« Beaucoup de gens pensent que nous courons contre nos concurrents, mais en fait, Coteccons est simplement sur notre propre piste de marathon. » M. Bolat Duisenov (président du conseil d'administration de Coteccons) a déclaré.
Pourquoi un marathon ?
Fin juillet de cette année, le monde a été témoin d’un événement historique lorsque les Jeux olympiques de Paris 2024 se sont ouverts pour la première fois sur un fleuve. Parmi des milliards de cœurs battant ensemble vers les Jeux olympiques de Paris 2024, Eliud Kipchoge, un athlète de marathon kenyan, aspire à battre son propre record, en marquant l'histoire avec 3 championnats olympiques consécutifs.
Il a établi un record de marathon sans précédent en octobre 2019 : en parcourant 42,195 km en moins de 2 heures à Vienne (Autriche). Il a également remporté la médaille d'or du marathon complet aux Jeux olympiques de Tokyo en 2021 et aux Jeux olympiques de Rio en 2016.
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| Marathon GreenUP : Le semi-marathon de Long An 2024 débutera le 24 août 2024 dans le district de Can Giuoc, province de Long An |
Parallèlement, Coteccons a organisé la saison 3 du marathon GreenUP appelée Long An Half Marathon 2024, avec pour thème « La ligne d'arrivée est le point de départ ». Cette course annuelle est la façon pour Coteccons d'exprimer sa volonté de promouvoir un mode de vie sain, heureux et vert, en diffusant des valeurs et une énergie durable dans la communauté. Mais pourquoi le marathon et pas un autre sport ? Tout simplement parce que la philosophie de la « course de fond » est très proche de l’orientation de développement de l’entreprise.
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| M. Bolat Duisenov (au milieu) – Président du Conseil d'administration de Coteccons Construction Joint Stock Company (code boursier : CTD) |
Comme Eliud Kipchoge, Coteccons n’a jamais fait de compromis sur la victoire. « La ligne d’arrivée de cette course est le début d’une autre course » est la philosophie qui aide Coteccons à garder le feu allumé pour s’élever et se développer continuellement au cours des 20 dernières années.
Accélérer ou ralentir et la stratégie des Coteccons
Coteccons a été créée en 2004, à partir d'une unité membre de Fico Corporation. À peine deux ans plus tard, Coteccons s'est lancé dans une série de grands projets et a réussi son introduction en bourse après cinq ans de création. À l'âge de 11 ans, Coteccons a réalisé un chiffre d'affaires record de 1 milliard USD et a maintenu un chiffre d'affaires de plus de 10 000 milliards VND. Au cours de la période 2016-2018, Coteccons a réalisé un bénéfice après impôts de 1 400 à 1 600 milliards de VND/an avec une série de grands projets tels que The Landmark 81, VinFast, Casino Nam Hoi An,...
La course de 20 ans a été remplie de réalisations brillantes, mais il y a eu des moments où les Coteccons ont dû ralentir. Au cours de la période 2020-2021, les entreprises ont été prises dans des conflits internes, leur marque a été endommagée et leurs revenus ont chuté. Au milieu de la tempête, Coteccons a fortement restructuré son modèle d'affaires et sa culture d'entreprise. Fin 2021, Coteccons a annoncé qu'elle était « de retour dans la course » avec de nouveaux contrats de projets d'une valeur de plusieurs dizaines de milliers de milliards de VND.
M. Bolat Duisenov a partagé : « Comme un marathonien, Coteccons a maintenu un entraînement intensif. Au cours des 20 dernières années, que ce soit au sommet de la gloire ou au ralentissement, la persévérance des Coteccons n'a jamais changé. Courir lentement ou accélérer, c'est avant tout une question de maintien d'une forme durable.
L’équipe de direction de Coteccons a inspiré des milliers d’employés à innover dans leur réflexion et leurs actions. Sur le chantier, les gens de Coteccons travaillent de manière désintéressée, par responsabilité et par désir de contribuer à des projets précieux pour le pays.
Coteccons a dépassé les attentes des principaux investisseurs, en appliquant avec succès la stratégie des « ventes répétées ». Un exemple typique est celui du partenaire VinFast qui a directement désigné Coteccons pour mettre en œuvre la phase 3 du projet de complexe industriel à Hai Phong. Vinhomes et Ecopark font également confiance à Coteccons pour une série de grands projets. Cette stratégie apporte de nombreux effets « doubles » tels que l’augmentation des revenus, la réduction du risque de créances irrécouvrables et l’économie d’efforts et de temps dans le processus d’appel d’offres.
