Las pequeñas y medianas empresas (PYME), que representan el 97% del número de empresas de la ciudad de Thanh Hoa, enfrentan actualmente muchos desafíos en la construcción de una cultura corporativa. Sin embargo, con flexibilidad y la capacidad de comunicarse directamente, las PYME pueden crear una cultura corporativa sólida definiendo valores fundamentales, comunicándose de manera transparente y fomentando la innovación.
Programa de debate con Sao Do con el tema "Misión empresarial", organizado por la Asociación de Negocios de la Ciudad de Thanh Hoa en la noche del 30 de noviembre de 2024. Foto: Documento.
La ciudad de Thanh Hoa es el centro económico, cultural y social de la provincia de Thanh Hoa. En los últimos años, la ciudad siempre ha ocupado el primer lugar en la provincia en cuanto a número de empresas de nueva creación. Desde 2021 hasta la actualidad, la ciudad ha creado 6.519 empresas, superando la meta establecida en la Resolución 05-NQ/TU (6.500 empresas). En la ciudad hay cerca de 20.000 empresas registradas, de las cuales 9.328 son empresas operativas, las pequeñas y medianas empresas representan casi el 97% del número de empresas.
Las pequeñas y medianas empresas (PYME) juegan un papel importante en el desarrollo económico de la ciudad. La pequeña escala en términos de capital y personal permite a estas empresas mantener una alta flexibilidad, adaptándose fácilmente a los cambios del mercado gracias a procesos rápidos de toma de decisiones. Las relaciones entre líderes y empleados suelen ser estrechas, lo que facilita la comunicación directa, pero el acceso a los recursos y a la tecnología es limitado, lo que dificulta la inversión en innovación y desarrollo de los empleados.
Las PYME a menudo se centran en nichos de mercado o clientes locales donde pueden diferenciarse, pero enfrentan desafíos para retener el talento debido a los limitados beneficios y oportunidades de crecimiento. Sin embargo, con un fuerte espíritu emprendedor y creatividad, las PYME vietnamitas están siempre dispuestas a experimentar con nuevas ideas, demostrando claramente flexibilidad y entusiasmo en las operaciones comerciales.
Para mejorar la eficiencia empresarial, es necesario construir y desarrollar una cultura corporativa positiva y fuerte. Sin embargo, la implementación actual de la cultura corporativa en las PYME vietnamitas de la ciudad aún enfrenta muchos desafíos y limitaciones.
Debido a su pequeño tamaño, estas empresas a menudo se centran principalmente en mantener las operaciones comerciales y el crecimiento a corto plazo, lo que provoca que la construcción de la cultura corporativa no reciba la debida atención. La comunicación interna en muchas PYMES carece de transparencia y eficiencia, lo que provoca que la información no se comunique de manera rápida y completa.
Además, debido a los recursos financieros limitados, a menudo no se invierte mucho en actividades de capacitación, desarrollo de recursos humanos y elaboración de políticas de bienestar, lo que dificulta retener a los empleados y crear un compromiso a largo plazo.
Sin embargo, algunas empresas han reconocido la importancia de la cultura corporativa y están haciendo esfuerzos para construir un ambiente de trabajo abierto y flexible que promueva la creatividad para crear una ventaja competitiva en un contexto de mercado volátil.
En particular, es necesario reconocer que las PYME vietnamitas tienen muchas ventajas especiales en la construcción de la cultura corporativa.
Con un tamaño compacto y una estructura organizativa simple, las PYME pueden ajustar fácilmente los valores fundamentales y las políticas culturales para adaptarse a la realidad. La capacidad de comunicarse directamente entre líderes y empleados ayuda a transmitir mensajes culturales de manera rápida y efectiva, creando un ambiente de trabajo cercano y amigable.
Además, la flexibilidad de gestión permite a las PYME experimentar y adoptar rápidamente nuevas ideas, creando un entorno que fomenta la innovación. El fuerte espíritu emprendedor de un líder a menudo se transmite a todos los empleados, ayudando a construir una cultura de solidaridad y unidad hacia un objetivo común.
Estos factores dan a las PYME una ventaja a la hora de construir una cultura corporativa única y fácilmente adaptable a los cambios del mercado.
Los miembros de la Asociación visitaron y experimentaron los productos exhibidos en el mercado turístico de Hai Tien (Hoang Hoa). Foto: Documento.
A partir de las ventajas y desafíos mencionados anteriormente, se pueden aplicar algunas soluciones para aumentar la eficacia de la construcción de la cultura corporativa en las PYME de la ciudad de Thanh Hoa.
Primero, defina claramente la visión, la misión y los valores fundamentales.
Las PYMES necesitan construir y transmitir valores centrales que sean coherentes con los objetivos de desarrollo de la empresa. Estos valores no solo ayudan a guiar las operaciones diarias, sino que también ayudan a todos los empleados a comprender y trabajar juntos para perseguir objetivos comunes, creando una base sólida para la cultura corporativa.
En segundo lugar, promover una comunicación transparente y eficaz.
La comunicación interna juega un papel importante en la construcción de la cultura. Las PYMES necesitan crear un entorno de comunicación abierto y transparente donde la información se comparta claramente entre líderes y empleados, lo que ayuda a aumentar el compromiso y reducir los malentendidos en el trabajo.
En tercer lugar, la formación y el desarrollo continuo del personal.
Para construir una cultura de aprendizaje e innovación, las PYME deben centrarse en invertir en programas de capacitación para los empleados. El desarrollo de habilidades profesionales y capacidad de liderazgo ayuda a mejorar la calidad de los recursos humanos, al tiempo que crea un vínculo entre los empleados y la organización.
En cuarto lugar, fomentar la creatividad y la innovación.
Una cultura corporativa exitosa siempre está asociada con la innovación. Las PYME necesitan animar a los empleados a aportar nuevas ideas y experimentar con innovaciones en el trabajo. Esto ayuda a la empresa a ser flexible para adaptarse al mercado y mantener la competitividad.
En quinto lugar, crear un ambiente de trabajo amigable y flexible.
Un ambiente de trabajo amigable, inclusivo y flexible es un factor importante en la construcción de una cultura positiva. Las PYME deben crear condiciones de trabajo cómodas para los empleados, fomentar la creatividad y la cooperación entre departamentos, contribuyendo así a mejorar la eficiencia del trabajo y la satisfacción de los empleados.
Por lo tanto, la construcción de una cultura corporativa en las pequeñas y medianas empresas de la ciudad de Thanh Hoa juega un papel importante en el desarrollo sostenible de la ciudad. A pesar de los desafíos, las PYME tienen la ventaja de la flexibilidad y la capacidad de comunicarse directamente. Definir claramente los valores fundamentales, promover una comunicación transparente, invertir en la capacitación del personal, alentar la creatividad y crear un ambiente de trabajo amigable ayudará a las PYME a crear una cultura sólida, mejorar la eficiencia del trabajo y mantener una ventaja competitiva.
Trinh Thi Yen
Escuela Política Provincial de Thanh Hoa
Fuente: https://baothanhhoa.vn/giai-phap-xay-dung-van-hoa-doanh-nghiep-trong-nbsp-cac-doanh-nghiep-vua-va-nho-tai-tp-thanh-hoa-hien-nay-232397.htm
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