Devenir écologique n’est plus une option, mais une exigence urgente pour les entreprises du monde entier. Cependant, ce voyage n’est pas facile. Les obstacles à la transition écologique proviennent des coûts d’investissement importants, des changements technologiques et de la nécessité de répondre aux besoins réels des consommateurs.

Le goulot d'étranglement dans la transformation verte des entreprises

Pour de nombreuses entreprises, l’un des principaux obstacles à l’adoption d’initiatives écologiques est le coût d’investissement. Construire un système de gestion durable, appliquer de nouvelles technologies ou convertir des lignes de production pour réduire les émissions nécessite des ressources financières importantes. Ce n’est pas une mince affaire, surtout pour les petites et moyennes entreprises.

Selon le rapport « Préparation et difficultés des entreprises dans la transformation verte » réalisé par le Conseil de développement économique privé (Conseil IV), 50 % des entreprises participant à l'enquête ont déclaré être confrontées à des difficultés de capital, dont seulement 5,9 % des entreprises n'étaient pas confrontées à des difficultés financières. En particulier, l’industrie lourde et les secteurs de l’agriculture, de la sylviculture et de la pêche sont confrontés à des difficultés plus graves, avec des taux respectifs de 53,7 % et 52,9 %.

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La transformation verte est une exigence urgente dans le contexte actuel.

Par ailleurs, le manque de ressources est également une cause de retard dans le processus de transition verte. Les entreprises ont besoin non seulement de capitaux, mais également de connaissances, d’expertise et de ressources humaines suffisantes pour gérer et mettre en œuvre les nouveaux changements.

Un autre défi est l’écart important entre les désirs et les comportements de consommation verte du public. Bien que les consommateurs s’intéressent de plus en plus aux produits respectueux de l’environnement, de nombreux comportements d’achat n’ont pas encore pleinement suivi cette tendance. Cela nécessite que les entreprises créent des stratégies de sensibilisation innovantes pour attirer et changer le comportement des consommateurs.

Comment Nestlé transforme la durabilité en moteur de valeur

Dans ce contexte, Nestlé Vietnam a trouvé sa propre voie, transformant les défis en opportunités. En plus de se concentrer sur les initiatives de croissance verte, Nestlé a intégré la durabilité dans les principales motivations d’achat des consommateurs, la transformant en un moteur de valeur pour l’entreprise.

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M. Binu Jacob, directeur général de Nestlé Vietnam, partage son point de vue sur le développement durable

M. Binu Jacob, Directeur général de Nestlé Vietnam, a déclaré : « L'un des obstacles au processus de transformation est de relier le développement durable aux motivations profondes des consommateurs dans leurs choix de marque. Les entreprises doivent adapter leur approche et établir un lien avec les consommateurs en comprenant leurs comportements, leurs besoins et leurs préférences, afin que les initiatives durables deviennent un véritable moteur de création de valeur. »

En outre, Nestlé Vietnam se concentre également sur la promotion de la coopération multipartite pour créer une synergie. Grâce à des plateformes de dialogue telles que le Forum des entreprises vietnamiennes pour le développement durable (VCSF), les entreprises espèrent promouvoir un processus de transformation verte plus efficace, réalisant ainsi l'engagement Net Zero.

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Nestlé Vietnam a mis en œuvre de nombreuses activités pour soutenir et fournir une formation technique à des milliers d'agriculteurs afin de se convertir à des méthodes agricoles régénératrices, contribuant ainsi à améliorer les moyens de subsistance et à assurer le développement durable de l'industrie du café.

Dans toute stratégie de développement durable, les personnes jouent toujours un rôle central. M. Khuat Quang Hung, Directeur des Affaires Extérieures et de la Communication de Nestlé Vietnam, a souligné l’importance de développer des ressources humaines dotées de connaissances et d’une expertise approfondies en matière de développement durable. Pour soutenir cet objectif, le programme Nestlé Green Ambassador est né. Il s’agit d’une initiative de Nestlé visant à constituer une équipe de base d’employés dans des activités de sensibilisation au développement durable, non seulement au sein de l’entreprise mais également auprès des partenaires et de la communauté.

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Le programme d'ambassadeurs verts de Nestlé Vietnam crée une équipe de base d'employés pour diffuser un mode de vie écologique

Le programme Green Ambassador est devenu une plateforme importante pour Nestlé pour diffuser et promouvoir des modes de vie écologiques, transmettant efficacement le message du développement durable tout au long de la chaîne de valeur de l'entreprise.

Nestlé Vietnam a démontré que la transformation verte, malgré ses défis, peut encore devenir un moteur de création de valeur si elle est menée dans la bonne direction. En reliant les initiatives de développement durable aux besoins des consommateurs et en développant une main-d’œuvre dévouée, Nestlé vise à respecter son engagement en matière de développement durable, à avoir un impact positif sur l’environnement et la planète et à créer de la valeur à long terme pour l’entreprise dans son ensemble.

Hong Nhung