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| PetroVietnam fortalece la gestión y operación de las actividades productivas y comerciales a lo largo de la cadena. (Fuente: PVN) |
Dar forma, conectar y explotar de forma eficaz
En los últimos años, promover la implementación de cadenas de valor, vincular recursos y desarrollar ecosistemas internos ha ayudado al Grupo de Petróleo y Gas de Vietnam (PetroVietnam) a aumentar su capacidad para responder a los impactos externos negativos, convertir los desafíos en oportunidades, mejorar la competitividad y convertirse verdaderamente en un nuevo motor de crecimiento para el Grupo.
Se puede decir que los campos de operación de PetroVietnam, desde upstream, midstream hasta downstream, tienen una conexión natural muy grande.
Sin embargo, para dar forma, conectar y explotar eficazmente esta cadena de valor, así como formar nuevas conexiones para aumentar el valor, PetroVietnam recién la ha puesto realmente en gestión y operación desde 2020.
Basándose en las ideas, orientaciones y direcciones del Presidente del Consejo de Administración, Director General de PetroVietnam Le Manh Hung, la implementación de las cadenas de valor se lleva a cabo decididamente de manera metódica y sistemática dentro del Grupo a través del estudio, evaluación y sistematización de todos los recursos y activos en cada campo, identificando fortalezas, ventajas competitivas, construyendo una cartera estratégica de productos y servicios...; Desde allí, podemos brindar direcciones, planes y seleccionar cadenas que sean factibles y altamente efectivas para enfocar recursos en organizarlas, implementarlas y ponerlas en funcionamiento.
Junto con esto está la innovación de la gestión y operación centralizada por bloque para mejorar el intercambio de información, la compartición, sugiriendo oportunidades de asociación y cooperación en inversión, producción, negocios, desarrollo del mercado, ayudando a promover las fortalezas de cada unidad, aumentar la proporción de participación en la cadena de valor del petróleo y el gas, aumentar los ingresos y las ganancias de las empresas, así como ahorrar tiempo y costos al aprovechar las fortalezas y los recursos disponibles de cada uno, mejorando la eficiencia de todo el ecosistema de PetroVietnam.
Desde entonces, las cadenas de valor de PetroVietnam se han ido formando gradualmente y desarrollando continuamente: Cadena de producción; cadena de servicios; Desarrollo de mercado de la cadena empresarial (nacional y extranjera); cadena de vinculación de inversiones (puerto de servicios, alquiler de almacenes...); Cadena integrada (inversión, negocio de servicios)… ayuda a optimizar los recursos, así como el modelo de gestión.
¿Cadena de valor de PetroVietnam?
Hasta el momento, todo el Grupo cuenta con más de 30 cadenas de encadenamientos productivos y de inversión catalogadas. Entre ellas, se han formado y puesto en funcionamiento muchas cadenas con resultados, asociados a las actividades regulares de la unidad, y se están proponiendo, investigando e implementando muchas cadenas factibles.
Se puede mencionar que la cadena de cooperación BCC para producir gasolina base RON91, productos de fondo DO entre PV GAS y PVOIL se ha implementado de manera efectiva desde febrero de 2021 hasta ahora, contribuyendo a generar ganancias y mejorar la eficiencia operativa de las dos unidades; Cadena de energía renovable entre PV Power y PVFCCo, PVCFC con cooperación en la instalación de energía solar en azoteas; BSR coopera con PVOIL en el suministro de petróleo crudo, la mezcla, la expansión del mercado y el consumo de productos derivados del petróleo a nivel nacional e internacional; BSR coopera con PVTrans en el transporte de petróleo crudo; Cooperación entre PVD y PTSC para prestar servicios en el ámbito de E&P…
Además, se han investigado y se están investigando e implementando muchos proyectos para mejorar las cadenas de valor de los productos, tales como: Proyecto para producir masterbatch/compuesto de relleno; separación de olefinas del GLP; producción de peróxido de hidrógeno, producción de melamina; cadena portuaria de servicios - gas - electricidad; Investigación sobre el desarrollo de cadenas de valor en los campos de las energías renovables y las energías no tradicionales/limpias; Establecer una cadena de suministro nacional para prestar servicios a la industria eólica marina…
El desarrollo de una cadena de valor en el ecosistema de PetroVietnam contribuye activamente a que las unidades miembros trabajen juntas para investigar soluciones para maximizar los recursos e innovar para desarrollar nuevos productos.
