L'Alliance coopérative du Vietnam vient d'organiser une cérémonie pour honorer 100 coopératives (Coopératives) qui ont remporté le prix Cooperative Star « CoopStar Awards » en 2024. Coopérative de services agricoles de Dong Thanh (en abrégé Dong Thanh Cooperative) dans la ville. Dong Ha est la seule unité de la province de Quang Tri à avoir reçu ce prix.
M. Pham Van Quan (au milieu), représentant la coopérative Dong Thanh, a reçu le prix Cooperative Star 2024 lors de la cérémonie de remise des prix - Photo : NVCC
Coopérative typique
La coopérative qui a remporté le prix Cooperative Star Award 2024 « CoopStar Awards » a été évaluée sur la base de critères de production et de résultats commerciaux, de construction d'une chaîne d'approvisionnement de valeur durable vers une consommation verte, d'application de la science et de la technologie... La coopérative Dong Thanh est une unité qui répond pleinement et complètement aux critères ci-dessus.
La coopérative Dong Thanh a été créée en 1981. En 2007, elle a été reconnue par le Comité populaire de la ville. Dong Ha choisit de construire des coopératives typiques avancées. Selon l'évaluation de l'Union des coopératives provinciales, il s'agit d'une coopérative à l'échelle du quartier, fonctionnant de manière globale, multisectorielle et multiculturelle. Des investissements sont réalisés dans les infrastructures de construction pour garantir une production et des activités commerciales efficaces. La Coopérative Dong Thanh propose actuellement 11 services (direction des processus de production, irrigation, protection des plantes, fourniture d'engrais, de plants, crédit interne, construction de systèmes d'irrigation à petite échelle, reboisement, vulgarisation agricole, transfert des avancées scientifiques et techniques, récolte et préparation des terres).
Parmi eux, 4 services à but non lucratif (semis, vulgarisation agricole, transfert des avancées scientifiques et techniques, protection des végétaux, accompagnement des processus de production) pour soutenir les membres et la communauté. En 2023, la coopérative Dong Thanh a réalisé un chiffre d'affaires de plus de 2,85 milliards de VND et un bénéfice de près de 588 millions de VND.
Quelques activités remarquables de la coopérative Dong Thanh - Photo : ML
Pour gérer et organiser 570 membres afin de produire sur une superficie annuelle de près de 424 hectares (320 hectares de riz/2 cultures, 95 hectares, 7,55 hectares d'aquaculture, 122 hectares de foresterie) et pour réaliser 11 services de manière ordonnée et efficace, le conseil d'administration de la coopérative Dong Thanh a mis en place des équipes de production et des équipes professionnelles pour servir les étapes de service de la coopérative.
Actuellement, la coopérative dispose d'une équipe d'exploitation de station de pompage (4 personnes), d'une équipe d'irrigation (18 personnes), d'une équipe de vulgarisation agricole (12 personnes), d'une équipe de protection des végétaux (3 personnes), d'une équipe de construction (5 personnes), d'une équipe de service de préparation des terres (26 personnes) et d'une équipe de service de récolte (6 personnes). « La coopérative régule les activités par le biais de groupes pour assurer une gestion stricte, les bonnes personnes, le bon emploi. « Les travailleurs des groupes se voient attribuer des tâches spécifiques afin qu'ils puissent être proactifs dans la production et les affaires, garantissant ainsi le professionnalisme », a déclaré M. Pham Van Quan, président du conseil d'administration et directeur de la coopérative Dong Thanh.
Rajeunir l'équipe
L’un des facteurs importants qui contribuent à l’innovation et à l’amélioration de l’efficacité opérationnelle de la coopérative Dong Thanh est le rajeunissement de l’équipe de direction et de gestion de la coopérative. Grâce à leur jeunesse et à leur formation de base, ils sont vifs et dynamiques dans la gestion et l’exploitation des activités de production et d’affaires selon le nouveau modèle coopératif.
Par exemple, M. Pham Van Quan (né en 1989) est l’un des trois jeunes cadres de la coopérative. Il fait également partie des personnes qui ont grandi grâce à la politique de formation coopérative des cadres de la province après avoir bénéficié d'un financement partiel pour étudier 4 ans à l'Université d'économie de Hué. « Issu d’une famille d’agriculteurs, après avoir obtenu mon diplôme, je suis allé dans le quartier pour travailler comme agent de vulgarisation agricole. Ce n'est qu'en 2015 que j'ai commencé à travailler pour la coopérative, donc je connais la région et les habitants, et j'ai une connaissance du domaine dont je suis responsable, donc c'est pratique pour moi de travailler", a confié M. Quan.
Auparavant, les coopératives étaient habituées aux méthodes de production traditionnelles. Par conséquent, lorsqu’elles appliquaient de nouvelles avancées scientifiques et techniques, de nombreuses personnes hésitaient. Comprenant cette psychologie, les membres du conseil d'administration de la coopérative ont divisé la zone (le quartier comptait 11 quartiers, après la fusion il n'en restait que 5) mais ont quand même affecté du personnel en charge de l'ancienne zone pour faciliter les réunions avec les gens à propager en petits groupes, adaptés aux caractéristiques et aux pratiques de production de chaque région, afin qu'il soit plus facile de créer un consensus.
