L'aspiration de Viettel à l'autonomie des infrastructures nationales

N'ayant plus rien en main, Viettel a nourri l'aspiration selon laquelle « chaque Vietnamien possède un téléphone portable ». Cette aspiration a poussé le Groupe à construire une infrastructure de télécommunications couvrant l’ensemble du pays pour populariser les services mobiles, transformant le mobile d’un service de luxe en un service essentiel. Poursuivant l'aspiration de chaque foyer à disposer d'une ligne Internet à fibre optique à haut débit et de chaque personne à disposer d'un smartphone, le Groupe et d'autres entreprises de télécommunications apportent l'Internet par fibre optique à 90 % des foyers vietnamiens. Le smartphone n’est pas seulement un outil de connexion courant, mais aussi un moyen d’apprendre, de travailler, de se divertir et de gagner sa vie pour les Vietnamiens.

En 1999, le Groupe a réalisé le réseau fédérateur en fibre optique 1A utilisant la technologie de multiplexage en longueur d'onde sur une seule fibre optique d'une distance de plus de 2 300 km. Le groupe a construit et installé la première dorsale d'information militaire câblée de l'armée en près d'un an sans aucune participation, ni même conseil ni assistance, de partenaires étrangers. Suite au succès de l'étape 1A, le Groupe est plus confiant pour construire une série d'importantes lignes de câbles à fibre optique, créant ainsi l'infrastructure nationale de télécommunications la plus solide de la région, comme par exemple : la ligne 1C passant du SDH au DWDM ; Ligne de câble à fibre optique AAG - la première connexion à la mer, axe de câble à fibre optique d'Indochine, ligne de câble à fibre optique de technologie GPON, ou câbles à fibre optique sur 10 marchés dans lesquels Viettel a investi...

Mais avant que la fibre optique ne soit mise en place, l'exploit du Groupe a été de construire un réseau de stations de radiodiffusion mobiles. Avec la volonté de développer des activités mobiles, le Groupe avait initialement prévu de recourir à la voie de la coentreprise avec des partenaires étrangers, comme de nombreux projets de télécommunications antérieurs. Cependant, face aux conditions si oppressives qu'elles touchaient à l'estime de soi du peuple vietnamien que les partenaires proposaient, sans que personne ne les avertisse, les dirigeants de l'époque ont simultanément poussé la table et se sont levés, ont abandonné la négociation et ont décidé de la faire eux-mêmes. Avec seulement assez de capital pour construire 150 stations BTS et 100 employés, le Groupe a été confronté au problème de construire son propre réseau mobile. En trouvant un moyen d'acheter du matériel en plusieurs fois sur quatre ans, le Groupe a surmonté la « porte de la mort » d'un manque de capital pour avoir suffisamment d'équipement pour 5 000 stations de radiodiffusion. Et le prochain problème est de se déployer rapidement pour se lancer en affaires et obtenir de l’argent pour rembourser la dette. Si des experts étrangers sont embauchés, le Groupe dépensera des millions de dollars en un an pour construire seulement 150 stations. Grâce à l'intelligence et à la créativité vietnamiennes, les soldats spécialisés dans le tirage de câbles et l'érection de poteaux ont trouvé une méthode pour concevoir un réseau de stations en forme de maille et ont élaboré un plan pour construire une station typique standard, organisant des dizaines d'équipes à déployer simultanément dans toutes les provinces et villes du pays. En 2 ans, le Groupe possède un nombre de stations supérieur à celui de tous les autres réseaux réunis déployés au cours des 10 années précédentes, créant ainsi une infrastructure nationale de télécommunications de qualité, étendue aux centres de districts et de communes de 63 provinces et villes. Cette infrastructure a contribué à augmenter la densité téléphonique au Vietnam de 4% à 90% en 2007 et elle est maintenant de 130%. Les téléphones portables, autrefois un luxe au Vietnam, sont devenus indispensables.

