Kinhtedothi - Après que le Comité central a publié la résolution n° 18-NQ/TW sur « un certain nombre de questions sur la poursuite de l'innovation et de la rationalisation de l'organisation du système politique », le Comité du Parti de Hanoi a élaboré et publié un plan de mise en œuvre.
Après 7 ans de mise en œuvre, la mise en œuvre de la résolution n° 18-NQ/TW a créé des effets positifs et complets dans l'ensemble du système politique, de la ville à la base...
Élaboration et mise en œuvre précoces des plans
Français Dans le discours du Comité d'organisation du Comité du Parti de Hanoi sur le thème « Le Comité du Parti de Hanoi dirige le travail de rationalisation de l'appareil organisationnel » envoyé à la conférence scientifique « 95 ans de la fondation du Comité du Parti de Hanoi, importance historique et stature (17 mars 1930 - 17 mars 2025) » récemment organisée par le Comité du Parti de Hanoi en coordination avec l'Académie nationale de politique Ho Chi Minh, il a été montré qu'après que le Comité central a publié la résolution n° 18-NQ/TW sur « Quelques questions sur la poursuite de l'innovation et de la rationalisation de l'appareil organisationnel du système politique pour qu'il soit rationalisé et fonctionne efficacement et efficacement », le Comité exécutif du Comité du Parti de Hanoi a élaboré et publié un plan avec 8 tâches générales, 9 tâches régulières et 40 tâches clés sur le principe de progrès clairs, d'agences de présidence et de coordination claires. Ainsi, le Comité du Parti de Hanoi a donné des directives fermes et défini des principes spécifiques pour l’organisation et la mise en œuvre des progrès ; Affecter des agences et des unités pour examiner, consolider et rationaliser l’organisation et l’appareil, et mettre en œuvre de manière synchrone dans l’ensemble du système politique.
En conséquence, le Comité permanent du Comité du Parti de la Ville a organisé une conférence pour diffuser la résolution à tous les responsables clés de la Ville. La conférence a déployé et guidé le travail de révision, d'organisation et de perfectionnement de l'appareil organisationnel auprès des secrétaires du Parti et des chefs d'agences et d'unités. Dans le même temps, les dirigeants et les responsables de tous les niveaux et secteurs doivent sérieusement organiser, mettre en œuvre, rechercher et diffuser le contenu de la résolution et des plans du Comité central et du Comité du Parti de la ville à tous les cadres, fonctionnaires, employés publics et travailleurs sous leur autorité de gestion.
En outre, établir un comité directeur pour la gestion de l'appareil organisationnel et du personnel de la Ville afin de diriger et de diriger rapidement le travail de révision et d'organisation de l'organisation et de l'appareil des agences et des unités relevant de la Ville pour assurer la rationalisation. Diriger la mise en œuvre du travail idéologique, de la propagande, de la mobilisation et de la persuasion des cadres, des fonctionnaires, des employés publics et des travailleurs de l'agence, créer un consensus élevé et une unanimité au sein de l'agence et de l'unité lors de la mise en œuvre de l'arrangement, de la consolidation de l'appareil organisationnel et de la rationalisation du personnel.
Conscient que l'aménagement et la consolidation de l'appareil organisationnel du système politique de la ville conformément à la résolution n° 18-NQ/TW constituent une tâche particulièrement importante, créant des changements qualitatifs dans le fonctionnement du système politique ; La ville s’est concentrée activement et de toute urgence sur le leadership, la direction, la mise en œuvre et l’organisation d’une mise en œuvre unifiée et régulière avec une forte détermination politique.
Après 7 ans de mise en œuvre, la ville a pratiquement atteint les objectifs fixés dans la résolution n° 18-NQ/TW avec des résultats remarquables. Plus précisément, le Parti de la ville et les organisations de masse examineront, organiseront et perfectionneront les fonctions, les tâches, la structure organisationnelle et le personnel des cinq comités du Parti et du Bureau du comité du Parti de la ville. Parallèlement, il faut revoir et réorganiser de manière rationalisée les unités de service public relevant des organisations sociopolitiques de la ville, promouvoir l'autonomie des unités qualifiées et réduire de 23 à 14 unités de service public relevant des organisations sociopolitiques de la ville.
