Un avance de calidad para participar profundamente en la cadena de suministro global es lo que Vietnam realmente desea en este momento. Según los expertos, la posición de Vietnam en la cadena de suministro global todavía es limitada. La mayoría de las empresas vietnamitas se encuentran sólo en la etapa intermedia, tienen un bajo valor añadido y utilizan principalmente el ensamblaje. En el futuro, se pronostica que la ola de inversión extranjera en Vietnam será muy grande, por lo que la oportunidad de participar en el suministro de componentes, etapas más profundas de la cadena de suministro y la cabeza de la cadena de empresas de IED es potencial.
Desarrolle una estrategia de cadena de suministro sostenible desde el principio
La gran pregunta ahora es "¿Cómo pueden las empresas vietnamitas profundizar en la cadena de suministro global?" En una entrevista con el periódico Lao Dong, la Sra. Tran Thi Thuy Ngoc, Directora General Adjunta Permanente de Deloitte Vietnam, dijo: "Si bien es inevitable que habrá dificultades y desafíos en términos de recursos financieros, recursos humanos y sistemas, en el proceso En la construcción de una cadena de suministro verde, especialmente en las primeras etapas, las empresas vietnamitas aún necesitan mejorar la competitividad básica, la buena gobernanza y construir una base de recursos humanos e infraestructura. La digitalización para promover cadenas de suministro sostenibles. La construcción de una estrategia de cadena de suministro sostenible en las primeras etapas no "No sólo ayuda a las empresas vietnamitas a tener la oportunidad de participar más profundamente en la cadena de suministro global, sino que también aumenta la resiliencia de las empresas en el contexto de un mercado volátil y desafiante".
Los inversores y gestores de fondos globales tienen expectativas cada vez mayores en cuanto a la sostenibilidad de la cadena de suministro.
Según el informe, el 89% de los inversores debaten los estándares ESG en la cadena de suministro con las empresas en las que invierten. El 85% de los gestores de inversiones cree que las empresas que no implementen iniciativas de sostenibilidad en la cadena de suministro verán caer el precio de sus acciones.
Además, el 84% de los inversores cree que las cuestiones relacionadas con la sostenibilidad de la cadena de suministro y los estándares ESG son riesgos para sus inversiones. La inversión extranjera de Vietnam alcanzará un récord en 2022 con 22.400 millones de dólares, junto con su posición geopolítica como un importante centro de fabricación y mercado de suministro en Asia, construyendo una cadena de valor El suministro sostenible juega un papel importante para ayudar a Vietnam a mantener su competitividad y reducir los riesgos. y garantizar una economía resiliente en el futuro.
A nivel nacional, Vietnam cuenta con numerosas iniciativas para fortalecer los esfuerzos de desarrollo sostenible, incluida la Decisión Nº 687/QD-TTg del Primer Ministro que aprueba el Proyecto de Desarrollo de la Economía Circular en Vietnam. Se espera que para 2025, los proyectos de economía circular contribuyan a la recuperación de recursos, reduzcan el consumo de energía y aumenten las tasas de reciclaje de residuos. Las soluciones de la economía circular desempeñan un papel importante en la promoción de la resiliencia de la cadena de suministro, especialmente en la reducción de otras emisiones indirectas derivadas de la cadena de valor de una empresa. Estas iniciativas desempeñarán un papel clave para hacer realidad el compromiso de Vietnam de alcanzar emisiones netas cero para 2050.
Lecciones para Vietnam
La Sra. Tran Thi Thuy Ngoc dijo que la encuesta de Deloitte sobre gestión de la cadena de suministro mostró que el 73% de los expertos que participaron en la encuesta dijeron que sus organizaciones están planeando transformar la forma en que gestionan las cadenas de suministro y el proceso de adquisiciones posterior al COVID-19. Entre ellos, hay muchas buenas prácticas y prácticas a las que las empresas vietnamitas pueden recurrir.
Coherencia: Desarrollar un marco con los proveedores que describa claramente las expectativas de la cadena de suministro sostenible y garantice que todas las partes interesadas estén informadas. Establecer objetivos consistentes es importante para las decisiones de abastecimiento y la gestión de proveedores.
Construir un sistema transparente: establecer un sistema transparente que permita el monitoreo de las métricas de sostenibilidad de la cadena de suministro para que las partes interesadas puedan seguir fácilmente el progreso y coordinarse con los proveedores para encontrar áreas de mejora.
Evaluación del ciclo de vida: Realice una evaluación del ciclo de vida para comprender el impacto ambiental de un producto, lo que ayudará a identificar qué eslabones de la cadena de suministro tienen el mayor impacto y proporcionará una base para reducir las emisiones de carbono.
Integración de tecnología: aproveche la tecnología, como el software de gestión de la cadena de suministro y el análisis de datos, para pronosticar con precisión la demanda a fin de optimizar los niveles de inventario y reducir el exceso de inventario.
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