie, le ministère de l’Information et des Communications dispose d’une stratégie spécifique avec un plan de formation, de sensibilisation aux compétences numériques et un ensemble de critères d’évaluation de la transformation numérique des agences de presse. Cette formation intensive abordera des problématiques très spécifiques, répondant aux besoins croissants des agences médias.

Le vice-ministre de l'Information et des Communications, Nguyen Thanh Lam, prend la parole lors de la séance d'ouverture (Photo : Xuan Cuong).

« Par rapport à l'année dernière, nous avons beaucoup progressé dans notre compréhension des problèmes complexes à résoudre dans le journalisme numérique. Il ne s'agit pas seulement de promouvoir des contenus numériques de qualité et respectueux des bonnes pratiques, mais aussi de cibler les contenus sains et de filtrer et d'éliminer les publicités concernant des produits et services contraires à la loi ou offensants… », a souligné M. Lam. Selon le vice-ministre, il ne s'agit pas seulement d'une forme de gestion des agences de presse en particulier, mais aussi d'une forme de gestion dans l'espace numérique, rendant cet écosystème plus propre. Ainsi, les ressources légitimes des produits et des marques respectueux de la loi trouveront leur chemin vers des plateformes au contenu réaliste et sain. Dans lequel l'écosystème de presse élargi ne se limite pas aux sites Web des agences de presse, mais également au contenu et aux pages de fans des agences de presse développés sur les plateformes de réseaux sociaux. Cet écosystème nécessite également une attention réglementaire appropriée pour bénéficier aux modèles commerciaux des deux parties. Selon le vice-ministre, en 2022, le ministère de l'Information et des Communications et le département de la presse se sont coordonnés avec Google pour dispenser une formation sur l'économie de la presse, le thème principal étant le développement et l'exploitation des données sur les revenus publicitaires. Plus de 600 délégués de 182 agences de presse à travers le pays ont participé à cette formation et ont donné de nombreux retours positifs. Cette année, en fonction des souhaits et des besoins des agences de presse, le ministère de l'Information et des Communications organise un cours plus approfondi sur le thème de la transformation numérique, fondement du business numérique.

Résoudre le problème des revenus de la presse

Lors de la séance de discussion des experts, M. Nguyen Quang Dong, directeur de l'Institut de recherche sur les politiques et le développement des médias, a déclaré qu'au cours du premier semestre de cette année, une étude pourrait montrer des signes pas si pessimistes mais notables sur les tendances du lectorat et du commerce des journaux. Dans un monde où les lecteurs changent les tendances, le secteur des journaux est confronté à de nombreuses difficultés. Une étude de Reuters montre que les lecteurs d’aujourd’hui, en particulier les jeunes, sont moins, voire plus, intéressés par les canaux traditionnels. La génération Z recherche de plus en plus des canaux alternatifs aux journaux. M. Dong a évoqué l'histoire du changement radical du comportement des lecteurs, qui affecte les revenus publicitaires des journaux du monde entier. Au Vietnam, selon le directeur de l'Institut de recherche sur les politiques et le développement des médias, les discussions ont également enregistré une situation similaire. Il a cité les sources de revenus de la presse, notamment les recettes du budget de l'Etat, qui sont de plus en plus réduites, et la difficulté qui vient du fait que les agences de presse sont de plus en plus tenues d'être plus autonomes. Quant à la deuxième source, qui est la publicité dans les médias, la situation économique actuelle est difficile, les entreprises sont également en difficulté, donc les journaux sont également touchés par cette source de revenus. En outre, il a également souligné la baisse du trafic en provenance des plateformes de réseaux sociaux. M. Nguyen Van Ba, rédacteur en chef du journal Vietnamnet , a déclaré que les tendances de lectorat évoluent constamment, des journaux imprimés aux ordinateurs de bureau (PC), des PC aux tablettes, des tablettes aux téléphones portables. Selon lui, les lecteurs d'aujourd'hui sont de plus en plus surchargés et gavés d'informations, parfois dans une situation où « il y a trop d'informations et ils ne savent pas quoi choisir », et la presse a du mal à choisir comment rapporter l'actualité. Sans compter que, dans un environnement où les fausses nouvelles abondent, les agences de presse doivent également trouver des solutions pour diffuser des informations à la fois sûres et attrayantes pour les lecteurs. En ce qui concerne les sources de revenus des agences de presse, il a déclaré qu'actuellement, tous les partis doivent se tourner vers de nouvelles sources de revenus, trouver des moyens d'avoir des lecteurs fidèles, des lecteurs à long terme prêts à dépenser de l'argent pour lire les nouvelles. La presse soulève donc également la question de la facturation et de l'augmentation de la valeur ajoutée pour les lecteurs, mais il s'agit d'un processus long, actuellement encore en phase de test et d'exploration afin que les lecteurs puissent s'y habituer progressivement. Chaque agence de presse a une manière différente de développer ses lecteurs. Il doit trouver ses propres forces pour développer et fidéliser ses lecteurs dans le contexte d’un public futur très différent. En parlant de l'économie de la presse, M. Ngo Duc Kien, rédacteur en chef du journal Nghe An , a déclaré que les revenus actuels de la presse proviennent encore principalement des lecteurs traditionnels. Citant l'exemple du journal dont il est rédacteur en chef, M. Kien a déclaré qu'il fut un temps où ce journal était 100% autonome. Le leader de ce journal local prône l'apprentissage auprès de ses collègues car chaque unité a ses propres points forts et il choisit d'apprendre d'eux. Selon lui, on parle beaucoup de journalisme numérique mais « si ce sont des machines, il n'y a pas d'investissement ». Concernant l'économie de la presse, il a cité le décret 18 sur le régime des redevances dans le secteur de la presse et de l'édition, mais il n'existe aucune réglementation sur le paiement des redevances aux autres plateformes numériques et autres écosystèmes... Les agences de presse, dont le journal Nghe An , ont également augmenté leurs revenus provenant d'autres plateformes, un nombre qui a augmenté mais qui représente toujours une partie des revenus totaux. Une question qui se pose est de savoir comment appliquer les technologies numériques pour développer de nouveaux lecteurs lorsque les plateformes de médias sociaux réduisent le trafic, ou en d’autres termes, les journaux perdent des lecteurs sur les médias sociaux. M. Nguyen Van Ba ​​​​a déclaré que depuis l'année dernière, les réseaux sociaux, en particulier Facebook, ont réduit l'accès au contenu de la presse, de sorte que de nombreux journaux maintiennent des chaînes Facebook et des pages de fans sur ce réseau social comme canaux pour surveiller les tendances de lectorat. De nombreux journaux ont eux-mêmes identifié les principes d’un développement plus durable. Le représentant de Google, doté d'une grande expérience dans l'optimisation de la production et de la création de contenu publié dans l'espace numérique, a également partagé de nombreuses informations liées au développement des lecteurs. Dans ce document, ce représentant a cité l’exemple du Financial Times , qui a développé un contenu basé sur l’évaluation des besoins des lecteurs et leur développement.

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