M. Johnathan Hanh Nguyen, un Vietnamien aux Philippines, président du groupe Imex Pan Pacific, a déclaré qu'il travaillait à Hô-Chi-Minh-Ville depuis plus de 40 ans et qu'il avait été témoin des hauts et des bas de la ville. Il connaissait donc la résilience de la ville dans les moments les plus difficiles. Après avoir surmonté la pandémie de Covid-19, puis résisté à l'impact de la crise économique mondiale, on peut dire qu'à l'heure actuelle, la ville l'a pratiquement surmontée pour se préparer à se relever.
M. Johnathan Hanh Nguyen a ajouté qu'il avait rencontré des amis et des partenaires des États-Unis et qu'ils avaient hautement apprécié la capacité de Ho Chi Minh-Ville dans tous les aspects, en particulier la capacité à surmonter les événements économiques et sociaux défavorables. C'est pourquoi les partenaires étrangers prévoient d'investir avec lui des milliards de dollars dans la construction d'infrastructures pour établir un centre financier dans la ville.
À ce propos, M. Johnathan Hanh Nguyen a déclaré qu'il avait mené des recherches et discuté avec des partenaires depuis 2016, qu'ils avaient répondu avec beaucoup d'enthousiasme et que jusqu'à présent, certaines procédures entre les parties avaient été mises en œuvre. « Le plus gros problème, ce sont les procédures administratives, car sans un mécanisme clair et pratique, personne n’ose investir ou dépenser de l’argent pour acheter. « Cette année, j'ai plus de 70 ans, je veux passer le reste de ma vie à faire quelque chose pour Ho Chi Minh-Ville, et le plus grand objectif est d'achever le Centre Financier » - M. Johnathan Hanh Nguyen a exprimé sa détermination.
Pendant ce temps, Mme Tran Tue Tri - Vietnamienne à Singapour, conseillère principale de Vietnam Brand Purpose a déclaré que pour attirer les investissements étrangers des Vietnamiens d'outre-mer, Hô-Chi-Minh-Ville doit savoir ce qu'ils veulent, en particulier leur potentiel et leurs bénéfices. En particulier, si le facteur de risque est adapté aux conditions objectives et répond à leurs souhaits ou non.
En plus de ce que le pays et Ho Chi Minh-Ville ont fait, nous devons apprendre des expériences d’autres pays. Mme Tri a donné un exemple, en Inde, lorsqu'on investit sous forme de partenariat public-privé (PPP) dans les infrastructures - il s'agit d'une forme d'investissement avec un capital important mais une reprise à long terme, donc le gouvernement indien a des formes de partage des risques avec des partenaires. Cela les aide à gagner en confiance et motive les investisseurs à mettre en œuvre.
Un autre facteur important, selon Mme Tri, est la gestion des ressources humaines. Hô-Chi-Minh-Ville doit continuer à mettre l'accent sur les politiques visant à attirer les talents, en se concentrant sur les secteurs clés.
En tant que personne toujours passionnée par la construction et l'élévation de la marque des produits agricoles vietnamiens, l'homme d'affaires Nguyen Ngoc Luan - un Vietnamien en Australie, PDG de Meet More Coffee Global Trade Links Company Limited a déclaré que sans attendre la résolution 98, lui et ses associés avaient déjà déployé des produits et des marchandises vietnamiens. À partir de là, il a pu proposer des solutions pour construire des marques de produits agricoles afin que ces produits aient une place dans le monde. Grâce à ses efforts et à un peu de chance, M. Luan a pu apporter les produits avantageux du Vietnam aux consommateurs internationaux, notamment le café, la nourriture et d'autres boissons.
« Lorsque la résolution 98 entrera réellement en vigueur, elle créera davantage de motivation pour développer et mettre le prochain produit sur le marché international. La détermination est requise ; « Osez penser, osez faire, et à partir de là, construisez de bons produits dans le pays et espérez ensuite pénétrer les marchés étrangers », a souligné M. Luan.
Selon M. Luan, la résolution 98 de l'Assemblée nationale vient d'être bien communiquée et présentée aux compatriotes du pays, mais nos Vietnamiens d'outre-mer en savent très peu et manquent de beaucoup d'informations. « Il devrait y avoir de nombreuses méthodes de communication pour que les Vietnamiens d'outre-mer puissent accéder à leur patrie et à leur pays et continuer à se tourner vers eux pour investir et se développer ensemble », espère M. Luan.
En ce qui concerne l'infrastructure des technologies de l'information et la transformation numérique, Mme Nguyen Ngoc Giao, directrice de la stratégie du groupe Nordcoud, cofondatrice de l'Association des experts vietnamiens en connaissances en Finlande, a estimé qu'il s'agissait d'un enjeu majeur qui contribuerait au succès de la résolution 98. Il est donc nécessaire de construire un modèle de fonctionnement synchrone pour éviter la congestion d'une ou plusieurs étapes, affectant le fonctionnement global. Il est également nécessaire de construire une fonction publique et des ressources humaines parfaites. « Si nous n’avons pas une feuille de route méthodique et une gestion appropriée, il sera très difficile d’aller jusqu’au bout », a commenté Mme Giao.
La résolution 98 de l’Assemblée nationale comprend 44 mécanismes et politiques dans 7 domaines, la priorité étant donnée à des domaines clés tels que la gestion des investissements ; finances, budget de l'État; gestion urbaine, des ressources et de l'environnement; Industries et professions prioritaires pour attirer les investisseurs stratégiques à Hô-Chi-Minh-Ville ; gestion des sciences et de la technologie, innovation; Organisation du gouvernement de Ho Chi Minh-Ville et de la ville de Thu Duc...
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