Les gens s’inquiètent de la possibilité que l’intelligence artificielle (IA) supprime des emplois dans certains domaines, mais peut-être que l’essor de l’IA n’est qu’un nouveau cycle.
Les travailleurs capables de « serrer la main » des machines sont les premiers à surmonter la « tempête » actuelle de l'IA - Photo : AFP
La civilisation humaine a connu de nombreux cycles : de nouvelles générations d’outils de production naissent, provoquant l’oubli de nombreux anciens métiers et l’apparition de nouveaux métiers.
Double préoccupation pour les travailleurs
Récemment, une série d’entreprises, et même de nombreuses administrations locales, ont annoncé leur intention de réduire leurs effectifs afin de réduire leurs coûts. Le 26 février, le responsable financier de la Région administrative spéciale de Hong Kong (Chine), Paul Chan, a annoncé la suppression de 10 000 postes de fonctionnaires d'ici avril 2027. Cela fait partie des efforts déployés par Hong Kong pour réduire les dépenses publiques après une période de crise économique.
Peu de temps auparavant, le 24 février, DBS - la plus grande banque d'Asie du Sud-Est en termes de taille d'actifs - avait également annoncé la suppression de 4 000 emplois saisonniers au cours des trois prochaines années. La principale raison invoquée est que ces emplois pourront bientôt être pris en charge par l’IA.
Le point commun des deux cas est que les licenciements ont été annoncés parallèlement à de futurs investissements dans l’IA. Le discours de Chan du 26 février a montré que malgré la réduction des dépenses publiques, Hong Kong avait tout de même mis de côté 1 milliard de HKD (129 millions de dollars) pour construire un institut de recherche et développement en IA.
La région administrative spéciale a également mis en place un fonds d'innovation et de développement technologique pouvant atteindre 10 milliards de dollars de Hong Kong (1,29 milliard de dollars américains) pour investir dans les « industries d'importance stratégique future ».
Dans le même temps, le PDG de DBS, Piyush Gupta, a également déclaré que la banque ouvrirait 1 000 emplois liés à l'IA.
Cette vague de réductions intervient alors que l’économie mondiale ne s’est pas encore complètement remise des conséquences de la pandémie de COVID-19. Au cours de l'exercice 2024-2025, le déficit budgétaire de Hong Kong atteindra 87,2 milliards de dollars de Hong Kong (11,2 milliards de dollars américains), marquant la troisième année consécutive où la région administrative spéciale dépensera plus qu'elle ne gagnera. Aujourd’hui, l’IA prend de l’ampleur avec la promesse de remplacer une partie de la main-d’œuvre avec des coûts moindres et une plus grande efficacité.
Cette vague est si forte que même les personnes très instruites ne peuvent pas être en sécurité. Le 3 mars, l’Office national coréen des statistiques a annoncé des données surprenantes : jusqu’à 29,6 % des titulaires d’un doctorat dans ce pays… sont au chômage. Cela montre que les emplois de qualité et bien rémunérés sont rares dans un climat économique morose.
Plus alarmant encore, un rapport de la Banque de Corée indique également que les personnes très instruites sont plus menacées par l’IA, car celle-ci peut bien effectuer leurs tâches d’analyse ou de réflexion. « Les travailleurs à revenus élevés et hautement qualifiés sont vulnérables à l’IA et courent un risque plus élevé d’être licenciés », prévient l’agence.
Ne t'inquiète pas trop.
Il est encore trop tôt pour prédire exactement quel impact l’IA aura sur le marché du travail. Un rapport récent de la banque Goldman Sachs affirme que cette technologie pourrait automatiser l’équivalent de 300 millions de travailleurs à temps plein dans le monde. Cela a rendu très tôt superflus de nombreux postes de bureau, tels que ceux de superviseurs ou de cadres intermédiaires.
Cependant, la Banque de Corée a souligné qu'en plus de remplacer certains postes, l'IA peut également créer de nombreuses autres opportunités de carrière, généralement des ingénieurs en développement d'IA. Ce problème n’est pas nouveau et est devenu une règle lorsque de nouveaux outils de travail éliminent d’anciens emplois et créent de nouveaux emplois.
En fait, selon l’Economist, jusqu’à 60 % des emplois actuels aux États-Unis n’existaient pas dans les années 1940. Les premiers métiers à tisser ont rendu difficile la compétitivité de nombreux tisserands traditionnels, mais un nombre important d’entre eux sont devenus des ouvriers d’usine.
À mesure que les ordinateurs personnels sont devenus plus populaires, la comptabilité manuelle ou les machines à écrire n’avaient plus leur place, mais d’innombrables nouveaux emplois ont été créés. La clé pour « survivre » dans de tels moments de transition est toujours de mettre à jour rapidement vos compétences personnelles.
La force de l’IA en particulier et des machines en général est de détecter des modèles et de proposer des solutions correspondantes, ce qui signifie qu’elles sont capables d’appliquer une solution à de nombreux problèmes similaires. En comprenant cette caractéristique, les personnes flexibles, dotées d’un bon jugement et capables de résoudre habilement de nombreux problèmes complexes seront difficiles à remplacer par l’IA.
L'économiste du MIT, David Autor, donne l'exemple de personnes qui travaillaient auparavant dans un bureau et qui ont pu évoluer de manière flexible vers le poste de « superviseurs d'IA », en se concentrant sur l'évaluation et l'édition des résultats de l'IA. Dans certains cas, ils agissent également comme des « gardiens », éliminant les informations fabriquées par l’IA.
Pendant ce temps, M. Rajeev Rajan, directeur technique d'Atlassian Software Company, estime que l'IA aidera à faire la distinction entre les travailleurs de qualité et les autres. Les outils d’IA peuvent donner aux ingénieurs logiciels des semaines pour investir dans la créativité, ce que l’IA ne peut pas vraiment faire encore.
Certains nouveaux avocats auront moins de soucis et plus de temps pour parler à leurs clients. L’IA peut ouvrir de nombreuses possibilités et le facteur principal qui détermine si un travailleur réussit ou non est l’initiative de l’individu.
« Les plus grands bénéficiaires seront les personnes très intelligentes qui en ont assez des tâches analytiques répétitives. La compétence qui sera la plus récompensée à court terme est la capacité à innover dans de nouvelles façons d’utiliser l’IA », a déclaré le directeur d’une grande société d’investissement à The Economist.
L'IA permet de distinguer le bon du reste
Dans le cadre d’une enquête à long terme, le magazine Economist affirme que l’IA peut ouvrir un avenir où les personnes talentueuses seront plus respectées. L'évaluation des résultats de l'IA nécessite une expérience professionnelle et un bon jugement, ce qui fait de ceux qui en sont déjà capables « des tigres avec des ailes ».
« L’IA amplifie et complique les problèmes sociaux liés au travail, mais elle n’est pas un bouton de réinitialisation ou une solution miracle pour résoudre les problèmes. Si la technologie peut changer le travail, elle ne peut pas effacer les émotions complexes que les gens ressentent à l’égard du travail », a déclaré Emma Goldberg, journaliste au New York Times.
Source: https://tuoitre.vn/sinh-ton-trong-ky-nguyen-ai-troi-sinh-voi-at-se-sinh-co-20250304095912629.htm
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