A partir de la technologie de télécommunications 2G, le Groupe a lancé en 2010 le réseau 3G avec la vitesse la plus élevée et les services les plus diversifiés. Au moment de l'ouverture, le nombre de stations de diffusion 3G du Groupe était 1,5 fois supérieur à l'engagement pris envers le ministère de l'Information et des Communications. Les réseaux 3G fournissent des services d’accès voix et données à haut débit et favorisent la convergence des appareils mobiles avec de nombreux autres produits électroniques grand public. Sept ans plus tard, en 2017, le Groupe lance son réseau 4G avec la volonté de créer une infrastructure de connexion haut débit de la meilleure qualité, couvrant 95% de la population. 100% des stations émettrices-réceptrices 4G du Groupe utilisent la technologie 4T4R (4 émission, 4 réception), permettant d'étendre la couverture de 1,4 fois et d'augmenter la vitesse de téléchargement de près de 2 fois. Avec le message « À mesure que la technologie progresse, personne n’est laissé pour compte », le Groupe est prêt à faire exploser l’Internet haut débit mobile. Le 10 mai 2019, Viettel a réussi le premier appel 5G au Vietnam. La vitesse de connexion réelle est de 1,5 à 1,7 Gbps, dépassant largement la limite du réseau 4G.

Très rapidement, le Groupe a été pionnier auprès des opérateurs de réseaux pour déployer des diffusions tests 5G en province et en ville. Mi-2023, Viettel a même franchi une étape supplémentaire en pilotant le développement d'un réseau 5G exclusivement pour l'usine de Pegatron - l'un des principaux fournisseurs mondiaux d'Apple - à Hai Phong. Ce projet a fait de l'usine de Pegatron la première usine intelligente au Vietnam. La première étape de l'application 5G pour Pegatron ouvre une perspective prometteuse dans la construction d'usines intelligentes pour les entreprises opérant au Vietnam à l'avenir. Récemment, le Groupe a officiellement mis aux enchères avec succès le droit d'utiliser les fréquences radio de la bande 2500 - 2600 MHz pendant 15 ans. Ce bloc de fréquences est prévu par le ministère de l'Information et des Communications (MIC) pour déployer des systèmes d'information mobiles selon les normes 5G, 4G et les technologies ultérieures, visant à créer des changements révolutionnaires dans les secteurs économiques allant de la fabrication aux transports, en passant par la santé, l'agriculture, l'éducation ou les solutions de ville intelligente.

Une infrastructure de télécommunications solide constitue la base sur laquelle le Groupe peut développer les services technologiques les plus avancés et construire la prochaine infrastructure appelée infrastructure numérique. À partir du grand système de câbles à fibre optique, le Groupe continue de développer et de construire un système international de câbles à fibre optique se connectant aux principaux hubs numériques de la région Asie, afin de mettre en œuvre la stratégie « Développer le système international de câbles à fibre optique du Vietnam jusqu'en 2030, vision jusqu'en 2035 » du ministère de l'Information et des Communications. Les câbles internationaux à fibre optique offrant une très grande capacité et une bande passante très large sont la prémisse permettant au Vietnam d'atteindre l'objectif de devenir un centre de données régional (Digital Hub).

Avec l'aspiration que chaque personne vietnamienne, chaque foyer vietnamien, chaque organisation et entreprise vietnamienne dispose d'un stockage de données sur une plate-forme de cloud computing située au Vietnam, recherchée, déployée, gérée et exploitée par des ingénieurs vietnamiens, garantissant la sécurité de l'information, en 2022, le Groupe lancera l'écosystème Viettel Cloud et deviendra le fournisseur de services de cloud computing le plus grand et le plus diversifié du pays. Cette aspiration se rapproche lorsqu’en avril 2024, le Groupe a ouvert son 14ème Data Center au Vietnam. Avec 60 000 serveurs ; 2 400 racks; 21 000 m2 de surface au sol ; Avec une capacité électrique totale de 30 MW, le centre de données Viettel Hoa Lac est également devenu aujourd'hui le plus grand centre de données du Vietnam. À ce jour, le Groupe continue d'être l'entreprise qui possède le système de centre de données le plus grand et le plus moderne au Vietnam avec 14 centres, 230 000 serveurs, 81 000 m2 de surface au sol, 11 500 racks ; 87 MW d'électricité, soit l'équivalent d'un super data center (DC) dans le monde, affirment le fort engagement de Viettel à construire une infrastructure numérique moderne au Vietnam.

