Agribank investit des ressources pour promouvoir un financement global et construire de nouvelles zones rurales

Affirmer la position de leader dans le monde des affaires

En 2024, la performance commerciale d' Agribank atteindra son plus haut niveau après 4 ans de mise en œuvre du Plan de Restructuration associé au règlement des créances douteuses pour la période 2021-2025. Agribank a pleinement atteint les objectifs du plan d’affaires assignés par la Banque d’État. D'ici fin 2024, le total des actifs d'Agribank atteindra plus de 2,2 millions de milliards de VND ; la mobilisation de capitaux dépasse 2 millions de milliards de VND ; Le solde créditeur en cours a atteint plus de 1,72 million de milliards de VND ; Le ratio de créances douteuses est contrôlé à 1,56 %. Ces réalisations sont le résultat des efforts de tout le personnel et des employés d’Agribank à travers le pays vers l’objectif d’un développement prospère pour les clients et la communauté.

Par rapport à la fin de 2022, l'échelle de l'actif total, du capital et des prêts en cours en 2024 d'Agribank a augmenté (dont l'actif total a augmenté de plus de 19 %, le capital a augmenté de plus de 18 %, les prêts en cours ont augmenté de plus de 19 %), cependant, le nombre d'employés dans l'ensemble du système n'a augmenté que de plus de 3 % grâce à la promotion de l'application de la science et de la technologie, de la transformation numérique, vers la banque numérique, apportant une contribution importante au développement de l' économie numérique nationale.

Avec une grande détermination, aucun hameau ou village ne sera laissé sans crédit, aucun ménage avec des plans de production et d'affaires efficaces ne manquera de capital, chaque agent de crédit d'Agribank est en charge de milliers de clients, dont la plupart sont des petits prêts - Photo : VGP/HT

Aucun hameau ou village n’est laissé sans crédit.

En tant que seule banque commerciale publique disposant d'un réseau national, en particulier dans les zones reculées, Agribank investit plus de 60 % de ses ressources dans les zones rurales avec plus de 200 produits financiers modernes, pratiques et sûrs ; Plus de 64 000 groupes de prêt fonctionnent efficacement ; 7 politiques de crédit préférentielles et 3 programmes cibles nationaux sont mis en œuvre de manière synchrone. Grâce à cela, des millions de ménages agricoles, de ménages pauvres et de groupes vulnérables ont la possibilité d’accéder à des sources de capitaux légales pour servir la production et la vie.

Avec les caractéristiques d'un pays avec une économie agricole jouant un rôle de « soutien », la proportion de main-d'œuvre et de population dans les zones rurales est majoritaire, l'accès à la microfinance avec des services financiers sûrs et légaux contribuant à créer des moyens de subsistance, à aider les gens à améliorer leur capacité de production, à développer leurs activités commerciales et à développer progressivement l'économie est extrêmement important. Avec une grande détermination, aucun hameau ou village ne sera laissé sans crédit, aucun ménage avec des plans de production et d'affaires efficaces ne manquera de capital, chaque agent de crédit d'Agribank est en charge de milliers de clients, dont la plupart sont des petits prêts.

Avec des programmes de microfinance adaptés à chaque groupe de clients, en particulier aux personnes et aux ménages producteurs et commerciaux des zones rurales, éloignées et isolées, avec des taux d'intérêt préférentiels, de nombreux individus et modèles économiques collectifs ont eu accès au capital d'Agribank, contribuant ainsi à développer la production de matières premières, à créer des emplois et à augmenter les revenus des populations locales.

Ces efforts ont contribué à promouvoir l’inclusion financière, à aider des millions de ménages à échapper durablement à la pauvreté et à jouer un rôle important dans la construction de nouvelles zones rurales, le développement de l’économie locale et la lutte contre le crédit noir.