Dans la prestation de services, les coopératives incitent les membres à utiliser les services dans le sens d’une amélioration de la qualité, en mettant les intérêts des membres au premier plan. Par exemple, avec les services d'approvisionnement en engrais, pour concurrencer le marché, la coopérative se connecte pour obtenir des produits directement auprès de Binh Dien Fertilizer Joint Stock Company afin de garantir à la fois la qualité et le prix le plus bas. Le conseil d'administration a également convenu de vendre des engrais aux membres au prix d'origine que la coopérative importe de l'entrepôt de production de l'entreprise si les membres paient immédiatement après l'achat. En cas d'endettement, le membre paiera selon le prix du marché (durée de remboursement dans les 6 mois et calculée avec un taux d'intérêt préférentiel).
Création de zones de production spécialisées
Selon M. Cap Kim Thanh, président de l'Union des coopératives provinciales, la coopérative Dong Thanh est une unité qui a obtenu de nombreux résultats importants dans la production agricole, en formant initialement une zone de production adaptée aux conditions de croissance de chaque type de plants, créant une zone de production de produits de base pour répondre à la demande du marché. Résolvant ainsi le problème de l’emploi, créant des conditions propices au développement économique des ménages ; Construire et développer activement des ouvrages d’infrastructures sociales, contribuant à la réduction de la pauvreté dans la localité.
Selon la structure des domaines, parmi les 100 coopératives typiques qui ont remporté le prix Cooperative Star cette fois-ci, il y a 60 coopératives agricoles, 28 coopératives non agricoles et 12 fonds de crédit populaire. Ce prix vise à récompenser les modèles coopératifs de production et d’affaires avec l’humanité, pour le progrès de la société. Dans le même temps, honorer la volonté d’autonomie, d’auto-amélioration, de travail acharné, de créativité et d’efforts pour surmonter les difficultés de la communauté coopérative pour le développement économique collectif. La cérémonie d'honneur contribue à diffuser fortement le modèle coopératif typique, suscitant les aspirations des coopératives dans le parcours de développement de la patrie et du pays dans la période d'intégration. |
L’un des points forts de la Coopérative Dong Thanh est qu’elle a profité du soutien de la ville et des programmes de projets locaux pour investir dans la construction d’infrastructures de production (mise en valeur des terres, construction de systèmes électriques, de puits, de réservoirs d’eau, de systèmes d’irrigation par aspersion) et a ouvert des cours de formation technique pour guider les membres dans la production de légumes et de fruits dans le sens de l’hygiène et de la sécurité alimentaire.
De 3 hectares de culture pilote concentrée de légumes sûrs, la coopérative dispose désormais de 25 hectares spécialisés dans la production de légumes sûrs, dont 5 hectares sont cultivés selon les normes VietGAP avec 150 ménages membres participant à la production. « Le modèle pilote de production de légumes propres a apporté une efficacité économique bien supérieure à celle de la production traditionnelle, créant à la fois des emplois pour les travailleurs et augmentant les revenus des membres. Les membres de la coopérative ont donc la motivation de participer. Jusqu'à présent, les zones de culture maraîchère spécialisées de la coopérative ont toutes appliqué la technologie d'irrigation par aspersion, ce qui leur permet de cultiver des légumes de contre-saison, générant un revenu moyen de plus de 500 millions de VND/ha/an. « Certains ménages qui appliquent avec diligence la science et la technologie et qui pratiquent la rotation des cultures ont des revenus encore plus élevés », a informé M. Quan.
En 2016, grâce aux canaux d'information, la coopérative a pris connaissance de certaines nouvelles machines très pratiques pour la préparation du sol dans la production maraîchère. Elle a donc contacté le fournisseur pour organiser un atelier de démonstration dans les champs locaux.
Après cet atelier, de nombreuses personnes ont investi dans l'achat de machines de préparation du sol pour servir la production maraîchère, réduisant ainsi le travail manuel, augmentant le coefficient de rotation d'un cycle de culture, augmentant ainsi les revenus. En plus de développer la production de légumes et de fruits, la coopérative crée également les conditions et encourage les membres à ouvrir davantage d’emplois agricoles adaptés aux conditions naturelles et aux ressources en main-d’œuvre de chaque ménage.
Actuellement, la coopérative compte 26 ménages spécialisés dans la production de germes de soja avec une production quotidienne moyenne d’environ 1,2 tonne de germes de soja commerciaux ; 36 ménages cultivent différents types de champignons avec une production totale de 25 à 27 tonnes/an, créant une source de revenus supplémentaire importante pour les ménages.
Outre les activités de production et d’affaires, la coopérative participe également activement à des activités de soutien aux membres et à la communauté.
Chaque année, la Coopérative Dong Thanh alloue 50 millions de VND du « Fonds de développement de la production » pour aider ses membres à investir dans la modernisation et l'amélioration des variétés végétales ; Soutenir les membres pour accéder au capital du « Fonds de soutien au développement » de l'Union coopérative provinciale pour acheter des machines et des véhicules afin de mécaniser la production. Grâce à cela, la coopérative dispose désormais de 24 mini-charrues, 3 charrues Kubota et 2 moissonneuses-batteuses.
Dans le cadre de la mise en œuvre du programme de bétonnage du trafic intra-terrain, au fil des ans, près de 19 km de routes intra-terrain ont été bétonnées avec un investissement total de 5 795 milliards de VND, dont la Coopérative a soutenu 1,5 milliard de VND.
Mai Lam
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