Réorganiser et réduire 5 comités directeurs établis par le Comité permanent du Comité du Parti de la Ville. Fusionner le Comité du Parti du Bloc des Affaires, le Comité du Parti du Bloc du Tourisme et le Comité du Parti du Bloc Industriel (réduire 2 Comités du Parti du Bloc directement sous le Comité du Parti de la Ville). Transfert de 7 comités du Parti, fusion de 3 comités du Parti des entreprises et des comités du Parti directement sous le comité du Parti de la ville, transfert d'un certain nombre d'organisations du Parti de base directement sous les comités du Parti locaux. Après la réorganisation, le Comité du Parti de la ville est passé de 59 à 50 comités subordonnés du Parti (30 comités du Parti de district, de comté et de ville et 20 comités du Parti de base).
Après la réorganisation, 1 comité du Parti, 9 comités du Parti sous le Comité du Parti de la ville et 19 points focaux au niveau départemental ont été réduits ; réduire 9 unités de services publics appartenant aux organisations sociopolitiques de la ville ; réduire 12 organisations d’associations d’agriculteurs dans les districts ; réduire de 31 le nombre de fonctionnaires au niveau de chef de département et de 118 le nombre de fonctionnaires au niveau de chef adjoint de département et équivalents ; réduction de 485/3 007 postes (16,13 %).
Pour le gouvernement de la ville, le nombre de départements et d'agences équivalents aux départements est de 25 unités (dont 1 unité a été réduite et 2 unités ont été augmentées en raison de la mise en œuvre pilote, reçue du gouvernement central). Réduire 9 succursales, 109 départements sous succursales et équivalents pour les organiser en départements spécialisés sous départements. Réduire 3 unités de services publics dans la ville ; 80 unités de service public relevant du ministère ; 3 unités de service public relevant du ministère ; réduire 58 unités administratives au niveau communal.
De plus, la Ville a mis en œuvre de manière proactive un certain nombre de modèles pilotes conformément aux instructions du Central et aux caractéristiques de la Ville, tels que : Piloter la mise en œuvre du Bureau du Comité du Parti de la Ville pour servir le Comité du Parti de la Ville et les Comités du Parti du Comité du Parti de la Ville ; fusionner le Bureau de la Délégation de l'Assemblée nationale et le Conseil populaire de la ville ; modèle pilote de gouvernement urbain; Création du Centre de services de l’administration publique sous l’égide du Comité populaire de la ville ; Piloter de nouveaux modèles d'organisation, en occupant simultanément certains postes de direction et de gestion...
D’ici 2024, la ville aura dépassé les objectifs de rationalisation du nombre de fonctionnaires et d’employés publics (de 10 % ou plus) par rapport à 2015 ; 45 cycles de rationalisation du régime de paie ont été réalisés sur 1 994 dossiers ; Approbation complète de la liste des postes du Parti et du projet de postes du Gouvernement ; 351 dirigeants et managers ont été nommés à l'issue d'examens...
Créer un consensus élevé dans le processus d’arrangement et de rationalisation
Dans les temps à venir, la Ville continuera à saisir en profondeur le contenu, l'orientation, le plan et le progrès de l'agencement et de la rationalisation de l'organisation des appareils conformément aux exigences du gouvernement central. Mettre l’accent sur la propagande, créer un consensus et une unité dans le processus d’organisation et de rationalisation de l’appareil organisationnel. Élaborer des plans et préparer toutes les conditions nécessaires pour organiser l'organisation, le personnel, les fonctionnaires, les employés publics et les travailleurs lorsqu'une décision de l'autorité compétente est prise. Le nouvel appareil doit être meilleur que l'ancien et mis en service immédiatement, sans interruption de travail, sans interruption de temps, sans laisser de zones ou de champs vacants ; pour ne pas affecter les activités normales de la société, des gens...
Mettre en œuvre l'aménagement et la rationalisation des unités organisationnelles internes des agences et des unités, en s'efforçant de réduire d'environ 15 % le nombre d'unités organisationnelles internes conformément aux directives du gouvernement central et du gouvernement et conformément aux exigences pratiques de la ville, en veillant à ce que l'organisation des départements, bureaux et unités ne chevauche pas ou ne duplique pas les fonctions et les tâches lors de la mise en œuvre du plan d'aménagement.