Coteccons est revenu dans la course et a réalisé une remontée spectaculaire. Alors que le monde est confronté à l’inflation et à la récession après le Covid-19, Coteccons continue de croître régulièrement. En 2022, Coteccons reviendra à la première place du secteur de la construction en termes de chiffre d’affaires. Au cours des 9 premiers mois de 2023, Coteccons a enregistré un chiffre d'affaires de 10 868 milliards de VND et un bénéfice après impôts de 118 milliards de VND. Les entreprises ont signé une série de contrats importants d'une valeur de près de 18 000 milliards de VND et le carnet de commandes restant pour la période 2024-2025 est de 24 000 milliards de VND.
Le chef d'entreprise a affirmé que, même si dans les affaires, ce sont les chiffres de bénéfices et de revenus qui importent à tous. Mais Coteccons accorde plus d'importance à la course à la création d'un nouveau type d'entreprise de construction, tant en interne qu'en externe. « À l’intérieur se trouve l’esprit de progrès, l’audace d’affronter, la volonté d’avancer avec la volonté de surmonter les défis et le désir de réussir. « Outside est au service de la communauté avec des valeurs durables ».
Utilisez la ligne d'arrivée pour commencer
Que ce soit lors d’un marathon, dans les affaires ou dans la vie, les individus ou les organisations ont tous des « lignes d’arrivée » différentes. Avec Eliud Kipchoge, il continue toujours avec l'état d'esprit de « rechercher les meilleurs résultats possibles ». Chez Coteccons c'est pareil, courir ne signifie pas forcément mener ou gagner, l'important c'est de se concentrer sur l'intérieur, d'être constant et persévérant. « Le gagnant n’est pas celui qui rafle tout, le gagnant est celui qui sait réunir le plus grand nombre possible d’associés et de partenaires pour réussir et avancer ensemble. « C’est l’image de « leader de l’industrie » que nous recherchons », a déclaré M. Bolat.
Le secteur de la construction au Vietnam est profondément divisé et l’unité entre les entrepreneurs est rare. Coteccons est prête à coopérer avec l'état d'esprit suivant : « Coteccons n'a qu'un seul concurrent, c'est Coteccons elle-même ».
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| Coteccons s'engage à créer un environnement de travail durable pour les travailleurs de la construction à travers le projet « Building Tet » |
Les Coteccons ont versé un revenu avant le Têt à tous les travailleurs et ont offert des cadeaux à 17 000 travailleurs. Des événements « Building Tet » sont organisés sur les chantiers de construction avec de nombreuses activités pour honorer les travailleurs. C'est une façon de « rendre un hommage sincère aux personnes les plus petites et les plus vulnérables de la chaîne de valeur du secteur de la construction », a déclaré Bolat Duisenov.
Coteccons s'efforce de connecter des partenaires et des entreprises de soutien pour créer un écosystème vert. L’entreprise a mis au point un logiciel de gestion des indices d’émissions de gaz à effet de serre et a formé des ressources humaines pour mesurer les émissions dans un certain nombre de projets. Coteccons compte 46 projets certifiés LEED/LOTUS sur un total de 305 bâtiments écologiques à l'échelle nationale et a construit un réseau de 57 partenaires et fournisseurs certifiés produits écologiques.
Pour que l’ESG devienne véritablement l’ADN d’un entrepreneur en construction n°1 au Vietnam et évolue vers la position de « leader de l’industrie », Coteccons a encore beaucoup de travail à faire. Mais M. Bolat a affirmé : « Avec l'esprit de conquérir des étapes marathon, nous pensons que rien n'est impossible. »
Cette troisième saison, Coteccons et ses partenaires « verts » tels que Faslink, Schneider Electric, Dong Tam Group, Jotun, BIM Group, Lim Kim Hai, Viet Nu… véhiculent l’esprit ESG, apportant à chaque athlète participant à la course les valeurs les plus spirituelles et l’énergie positive.
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https://actiup.net/event/coteccons-greenup-long-un-demi-marathon-2024?lang=fr
https://ticket.irace.vn/greenup-marathon-long-un-demi-marathon-2024
Source : https://baodautu.vn/coteccons—20-ans-ben-bi-trong-cuoc-dua-voi-chinh-minh-d222484.html
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