Unissons-nous résolument pour lutter contre le crédit noir

Parallèlement au développement de la microfinance, Agribank se concentre sur la promotion d’une stratégie financière globale pour aider les gens à accéder plus facilement aux services financiers formels. En conséquence, Agribank a simplifié les formalités administratives et les procédures, raccourci les délais de décaissement et mis en œuvre de nombreux programmes de prêts non garantis, créant ainsi les conditions permettant aux personnes d’accéder facilement et légalement aux sources de prêt. Pour apporter des capitaux de crédit bancaire aux populations, Agribank déploie un modèle de banque mobile dans les villages reculés ; Coordonner avec l'Union des femmes, l'Union des agriculteurs et l'Union des anciens combattants pour organiser des prêts de crédit ; Renforcer la communication sur les risques de crédit noir et guider les gens vers l’accès aux sources de capitaux officielles des banques. Plusieurs programmes de crédit flexibles ont été mis en œuvre, aidant les travailleurs et les ménages de petites entreprises à accéder rapidement à des sources de capitaux légales, au lieu de devoir recourir à un crédit informel avec des taux d’intérêt élevés.

Grâce aux efforts d'Agribank pour lutter contre le crédit noir, le taux de personnes utilisant des services de crédit légaux dans de nombreuses localités a considérablement augmenté, réduisant progressivement « l'espace vital » du crédit noir.

La Stratégie nationale d’inclusion financière à l’horizon 2025, avec une vision à l’horizon 2030, approuvée par le gouvernement , fixe un objectif primordial : toutes les personnes, en particulier les pauvres, les personnes vulnérables et les résidents ruraux, doivent avoir accès et utiliser des produits et services financiers formels de manière pratique, à des coûts raisonnables et en toute sécurité. Dans cette stratégie, Agribank n’est pas seulement l’une des unités de mise en œuvre, mais joue également un rôle central, en dirigeant le système bancaire commercial dans la popularisation de la finance dans chaque village, hameau et commune des zones reculées.

Parmi les réalisations remarquables d’Agribank, on peut citer : la promotion de l’universalisation des services financiers à toutes les classes sociales avec plus de 2 300 points de transaction, dont la plupart sont situés dans des zones rurales, montagneuses et insulaires. Cela permet d’étendre l’accès financier aux communautés difficiles d’accès, contribuant ainsi à réduire l’écart de développement entre les régions.

La banque aide également les groupes vulnérables à accéder au capital et aux services financiers formels. Agribank a mis en œuvre de nombreux produits de crédit qui ne nécessitent pas de garantie, des procédures de prêt simplifiées, fourni des prêts à petite échelle et répondu aux besoins en capital pour la production et les affaires des pauvres, des femmes, des agriculteurs et d’autres groupes vulnérables. En outre, Agribank élabore également des formules de crédit adaptées et pratiques pour les travailleurs et les ménages de petites entreprises ; Coordonner étroitement avec les organisations de masse telles que l'Union des femmes, l'Association des agriculteurs... pour sensibiliser la communauté aux questions financières, aider les gens à éviter les pièges de la fraude financière et à accéder au capital bancaire.

En outre, Agribank coopère également efficacement avec les programmes cibles nationaux, en participant à des programmes tels que la réduction durable de la pauvreté, le nouveau développement rural...

Agribank promeut également la transformation numérique, un levier pour développer la finance globale. La stratégie numérique d'Agribank vise non seulement à servir les clients urbains, mais également à étendre les services financiers numériques aux personnes vivant dans des zones rurales, éloignées et isolées...

En outre, Agribank promeut également la transformation numérique, un levier pour développer le financement global. La stratégie numérique d'Agribank vise non seulement à servir les clients urbains, mais également à étendre les services financiers numériques aux personnes vivant dans des zones rurales, éloignées et isolées...

Tournée vers l’avenir, Agribank se transforme numériquement de manière globale, en plaçant les clients au centre. Les banques étendent l’application de l’intelligence artificielle (IA) et de l’analyse des mégadonnées dans le service client et la prise de décision en matière de crédit ; Promouvoir la banque automatisée (agence numérique), la banque purement numérique...

De son rôle de banque pour « Tam Nong », Agribank est devenue un pilier dans la réalisation de l’objectif de financement global – le fondement d’une réduction durable de la pauvreté, d’une amélioration de la qualité de vie et d’un développement équitable pour l’ensemble de la société.

Source : https://baochinhphu.vn/agribank-dau-tu-nguon-luc-thuc-day-tai-chinh-toan-dien-xay-dung-nong-thon-moi-102250408171602768.htm