En particular: BSR ha investigado, producido y vendido con éxito 3 nuevos productos: BOPP, RFCC Naphtha, MixC4 y ha maximizado el índice RON para aumentar la producción de gasolina Mogas 95; PVChem desarrolla productos químicos y petroquímicos de alto valor y respetuosos con el medio ambiente, como la producción de PP Filler Masterbatch/Composed a partir de polvo de PP.
La vinculación de las cadenas de valor ha ayudado a las empresas a aprovechar los recursos disponibles, reducir los costos de capacitación e inversión y también crear tracción para el desarrollo de las empresas en la cadena. Más recientemente, ha habido un impulso desde las cadenas de suministro nacionales para dar servicio a la industria eólica marina. Esta cadena de suministro no sólo ayuda a PTSC a tener una transformación fuerte y potencial, sino que también actúa como un factor de tracción para ayudar a muchas unidades del Grupo con capacidad de participar en la cadena, especialmente unidades con dificultades para transformarse y ascender a la hora de participar en la cadena de valor.
El desarrollo de los mercados nacionales e internacionales de las unidades del Grupo también ha avanzado a pasos agigantados desde la orientación pionera de la empresa matriz del Grupo, así como aprovechando los recursos invertidos y compartiendo la experiencia de mercado de las unidades líderes con las siguientes unidades del mismo mercado.
El desarrollo a lo largo de las cadenas de valor no sólo contribuye a mejorar la posición y la competitividad, sino que también ayuda a PetroVietnam a fortalecer su resiliencia ante las dificultades y las fluctuaciones del mercado en el contexto de un mundo impredecible.
Resultados concretos y prácticos
De hecho, las cadenas de valor han ayudado a PetroVietnam a superar de manera constante las dificultades y las principales crisis de las fluctuaciones del mercado, así como a contribuir a la estabilidad macroeconómica y la seguridad energética del país, como: la crisis del precio del petróleo, la industria mundial del petróleo y el gas frente a sistemas de almacenamiento sobrecargados, precios negativos del petróleo (2020); crisis generalizada por la pandemia de Covid-19 y fuerte caída de los precios del petróleo (2021); escasez de gasolina (2022); escasez de energía para la producción y la vida en la época seca de 2023...
En estas situaciones y etapas de urgencia se requiere la coordinación y combinación de unidades en la cadena desde la producción, operación, transporte, almacenamiento… hasta el suministro al mercado. Con una visión en un ecosistema, también ayuda a PetroVietnam a desarrollar nuevos motores de crecimiento para compensar las áreas y unidades que enfrentan muchas dificultades y desafíos en la producción y los negocios debido a factores objetivos del mercado en cada momento.
En años consecutivos desde 2020 hasta la actualidad, PetroVietnam ha logrado logros espectaculares en la superación de dificultades, creciendo, estableciendo nuevos récords en producción y negocios, haciendo importantes contribuciones a la economía y la seguridad energética nacional en el difícil contexto de la economía global, grandes fluctuaciones en el mercado energético, al tiempo que mejora el prestigio y el valor de la marca del Grupo. En 2023, los ingresos totales del Grupo alcanzarán los 942,8 billones de VND, superando el plan anual en un 39%, 11,6 billones de VND más que el récord establecido por el Grupo en 2022 (931,2 billones de VND), equivalente al 9,2% del PIB del país.
La contribución total del Grupo al presupuesto estatal alcanzó los 151,8 billones de VND, superando el 94% del plan anual, lo que representa aproximadamente el 9,4% de los ingresos totales del presupuesto estatal en 2023... Una de las soluciones para lograr estos resultados es la contribución de promover la cadena de valor en todo el sistema.
Los resultados muy específicos y prácticos alcanzados son una clara evidencia del éxito de una solución de gestión innovadora implementada en la práctica, convirtiéndose en un importante motor de crecimiento para PetroVietnam en los últimos años y continuará en el viaje de transformación para "Construir y desarrollar el Grupo de Petróleo y Gas de Vietnam en un grupo líder de la industria energética en el país y la región".
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