Réorganiser l'appareil associé à la réduction du nombre de cadres, de fonctionnaires et d'employés publics et à la restructuration, améliorer la qualité des cadres, des fonctionnaires et des employés publics, améliorer l'efficacité et l'efficience des opérations des agences et des unités après la réorganisation.
En principe, assurer la direction globale du Parti, suivre de près la direction et l'orientation du Comité central, du Politburo, du Comité directeur central et du Comité directeur du gouvernement. Assurer l’intégrité, la synchronisation et la connectivité ; combinaison harmonieuse de l'héritage et de la stabilité avec l'innovation et le développement ; Lier l’innovation organisationnelle à l’amélioration de la qualité et de l’efficacité, à l’innovation des méthodes de leadership, à la rationalisation du personnel et à la réforme des régimes salariaux ; restructuration et amélioration de la qualité du personnel, des fonctionnaires et des employés publics.
Dans le cadre de la restructuration de l'appareil, la Ville continuera à examiner et à réorganiser les départements, les branches et les équivalents des départements, des branches et des districts de la Ville, des villes dans le sens de la réduction des points focaux internes et de la réduction des niveaux intermédiaires. Dans un avenir proche, il faudra se concentrer sur le perfectionnement de la structure organisationnelle des agences et des unités dans un certain nombre de domaines tels que les transports, la construction, les ressources naturelles et l’environnement afin de garantir des opérations rationalisées, efficaces, efficientes et efficientes.
Ainsi, la structure organisationnelle au niveau de la ville est rationalisée, réduisant 1 Comité du Parti du Comité du Parti de la ville (17%), réduisant 11 comités exécutifs du Parti et délégations du Parti sous le Comité du Parti de la ville. Fin d'opération; Dissoudre 3 comités du parti sous le comité du parti de la ville, établir 2 nouveaux comités du parti sous le comité du parti de la ville (nombre total réduit de 1 comité du parti/50 comités du parti) ; réduit de 6 départements (29%) ; 1 agence équivalente à un ministère (ratio de 50 %) ; 1 unité de service public de la ville (taux de 5%) ; réduire 4 branches sous le département (taux 33%) ; 49 chambres départementales réduites (tarif 25%). Au niveau du district, réduire de 30 % le nombre de comités du Parti relevant du comité de district (20 %) ; 61 départements sous la tutelle du Comité populaire du district (17%) ; Réduire 14 unités de service public au sein des départements, des branches et des comités populaires au niveau des districts (taux de 5 %).
Grâce à une mise en œuvre pratique, cela montre que les comités du Parti, du niveau municipal jusqu’au niveau local, ont toujours compris en profondeur, correctement et pleinement le sens et l’importance de la résolution n° 18-NQ/TW. Dans le même temps, il existe une unité de perception et d’action, accompagnée d’une forte détermination politique dans la mise en œuvre. La Ville a mis en œuvre de manière proactive un leadership et une orientation dans la mise en œuvre de la résolution, l’identifiant comme une tâche clé, régulière et résolue.
Le processus de mise en œuvre a promu le rôle et la responsabilité de chaque niveau et de chaque secteur. Faites un bon travail de propagande, d’éducation et de mobilisation pour créer un consensus, une unité et une conscience de soi parmi les cadres, les fonctionnaires, les employés publics et les travailleurs. Les résultats de la mise en œuvre de la résolution 18-NQ/TW ont eu des effets positifs et globaux sur l’ensemble du système politique, de la ville jusqu’au niveau local. À partir de là, renforcer l'esprit et la responsabilité de servir le peuple de l'équipe de cadres, de fonctionnaires, d'employés publics et de travailleurs, en contribuant activement à la mise en œuvre des tâches politiques de l'agence, de l'unité et de la ville.
Source : https://kinhtedothi.vn/phat-huy-trach-nhiem-tung-don-vi-trong-sap-xep-tinh-gon-to-chuc-bo-may.html
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