Petrolimex acaba de enviar a los accionistas los documentos necesarios para la junta general extraordinaria de accionistas de 2025, cuyo objetivo es aprobar el plan de fusión de Petrolimex Petroleum Services Corporation (PTC) con este grupo.
Petrolimex quiere fusionar Petrolimex Petroleum Services Corporation en este grupo - Foto: QUANG DINH
En la junta extraordinaria de accionistas de 2025, que tendrá lugar el 28 de marzo, Petrolimex tiene previsto presentar a los accionistas para su aprobación el plan de fusión y unión de Petrolimex Petroleum Services Corporation (PTC) en este grupo.
PTC se estableció en 2017, con un capital social inicial de 300 mil millones de VND. Las principales líneas de negocio y actividades de PTC son los servicios de transporte de petróleo por carretera y el comercio de petróleo.
La estructura organizativa de PTC incluye la empresa matriz, 6 empresas miembro que son empresas de transporte y 3 sucursales afiliadas.
Al analizar sus operaciones recientes, Petrolimex señaló que la empresa matriz PTC aún no ha demostrado su papel en la gestión centralizada de las actividades de transporte. La racionalización del despacho de transporte no ha avanzado significativamente en comparación con antes de la creación de PTC y no ha cumplido con los requisitos y la orientación del despacho centralizado del grupo.
Además, las actividades de transporte no han tenido muchos cambios positivos en eficiencia, no se ha implementado la contratación de transporte, no se ha construido un modelo centralizado de despacho de transporte y no se han creado las condiciones para optimizar el trabajo logístico en las rutas de transporte de carga.
"Los costos derivados de las operaciones de la oficina matriz - PTC incrementan los costos operativos de PTC y los costos comerciales de toda la cadena Petrolimex", enfatizó el grupo petrolero.
Los beneficios anuales que Petrolimex recibe del capital de inversión de PTC/Petrolimex todavía son bajos y no guardan relación con la magnitud del capital de inversión del grupo.
En particular, según Petrolimex, con el modelo actual de PTC, el grupo tendrá dificultades para implementar avances en tecnología de la información para cambiar fundamentalmente el modelo de gestión/administración centralizada y directa para optimizar la operación y los recursos de todo el sistema.
Por ello, Petrolimex ha investigado, desarrollado y acordado el contenido del proyecto de reestructuración de PTC de acuerdo al plan de fusión de esta corporación en el grupo.
Después de la fusión, el capital social de Petrolimex es de más de 12,9 billones de VND. La fusión de PTC en el grupo no modifica el representante legal del grupo, ni las líneas de negocio, ni los miembros del Consejo de Administración, ni los miembros del Consejo de Supervisión, ni el director general, etc.
Fuente: https://tuoitre.vn/che-lai-nhan-duoc-tu-dau-tu-chua-xung-petrolimex-muon-sap-nhap-mot-tong-cong-ty-von-300-ti-20250310222945422.htm
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