M. Tao Duc Thang a affirmé : « La stratégie de transformation numérique à l'horizon 2030 et la stratégie nationale de développement des infrastructures numériques témoignent de l'ambition du Vietnam de répondre à tous les besoins des citoyens et des organisations, de garantir la souveraineté des données et de préserver la ressource la plus importante à l'ère numérique. Par conséquent, le Groupe investira continuellement dans les centres de données. Selon la feuille de route, le Groupe investira et portera son parc à 17 000 racks d'ici 2025 et à 34 000 racks d'ici 2030, soit trois fois plus que le parc actuel. » Le dirigeant du Groupe a souligné : « Le Groupe est prêt, dans toutes les conditions, à travailler avec les entreprises vietnamiennes pour faire exploser les services de cloud computing, en réalisant l'aspiration selon laquelle chaque citoyen, chaque foyer, chaque organisation et entreprise aura un endroit pour calculer et stocker sur le cloud de la manière la plus sûre, la plus flexible et la plus efficace. »

Outre les télécommunications et la technologie, la logistique, domaine considéré comme le moteur de l’économie, est également un pilier de la volonté d’autonomie du Groupe en matière d’infrastructures. M. Tao Duc Thang a déclaré que si l'infrastructure des télécommunications est considérée comme l'élément vital du flux d'informations pour l'économie et que l'infrastructure numérique est considérée comme « l'infrastructure de l'infrastructure » dans l'économie numérique, alors l'infrastructure logistique est comparée à l'élément vital du flux de matières, jouant un rôle important dans la connexion, le soutien et la promotion du développement socio-économique. Le Groupe a construit des infrastructures de télécommunications et des infrastructures numériques à la plus grande et la plus vaste échelle au Vietnam. Et ensuite, c'est l'objectif de construire une infrastructure logistique nationale, contribuant à faire du Vietnam un centre logistique de la région et du monde, participant à la mise en œuvre de l'objectif du gouvernement selon lequel d'ici 2025, l'industrie logistique contribuera à hauteur de 5 à 6 % au PIB.

Début 2024, Viettel a lancé le premier complexe technologique de tri intelligent du Vietnam, appliquant des robots AGV, intégrant des systèmes de surveillance intelligents - technologie Digital Twin, caméras IA... permettant de contrôler l'état de l'ensemble du système d'équipement, de surveiller toutes les activités d'exploitation du fret. Il s’agit de la première étape du plan visant à mettre en œuvre la planification des infrastructures logistiques, y compris les parcs - centres logistiques, entrepôts sous douane, ports secs pour relier les régions agricoles, les parcs industriels aux pôles de trafic des routes, des chemins de fer, des aéroports, des ports maritimes et des systèmes de portes frontalières pour aider les marchandises à circuler plus rapidement et au moindre coût.

Comme beaucoup d’autres industries du Groupe, l’objectif de « devenir mondial » est également la stratégie principale du « pilier » Logistique. En 2024, le Groupe étendra ses investissements en Chine et dans d’autres pays d’Asie du Sud-Est tels que la Thaïlande, le Cambodge et le Myanmar. Grâce à cela, le Groupe peut connecter le marché de l'ASEAN, qui compte 700 millions de personnes, à 1,4 milliard de personnes en Chine et dans les pays de la région de l'océan Indien et du Pacifique. Source : https://tuoitre.vn/khat-vong-tu-chu-ha-tang-phuc-vu-quoc-gia-cua-viettel-20240617205021951.htm