Changer d’emploi n’est plus un inconvénient.

Đã dần có sự thay đổi khi nhảy việc không còn là điểm quá bất lợi trong hồ sơ người tìm việc - Ảnh: VŨ THỦY — Il y a eu un changement progressif lorsque le changement d'emploi n'est plus un inconvénient dans le profil d'un demandeur d'emploi - Photo : VU THUY

Pour la nouvelle génération de travailleurs, en particulier la génération Z, l’engagement à court terme (seulement 1 à 2 ans) envers une entreprise est devenu la nouvelle norme pour cette génération. Changer d’emploi n’est plus perçu comme un signe d’instabilité comme on le pensait auparavant.

Mme THANH NGUYEN (PDG Anphabe)

Ce résultat de changement d'emploi a été enregistré à partir d'une enquête réalisée au premier semestre 2023 par Anphabe, une unité de conseil sur la marque employeur et l'environnement de travail.

Selon l’enquête, sept personnes sur dix licenciées ont trouvé un nouvel emploi. Un seul d’entre eux a accepté un salaire inférieur, trois ont conservé leur salaire et trois ont trouvé un nouvel emploi avec des salaires plus élevés.

« C'est une évolution intéressante qui montre que le marché du travail devient plus flexible et plus ouvert. Être licencié est parfois aussi une opportunité pour de nombreuses personnes d'améliorer leur carrière », a déclaré Mme Thanh Nguyen, PDG d'Anphabe.

Ce changement oblige les employeurs à modifier leur façon d’évaluer les candidats ainsi que leur façon de créer un environnement de travail et de développer les ressources humaines.

La capacité agile est la capacité d'être flexible, prêt à innover, à améliorer le statu quo pour s'adapter aux changements internes et externes, vers des valeurs de rupture.

Dans un contexte de réduction massive des effectifs des entreprises, le développement de capacités de travail Agile (travail en équipes de projet avec des ressources appropriées) devient une tendance, en particulier dans le secteur des technologies de l'information.

Développer les capacités Agile chez les employés leur donne la flexibilité de participer à plusieurs projets, même s’ils ne travaillent pas dans leur entreprise actuelle.

Cette approche permet à l’organisation et à l’équipe de projet de réagir rapidement au changement.

Lorsque les entreprises développent des capacités Agile au sein de leur personnel, si elles sont confrontées à des licenciements massifs ou à des décisions de restructuration, elles peuvent être assurées que les employés sont dotés des compétences nécessaires pour poursuivre en toute confiance leur parcours professionnel ailleurs.

Parallèlement, l'enquête d'Anphabe sur les attentes des salariés de 2015 à 2022 (environ 60 000 personnes/an) montre qu'ils s'intéressent de plus en plus aux avantages liés à la famille (62%) et aux avantages liés au temps de travail et à l'accompagnement (63%) parmi les six besoins en avantages sociaux des salariés.

Les six avantages comprennent : les avantages liés au temps et au travail, les avantages familiaux (tels que les vacances en famille), les avantages liés au développement de la culture, les avantages en espèces, les avantages liés à l’assurance et à la santé, ainsi que les avantages liés à la formation et au développement.

« Malgré les efforts de l'entreprise, le nombre d'employés bénéficiant de ces avantages est toujours inférieur aux attentes, et la majorité n'est pas satisfaite des avantages offerts par l'entreprise.

« La plupart des entreprises vietnamiennes se concentrent désormais sur les avantages en matière de formation et de développement plutôt que sur les avantages en matière de temps et de soutien au travail », a déclaré Mme Thanh Nguyen.

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