Como “outsider” en la industria fintech, después de sólo unos pocos años, Jen Tran ha asumido el puesto de CEO para Asia de una gran corporación fintech europea. Además de su talento y esfuerzo constante, Jen cree que la idea de que “las mujeres deben ser financieramente libres” se ha convertido en el motor que la ha impulsado a alcanzar el éxito que hoy tiene.
Ambición de cambiar los estereotipos sobre las mujeres en fintech
Jen Tran
Según muchas estadísticas, en mercados desarrollados como Londres o Europa, el número de mujeres reconocidas en puestos de alta dirección se puede contar con los dedos, especialmente en la industria de la tecnología financiera: la combinación de finanzas y tecnología son dos industrias que siempre tienen una participación abrumadora de trabajadores masculinos. Por lo tanto, que una mujer se dedique al sector fintech a una edad muy temprana y ocupe un puesto tan alto como Jen Tran se ha convertido en algo “extraño” que sorprende a mucha gente.
Al compartir el motivo de su ingreso a esta complicada industria, Jen Tran se mostró un poco nostálgica: "Mi madre falleció prematuramente y la familia cayó en la pobreza al instante. Mi padre, en aquel entonces con el sueldo de profesor universitario, tuvo que trabajar muy duro para mantener a sus dos hijos. Este incidente me hizo pensar en escapar de la pobreza desde muy joven. Siempre pensé en ganar dinero desde entonces hasta que intenté conseguir una beca y me fui a estudiar sola al extranjero". Después de graduarse, Jen trabajó en muchas empresas tecnológicas globales para mantenerse al día con las tendencias modernas, pero rápidamente buscó oportunidades en un nuevo campo. Me preguntaba cómo podría ser financieramente libre. Y me di cuenta de que, para lograrlo, tenía que trabajar en finanzas. Así que busqué oportunidades en la industria fintech porque era desafiante, pero también muy atractiva.
Al ingresar a una nueva industria, Jen tuvo que empezar desde cero, tuvo que volver a aprender todos los nuevos conocimientos sobre finanzas, salario bajo y baja evaluación, pero no se desanimó. Al principio, solo quería aumentar mis ingresos, pero asistir a reuniones o seminarios para figuras de alto rango, donde el público era casi exclusivamente masculino, me motivó a esforzarme más. Quería cambiar el estereotipo sobre las mujeres en la industria fintech.
De "outsider" a CEO en Asia de una corporación multimillonaria
Director General para Asia
Cuando la primera compañía financiera le hizo un gesto a Jen, vino con una solicitud para reducir su oferta salarial. Con experiencia trabajando en puestos directivos en muchas grandes empresas tecnológicas globales, Jen también dudaba mucho, pero al final aceptó porque «simplemente pensé que podría estudiar y cobrar (risas). No puedes querer recibir buenas lecciones sin pagar, y en la industria fintech, ¡eso es aún más imposible!».
En los primeros días de ingresar a su nueva profesión, Jen a menudo enfrentó muchas dificultades, desde trabajar mucho con números, recibir una gran cantidad de conocimiento sobre el flujo de efectivo hasta métodos comerciales complejos, a veces trabajaba duro sin tiempo libre. Ser humilde y trabajar duro en silencio todos los días, perseverando en sus objetivos, ha ayudado a Jen a ingresar rápidamente en las filas de liderazgo de una corporación fintech de mil millones de dólares de Europa: fue nombrada CEO de la región de Asia, administrando los mercados de Tailandia, Vietnam, Indonesia, Malasia...
En ese momento, muchas personas todavía dudaban de la capacidad de Jen porque la industria fintech tenía muy pocas mujeres en puestos de liderazgo. Pero el tiempo ha demostrado que no hay nada que las mujeres no puedan hacer. Jen también ha convertido los mercados que gestiona en algunos de los de mejor rendimiento del grupo, con ventas excepcionales y una sólida base de clientes. Los hombres tienen la cabeza fría, por lo que son muy adecuados para la industria fintech. Pero las mujeres pueden tener la cabeza fría para tomar decisiones decisivas y un corazón cálido para ser flexibles en la gestión y la relación con los clientes. Esta es nuestra ventaja y creo que la he aprovechado bien.
Las mujeres deben ser libres financieramente
En una reunión con altos directivos de la India, se sorprendieron de la cantidad de mujeres en mi equipo y de su presencia en altos cargos. Las mujeres tienen muchas desventajas; la imagen de la mujer todavía se asocia con el rol de amas de casa, el cuidado de los hijos y la atención familiar, lo cual es una desventaja. Sin embargo, las mujeres pueden alcanzar altos cargos, criar hijos y cuidar de sus padres. Jen reafirmó la razón por la que cree que las mujeres necesitan cierta libertad financiera.
No soy la primera mujer en tecnología financiera, ni mucho menos la primera en triunfar en el sector. Hay muchas mujeres con talento que se están consolidando cada vez más en el mundo de la tecnología financiera, y si te apasiona ganar dinero, este es tu lugar.
Si acabas de conocer a Jen Tran o la sigues en las redes sociales, pensarías que nació con una cuchara de plata en la boca y que nunca ha experimentado dificultades, porque es alegre, optimista y está llena de energía. Sin embargo, Jen había vivido en la pobreza desde que falleció su madre, había pasado por una vida estudiantil difícil y se había "vendido al capitalismo" como muchos otros. Lo único que la hace diferente es probablemente su mentalidad extremadamente fuerte de "superar el destino". Creo que las mujeres tienen una gran perseverancia; pueden con todo, solo necesitan una razón y una motivación fuerte. Incluso si tu razón para ganar dinero es simplemente comer bien y vestir bien, empieza a pensar en una inversión financiera seria desde ahora. -Jen compartió.
Perfil de la Sra. Jenny Tran:
- Jefe de Operaciones en Agoda (empresa de tecnología de viajes - Tailandia)
- Gerente de Ventas en Infor (solución de software – EE. UU.)
- Director de Asia (grupo fintech XTB)
Fuente: Autopresentación
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Fuente: https://phunuvietnam.vn/giam-doc-dieu-hanh-jen-tran-phu-nu-dang-ngay-cang-khang-dinh-vi-the-trong-gioi-fintech-20241018172420164.htm
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