Les banques sont prêtes à stimuler les prêts en chaîne

Lors de l'atelier « Le capital bancaire contribue à la promotion de l'économie privée » organisé par Banking Times, M. Nguyen Kim Hung, président du conseil d'administration du groupe Kim Nam, a partagé que le capital des entreprises privées dépend entièrement des banques. En d’autres termes, les banques sont la « bouée de sauvetage » du capital pour toute entreprise privée. Récemment, le Politburo a publié deux résolutions très importantes pour les entreprises et les entrepreneurs dans la nouvelle situation. Il s’agit d’une force motrice importante pour promouvoir l’entrepreneuriat, la production et le développement des entreprises, la reprise et la croissance après des périodes difficiles. Pour mettre en œuvre ces deux résolutions, les entreprises ne peuvent actuellement accéder qu’aux prêts bancaires. Les banques restent une « bouée de sauvetage » importante pour tout type d’entreprise. Toutefois, pour réaliser une percée, M. Hung espère que le ministère des Finances et la Banque d’État du Vietnam mettront en place des programmes et des politiques visant à soutenir l’innovation financière. Actuellement, même les banques ne proposent pas de formules de prêts distinctes pour les entreprises innovantes. Dans le même temps, la Banque d’État peut continuer à jouer un rôle de premier plan en aidant les entreprises de la chaîne d’approvisionnement à devenir des agents des banques commerciales...

Le programme pilote d’un million d’hectares de riz dans le delta du Mékong est un succès, les prêts en chaîne apportant des résultats positifs, promettant de grands avantages s’ils sont largement appliqués.

Concernant la question de la chaîne de valeur, le vice-gouverneur de la Banque d'État du Vietnam, Dao Minh Tu, a déclaré qu'il y a 13 ans, 21 modèles de chaîne de valeur ont été testés, mais la plupart d'entre eux ont échoué. Une seule chaîne d’exportation de fleurs à Da Lat réussit grâce aux investissements en capital et en technologie d’entreprises étrangères. Selon l’analyse du vice-gouverneur, une chaîne doit garantir des avantages à tous les participants. Si la connexion est trop lâche, il sera difficile d’atteindre l’efficacité. Les prêts bancaires tout au long de la chaîne sans exiger de garantie peuvent apporter de nombreux avantages aux participants de la chaîne, aux entreprises, à l’économie et aux banques commerciales. Cependant, le succès de ce modèle dépend fortement de la coordination étroite des composants de la chaîne.

« La bonne nouvelle, c'est qu'au cours des deux années de pilotage du programme rizicole d'un million d'hectares dans le delta du Mékong, tous les acteurs de la filière ont fonctionné efficacement. Le prêt bancaire a également produit des résultats positifs. Si ce modèle est largement déployé dans d'autres secteurs, il apportera certainement de nombreux avantages aux entreprises. C'est pourquoi le secteur bancaire est impatient de poursuivre le développement de ce modèle », a ajouté le vice-gouverneur, répétant le dicton « Si vous voulez aller vite, allez-y seul, si vous voulez aller loin, allez-y ensemble » pour souligner l'importance de la connectivité.

D'un point de vue bancaire, Mme Phung Thi Binh, directrice générale adjointe d'Agribank, a déclaré qu'à l'avenir, Agribank souhaite continuer à fournir des capitaux aux petites et moyennes entreprises dotées de plans d'affaires efficaces. Actuellement, Agribank met en œuvre 9 programmes de crédit préférentiels pour tous les sujets, dont 8 programmes pour les ménages économiques privés, y compris les entreprises d'import-export, les petites et moyennes entreprises, la production et les entreprises de consommation, etc. Dans ces programmes, le taux d'intérêt appliqué est de 1 à 2 %/an inférieur à celui des prêts normaux et il existe des programmes préférentiels pour l'import-export et la participation à la chaîne de valeur. Pour rapprocher les ménages économiques privés, en particulier les petites et moyennes entreprises, des banques, Agribank a mis en place des liens avec des associations d'agriculteurs et de femmes. « Nous avons mené une enquête et mettrons en œuvre un programme de prêts pour la chaîne de valeur. Les PME dont les capacités de gestion sont encore insuffisantes doivent s'unir et s'appuyer les unes sur les autres pour former un bloc et optimiser leurs activités de production et d'exploitation », a ajouté Mme Binh.

Pour accéder au capital bancaire, selon M. Nguyen Van Than, président de l'Association vietnamienne des petites et moyennes entreprises, les petites et moyennes entreprises n'ont d'autre choix que de s'unir, de rassembler des informations et des documents sur l'Association. L'Association sera le représentant, à la fois introduisant et servant de pont, reliant les entreprises aux banques. Grâce à l'association, la réputation des banques prêteuses est également beaucoup plus sûre. En outre, selon lui, il faut trouver un moyen de relier l’Association aux unités et industries locales afin que la connexion et le soutien des entreprises et des partenaires soient plus faciles et plus efficaces. « Le processus de prêt en chaîne mentionné est efficace, mais il est nécessaire de mettre en place une passerelle flexible entre les parties. L'Association est disposée à coopérer avec des organisations telles que les associations comptables et les banques. Cependant, pour établir des liens efficaces, l'Association doit avoir des clients spécifiques avec lesquels travailler. Il est également important d'obtenir une demande claire de la part des parties concernées », a ajouté M. Than.