L'efficacité des mouvements d'émulation du travail créatif de BSR

(Baoquangngai.vn) - Ces dernières années, la société par actions de raffinage et de pétrochimie Binh Son (BSR) a lancé de nombreux mouvements d'émulation passionnants parmi son personnel et ses travailleurs, ce qui a donné lieu à de nombreux projets de recherche, solutions, initiatives et améliorations techniques appliquées dans la pratique pour optimiser la production, apportant des résultats positifs à l'entreprise.

Le directeur général adjoint de la BSR, Pham Minh Nghia, a déclaré qu'au cours de la période 2020-2025, la BSR a organisé de nombreux mouvements d'émulation passionnants et remarquables tels que : Mouvement d'émulation pour étudier et suivre l'exemple moral de Ho Chi Minh ; Mouvement d'émulation 51 jours et nuits pour terminer la 4ème maintenance globale de la raffinerie de pétrole de Dung Quat ; Mouvement d'émulation de 48 jours et 48 nuits pour terminer la 5ème maintenance globale de la raffinerie de pétrole de Dung Quat.

Les dirigeants du BSR ont récompensé des collectifs et des individus lors de la conférence exemplaire pour la période 2020 - 2025.

Dans lequel le mouvement d'émulation « Travail créatif, bon travail, promotion des initiatives, améliorations techniques, rationalisation de la production » est l'un des fers de lance du mouvement d'émulation patriotique, est la force motrice pour promouvoir la production, à travers le mouvement d'émulation du travail créatif, de nombreux travaux de recherche, solutions, initiatives, améliorations techniques sont apparus et ont été appliqués dans la pratique pour optimiser la production, apportant des effets positifs à l'entreprise.

En outre, BSR organise et lance régulièrement de nombreux programmes spécialisés tels que : Construire et développer la culture d'entreprise ; Espace créatif; Programme SAO, Kaizen, 5S ; sécurité et hygiène du travail et prévention des incendies,...

« Ces mouvements d'émulation ont créé un véritable sentiment patriotique au sein de BSR, qui s'est largement répandu et a suscité une participation enthousiaste des travailleurs, tout en garantissant la substance, la praticité et la durabilité. Ces programmes agissent comme des catalyseurs, stimulant la vitalité, créant la solidarité et le consensus entre les travailleurs et les sous-traitants de BSR. Tous ces mouvements visent un objectif commun : garantir un fonctionnement sûr, stable et efficace de l'usine ; susciter de nouvelles motivations, renouveler les anciennes, transformer le modèle économique et développer BSR de manière durable », a affirmé Pham Minh Nghia, directeur général adjoint de BSR.

Ouvriers et ingénieurs de la Raffinerie de Pétrole lors du 4ème entretien général.

Au cours des cinq dernières années, l’entreprise a enregistré un total de 135 initiatives ; Parmi celles-ci, 89 initiatives ont été reconnues par l'entreprise, 16 initiatives ont été honorées par le Vietnam Oil and Gas Group, 17 initiatives ont été honorées par la province de Quang Ngai et 13 initiatives ont été reconnues par l'État.

Français Ces initiatives contribuent non seulement à améliorer la productivité du travail, mais aussi à optimiser le processus de production, apportant une efficacité évidente à BSR. L'ensemble des employés de BSR en général et les travailleurs individuels en particulier, au cours des cinq dernières années, ont été reconnus par le Parti, l'État, le gouvernement, les ministères, les agences centrales, la province de Quang Ngai, le groupe Vietnam Oil and Gas et l'entreprise par de nombreuses distinctions nobles telles que : le Prix d'État pour la science et la technologie, le Drapeau d'émulation du gouvernement, le Certificat de mérite du Premier ministre, le Drapeau d'émulation et le Certificat de mérite des ministères et des agences ; Drapeau d'émulation et certificat de mérite de la province de Quang Ngai, Drapeau d'émulation et certificat de mérite du Vietnam Oil and Gas Group,...

Le 27 février, BSR a officiellement atteint le cap des 50 millions d'heures de travail sûres, sans accident avec perte de journée. Le voyage en toute sécurité de BSR sans aucun accident avec perte de journée de travail a commencé le 2 juin 2014. Et ce voyage n’est pas seulement une question de chiffres, mais aussi un témoignage des efforts inlassables, du sens des responsabilités et de la détermination de l’ensemble du personnel. Chaque heure de travail est une histoire, une expérience, une leçon précieuse, contribuant au succès global de BSR.

PV

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